話說(shuō)，唐巖童鞋是個(gè)非常有個(gè)性的人，這是行業(yè)內(nèi)人盡皆知的了。特別是當(dāng)前年有知名記者馬李靈珊寫(xiě)了一篇《“痞子”唐巖》后，大家就更加了解唐巖的”痞子”本性了。

一般的公司嘛，CEO們都是注重企業(yè)文化的，動(dòng)不動(dòng)把企業(yè)文化刻在公司墻上，低端點(diǎn)的喊喊口號(hào)拉個(gè)橫幅，高端點(diǎn)的就得內(nèi)部專門(mén)內(nèi)部搞高大上培訓(xùn)了。甚至，八姐聽(tīng)說(shuō)的是，好多只有十個(gè)人的小公司，老板都已經(jīng)開(kāi)始制定企業(yè)文化了。而在美國(guó)已經(jīng)上市了，甚至都要私有化回國(guó)內(nèi)了，唐巖依然還是沒(méi)有給陌陌搞個(gè)企業(yè)文化。

最近，當(dāng)員工差不多千人規(guī)模了，在內(nèi)部的各種建議下，唐巖終于搞了個(gè)企業(yè)文化。那么，他制訂的企業(yè)文化是不是也“痞子”氣十足呢？來(lái)聽(tīng)八姐給你劇透下。

根據(jù)八姐獲得的內(nèi)部消息，唐巖稱，他選擇的企業(yè)文化是“獨(dú)立思考，不唯上”。

他還在內(nèi)部郵件中，講了自己對(duì)這個(gè)企業(yè)文化的5年看法：

1，要把陌陌變成一家官僚習(xí)氣極低的公司。

2，我們每個(gè)人都是平等的。

3，喚起潛伏在我們心底的創(chuàng)新意識(shí)。

4，對(duì)事不對(duì)人。

5，獨(dú)立思考，不等于羈傲不馴，不唯上，不等于我行我素。

事實(shí)上，俺還是挺喜歡唐巖的個(gè)性的，多帶勁啊。另外，八姐覺(jué)得吧，其他企業(yè)現(xiàn)在都在講狼性文化，甚至還在高喊口號(hào)滅掉內(nèi)部的兔子，唐巖卻在號(hào)召員工有自己的主見(jiàn)，還高喊平等，嘿嘿，有點(diǎn)意思。你們覺(jué)得如何？歡迎后臺(tái)留言討論哈。

附上唐巖內(nèi)部郵件的截圖和內(nèi)部信全文。（手打的?。∥屹N心吧？）

　　唐巖：我對(duì)陌陌企業(yè)文化的五點(diǎn)理解

各位同事：

大家好！

一部分同事可能聽(tīng)說(shuō)了，我們公司的企業(yè)文化確定了：獨(dú)立思考，不唯上。根據(jù)管理層同事的建議，我把這封郵件發(fā)給大家，說(shuō)說(shuō)我們?yōu)槭裁匆堰@這句話當(dāng)作我們的企業(yè)文化？我是怎樣理解這句話的？

在回答這些問(wèn)題之前，我先說(shuō)說(shuō)這件事的緣起。

企業(yè)文化這件事，是去年秋天，高管會(huì)上提出來(lái)的一個(gè)議題。

我是一個(gè)不喜歡跟人云山霧罩閑扯淡的人，因?yàn)楹芏喙镜钠髽I(yè)文化都有云山霧罩閑扯淡的味道，所以，直到我們上市，我也沒(méi)有想過(guò)企業(yè)文化的事。

去年秋天的那次高管會(huì)上，有人建議，我們應(yīng)該有我們的企業(yè)文化。參加會(huì)議的人，一致附和，說(shuō)，應(yīng)該。我也覺(jué)得應(yīng)該。倒不是說(shuō)，我們是一家上市公司了，沒(méi)有企業(yè)文化，沒(méi)有逼格。而是因?yàn)?，我們的團(tuán)隊(duì)快到一千人了。這當(dāng)中，一半以上是新入職的員工。我們很難像創(chuàng)業(yè)之初，要求每個(gè)新加盟的人，依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心照不宣的原則、方法與價(jià)值觀去做事。

這時(shí)候，我希望通過(guò)企業(yè)文化的提煉、宣講，讓越來(lái)越多的新同事，在融入陌陌的時(shí)候，在同事之間發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)候，在我們的制度與流程沒(méi)有告訴你怎么辦的時(shí)候，能夠借助企業(yè)文化這個(gè)默認(rèn)的共識(shí)，化解我們?nèi)粘９ぷ髦械碾y題。

我們讓人力資源部牽頭，拉上公關(guān)部、市場(chǎng)部，組成了一個(gè)小TEAM，從內(nèi)部訪談開(kāi)始，忙活了幾個(gè)月。最終提交到高管會(huì)討論決策的文案，有兩三套，最終，我行駛了CEO的權(quán)力，選擇了“獨(dú)立思考，不唯上”。

下面，我跟大家說(shuō)說(shuō)我的理解，我希望通過(guò)這句話，跟大家形成五點(diǎn)共識(shí)：

第一點(diǎn)，把陌陌變成一家官僚習(xí)氣極低的公司。有組織結(jié)構(gòu)，就有官僚。有官僚，就有官僚習(xí)氣，上面的人容易頤指氣使，下面的人容易唯唯諾諾。這是人類的弱點(diǎn)，上帝也沒(méi)辦法。但我希望，乘我們還沒(méi)有形成官僚習(xí)氣的時(shí)候，最大程度地克制我們與生俱來(lái)的弱點(diǎn)。

對(duì)于管理者，我要說(shuō)：從我開(kāi)始，每一個(gè)身負(fù)管理職責(zé)的人，哪怕你只管一個(gè)人，都要在日常工作中，不時(shí)檢討自己的工作作風(fēng)，耐心聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)，集思廣益，尊重并歡迎持異議的同事。

對(duì)于每一個(gè)新入職的員工，我想說(shuō)：無(wú)論你的職位有多低，你都不需要看上司的臉色，堅(jiān)持你所確信的。在陌陌，你能否得到更高的待遇，能否贏得成長(zhǎng)空間，靠的是勤勉、精進(jìn)、專業(yè)素養(yǎng)和工作業(yè)績(jī)，而非你的大哥是誰(shuí)，你是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的人。和珅因?yàn)橛懞们〔讲礁呱墓适?，是戲，不是真?shí)的歷史，不值得我們效仿。在一個(gè)商業(yè)化的職場(chǎng)上，你是你自己的老板。只有你才能決定你的前程。如果你因?yàn)楠?dú)立思考，拒絕上級(jí)不合理的工作指令，丟掉了工作，吃虧的，是陌陌，不是你。相反，你會(huì)因?yàn)椴幻牟挥懞貌磺偷臍赓|(zhì)，最終在別的地方，站著把錢(qián)掙了。

第二點(diǎn)，我們每個(gè)人都是平等的。任何一個(gè)沒(méi)有平等意識(shí)的組織，都容易惟上是從。陌陌是一個(gè)從權(quán)利人人平等人格人人平等的公司。在上個(gè)季度的基層經(jīng)理溝通會(huì)上，我跟大家說(shuō)過(guò)，我和各位一樣，都是陌陌這個(gè)公司的雇員。我的職位比你們高，不能掩蓋我們彼此平等的實(shí)質(zhì)。每個(gè)人都是平等的，你有什么樣的意見(jiàn)、要求和建議，無(wú)論是對(duì)你的直接上級(jí)，還是對(duì)我，都可以依程序，直言不諱地說(shuō)出來(lái)。哪怕是遲到這類你們司空見(jiàn)慣的小事，倘若你的上級(jí)沒(méi)有做到，你也可以批評(píng)他，請(qǐng)他們道歉。既然你的上級(jí)希望你們守時(shí)、敬業(yè)，他們就不該讓你在會(huì)議室等上一刻鐘，不管他們?cè)谔幚硎裁锤匾氖隆?/p>

第三點(diǎn)，喚起潛伏在我們心底的創(chuàng)新意識(shí)。我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，一家遵循摩爾定律的公司，不同于在命令服從體系中通過(guò)延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工時(shí)贏得競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)公司。我們的利潤(rùn)，來(lái)源于創(chuàng)新，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的江湖地位，靠的是新加盟的專家級(jí)員工帶來(lái)的新的方法論，靠的是有志于成長(zhǎng)為專家的老員工推陳出新的探索。

我希望每個(gè)人，無(wú)論是老員工，還是新員工，都能在自己的崗位上，借鑒新的工具，吸收新的觀念。我希望每個(gè)人，都能從自己的工作職責(zé)出發(fā)，從自己的專業(yè)出發(fā)，作出屬于自己的審慎的獨(dú)立判斷。在你不能確信上級(jí)的工作指令正確的時(shí)候，不盲從，告訴上級(jí)，你的疑點(diǎn)是什么。在你確信上級(jí)工作指令錯(cuò)誤的情況下，你要毫不含糊地告訴他們，這樣做是不對(duì)的，理由是什么。當(dāng)你們這樣做的時(shí)候，創(chuàng)新，這個(gè)鬼都聽(tīng)煩的詞，就會(huì)帶來(lái)活躍數(shù)據(jù)的提升，營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，而不是貼在墻上忽悠人的口號(hào)。

第四點(diǎn)，對(duì)事不對(duì)人。獨(dú)立思考，意味著直抒己見(jiàn)，不唯上，意味著實(shí)事求是。我曾經(jīng)想過(guò)，倡導(dǎo)大家這樣做，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致上下級(jí)之間 的沖突增多？迄今我沒(méi)有答案。我不確信，如果你們能夠秉承對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，你與上級(jí)的沖突會(huì)不會(huì)增多？我確信，如果你能對(duì)事不對(duì)人，即使你與上級(jí)發(fā)生了沖突，也不易演變成個(gè)人恩怨。

相反，因?yàn)槟憔芙^一切沖突，唯上級(jí)馬首是瞻，一旦事情搞砸了，你于上級(jí)之間的沖突，是有可能變成個(gè)人恩怨的。你的上級(jí)會(huì)在我們這個(gè)講究結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)中，因?yàn)榭荚u(píng)不及格，受到上級(jí)的上級(jí)給出的差評(píng)。這時(shí)候，他會(huì)反過(guò)來(lái)想，你們干得怎么樣？你們是怎樣當(dāng)下屬的？一個(gè)唯唯諾諾的下屬，一時(shí)半會(huì)，可能會(huì)換來(lái)三個(gè)瓜兩個(gè)棗的好處，但是，永遠(yuǎn)不會(huì)贏得上級(jí)發(fā)自內(nèi)心的尊重。沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心的尊重，一旦沖突起來(lái)，哪怕是工作性沖突，演變成個(gè)人恩怨的概率，會(huì)急劇放大。

第五點(diǎn)，獨(dú)立思考，不等于羈傲不馴，不唯上，不等于我行我素。在對(duì)事不對(duì)人的爭(zhēng)論、沖突結(jié)束之后，你必須按照組織架構(gòu)匯報(bào)關(guān)系的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的決定。我知道，你不可能什么時(shí)候都贊成上級(jí)的決定。在你已經(jīng)將你反對(duì)的理由和盤(pán)托出，并被他們駁回之后，我建議你們，不折不扣地執(zhí)行這個(gè)決定，不能因?yàn)槟惴磳?duì)，你就拒絕執(zhí)行，或者敷衍了事。除非你有新的理由新的證據(jù)，否則，不要再去找你的上級(jí)，苦口婆心地勸了。上級(jí)否定你的意見(jiàn)，不會(huì)讓你顏面掃地，這只是工作，與尊嚴(yán)無(wú)關(guān)。

以上，只是我作為CEO的個(gè)人思考。坦率地說(shuō)，沒(méi)有那個(gè)公司可以靠企業(yè)文化變成成功的公司，但是，一個(gè)人人信奉并身體力行的企業(yè)文化，會(huì)幫助一個(gè)公司變成“好公司”。做一個(gè)好公司，就像做一個(gè)好人，本來(lái)就應(yīng)該是我們的目標(biāo)。我希望我們從“獨(dú)立思考，不唯上”開(kāi)始，跟大家一起，把陌陌變成一個(gè)成功的公司，一個(gè)成功的好公司，一個(gè)讓你來(lái)了不想走走了也會(huì)依依不舍的公司。

祝大家周末愉快！