CIO如何通過“五步走”選型OA辦公系統(tǒng)

責任編輯:editor004

2016-10-25 12:08:38

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

在全球信息化時代,使用OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)辦公動化已成為政府單位和企事業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢。那么今天筆者將與各位共同分析CIO應如何選型OA系統(tǒng)以協(xié)助企業(yè)提高辦公效率、管理決策、管理水平和競爭能力。

在全球信息化時代,使用OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)辦公動化已成為政府單位和企事業(yè)現(xiàn)代化管理的必然趨勢。而如何選型OA系統(tǒng)已逐漸成為各家CIO需要面對的難題。那么今天筆者將與各位共同分析CIO應如何選型OA系統(tǒng)以協(xié)助企業(yè)提高辦公效率、管理決策、管理水平和競爭能力。

  筆者認為,對于企事業(yè)來說,選型OA辦公系統(tǒng)應分成五步走。

第一步,企業(yè)應做好項目規(guī)劃和管理,嚴格控制項目目標、項目實施、項目成本、驗收標準、后續(xù)服務等內(nèi)容。選型OA系統(tǒng)對于企業(yè)來說并不是小事,相關人員需提前做好相應的計劃。計劃、組織、控制,是管理的三項職能,而作為計劃,是管理工作之先。一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的組織和控制,沒有計劃的工作,不叫管理工作。當然,計劃也不是一蹴而就的。它是一個由宏觀到微觀、由粗到細逐漸分解逐漸細化的過程,需要CIO對于OA系統(tǒng)有深入的了解與充分的思考。

第二步,企業(yè)應該選擇專業(yè)化的OA辦公系統(tǒng)廠商,盡量避免其他軟件開發(fā)商或系統(tǒng)集成商。因為OA辦公系統(tǒng)不是這些公司的主業(yè),他們通常采用項目定制的方式來實施,會導致實施周期長、成本高,穩(wěn)定性和適用性差,后期的服務和二次開發(fā)都非常不便,后續(xù)費用也很高。而專業(yè)的OA辦公系統(tǒng)廠商則會避免這些問題,協(xié)助企業(yè)在原有管理模式的基礎上決定采用信息化的手段對企業(yè)資源進行統(tǒng)一管理和整合,使所有員工能夠協(xié)同工作,提高整體運營效率。例如OA行業(yè)內(nèi)三駕馬車——泛微、致遠以及華天動力均能協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)這一目標。

第三步,企業(yè)選型的OA辦公系統(tǒng)應該是非常成熟、穩(wěn)定性、實用性、開放性、易用性都較強的,能夠滿足大規(guī)模用戶同時在線使用,并且訪問速度快。在許多公司中,數(shù)據(jù)孤島、信息孤島、應用孤島,已經(jīng)成為多年信息化建設后的后遺癥,而解決這些孤島的關鍵因素在于OA系統(tǒng)的開放性,所以CIO選型OA系統(tǒng)應將開放性列入重要標準之中。此外,系統(tǒng)的實施應該簡單,對于標準化的功能,可以快速實施,并簡單培訓后就可以使用,以降低實施周期和成本。在這里,筆者建議各位CIO能夠參考華天動力OA,華天動力OA系統(tǒng)在OA行業(yè)內(nèi)可謂是一股清流,其易用性、開放性、穩(wěn)定性等方面是許多OA廠商的表率。

第四步,系統(tǒng)應該具有門戶的特點,滿足企業(yè)的多層級使用,同時具有嚴密的權(quán)限設置和安全防護措施,讓不同級別的用戶可以安全使用。系統(tǒng)應該具有很強的流程管理功能,滿足企業(yè)流程規(guī)范和流程優(yōu)化的需求。提到流程,就不能不提到OA行業(yè)內(nèi)的致遠OA與華天動力OA,兩家廠商都提出了工作流概念。華天動力OA作為行業(yè)內(nèi)的工作流管理專家,以工作流為核心,形成開放自定義平臺、智能報表三大核心技術。致遠OA則是提出二元工作流,但是其實只是標準流程和自由流程的別稱。

第五步,系統(tǒng)需要具有平臺化的特點,采用多層架構(gòu),具有很強的開放性和靈活性。因為大型企業(yè)通常掌握一定的軟件開發(fā)技術,因此OA辦公系統(tǒng)最好是能夠提供一個開放性的平臺,讓IT人員利用這個平臺搭建個性化的應用系統(tǒng),并實現(xiàn)和其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合。類似于華天動力的自定開發(fā)平臺就具有這個特點。華天動力OA辦公系統(tǒng)采用Java+多數(shù)據(jù)庫+B/S+C/S可選的技術組合,具有速度快、系統(tǒng)簡潔、操作簡便、安全性高、容易實施和維護、成本低等一系列突出優(yōu)勢。

筆者希望通過上述的“五步走”,能夠幫助各位正在選型的CIO解決OA選型的難題。更多OA辦公系統(tǒng)信息請點擊http://www.oa.8000.com

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