受制于傳統(tǒng) 三星企業(yè)文化革新任重道遠(yuǎn)

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作者:呂佳輝

2016-04-01 09:42:21

摘自:網(wǎng)易科技報(bào)道

3月31日消息,據(jù)外媒報(bào)道,作為世界高科技中心,硅谷文化對(duì)外界影響深遠(yuǎn),其最大的文化輸出恐怕就是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司管理模式的無(wú)私扶持。企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變可不是一朝一夕,而深入骨髓的民族文化更是相當(dāng)頑固,想要整合硅谷的思維模式,三星還有很長(zhǎng)的路要走。

受制于傳統(tǒng) 三星企業(yè)文化革新任重道遠(yuǎn)

3月31日消息,據(jù)外媒報(bào)道,作為世界高科技中心,硅谷文化對(duì)外界影響深遠(yuǎn),其最大的文化輸出恐怕就是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司管理模式的無(wú)私扶持。而三星作為一家韓國(guó)企業(yè),也在轉(zhuǎn)型中不斷學(xué)習(xí)硅谷的經(jīng)驗(yàn),近日它們專門(mén)舉辦了一場(chǎng)名為“創(chuàng)業(yè)三星”的誓師大會(huì),未來(lái)該公司將從一家等級(jí)森嚴(yán)的傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型成可以快速轉(zhuǎn)身并實(shí)現(xiàn)扁平化管理的新興公司,以促進(jìn)創(chuàng)新與合作。

三星急于進(jìn)行轉(zhuǎn)變也是情理之中。三年前,該公司在安卓平臺(tái)擁有睥睨一切的占有率,就連谷歌都擔(dān)心三星利用這一優(yōu)勢(shì)侵蝕自己的搜索和廣告業(yè)務(wù)。不過(guò)時(shí)移勢(shì)易,三星在與蘋(píng)果的高端產(chǎn)品爭(zhēng)霸中一直處于下風(fēng),在低端市場(chǎng)又受到各種廉價(jià)手機(jī)品牌的沖擊。IDC的數(shù)據(jù)顯示,僅去年一年,三星就丟掉了2.2%的市場(chǎng)份額。

向硅谷學(xué)習(xí)真的能讓三星完成自我救贖嗎?這個(gè)問(wèn)題恐怕沒(méi)那么好回答。

三星能轉(zhuǎn)型成功嗎?

據(jù)路透社報(bào)道,三星非常重視企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,該公司未來(lái)將改掉超時(shí)加班和周末無(wú)休的傳統(tǒng),此外,各種不必要的會(huì)議也會(huì)被砍掉。超時(shí)工作一直是韓國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年韓國(guó)工人的年平均工作時(shí)間達(dá)到了2057小時(shí),而美國(guó)工人則只有1789小時(shí)。此外,在東方文化中,下級(jí)無(wú)條件服從上級(jí)的傳統(tǒng)也不太適合科技企業(yè)。

如果三星轉(zhuǎn)型成功,蘋(píng)果會(huì)被推下神壇嗎?

如果三星轉(zhuǎn)型成功,恐怕蘋(píng)果就該坐不住了。最近,硅谷的批評(píng)家就認(rèn)為蘋(píng)果已經(jīng)喪失了原有的創(chuàng)造力,科技專欄作家莫博士甚至直接將新款iPad Pro和iPhone SE形容為“用低價(jià)提升市場(chǎng)占有率的衍生品”。

此外,莫博士還在一篇專欄中表示蘋(píng)果必須在iPhone 7上拿出足足的誠(chéng)意,因?yàn)槿堑腉alaxy S7系列已經(jīng)有了趕超之勢(shì)。如果三星能轉(zhuǎn)型成功,其產(chǎn)品在創(chuàng)新和殺傷力上足以超越蘋(píng)果。

不過(guò),企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變可不是一朝一夕,而深入骨髓的民族文化更是相當(dāng)頑固,想要整合硅谷的思維模式,三星還有很長(zhǎng)的路要走。

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