Vine創(chuàng)始人感慨

“不要賣(mài)你的公司！”在得知Twitter關(guān)閉短視頻服務(wù)Vine的消息之后，Vine創(chuàng)始人尤蘇波夫(Rus Yusupove)在Twitter上這樣表示。短短幾個(gè)字，卻是滿(mǎn)滿(mǎn)的痛心。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，親手打造的項(xiàng)目就像自己的孩子一樣。如果說(shuō)賣(mài)掉自己的孩子是不甘心，那么看著自己的孩子死掉則是撕心。不過(guò)，尤蘇波夫已經(jīng)離開(kāi)Twitter重新創(chuàng)業(yè)，只能無(wú)助看著Vine走向終結(jié)。

四年時(shí)間走到末路

2012年10月，Twitter收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司Vine的時(shí)候，后者的短視頻產(chǎn)品還在測(cè)試版，沒(méi)有正式上線(xiàn)。當(dāng)時(shí)Vine還只有72個(gè)用戶(hù)，發(fā)布了1800個(gè)視頻，瀏覽量(Vine稱(chēng)之為L(zhǎng)oops)總計(jì)1000萬(wàn)次。與其他短視頻服務(wù)相比，Vine的視頻長(zhǎng)度只有6秒鐘。

Vine不是最早看到短視頻領(lǐng)域機(jī)遇的，在此之前SocialCam、Viddy都已經(jīng)開(kāi)始迅猛增長(zhǎng)，并通過(guò)Facebook平臺(tái)獲得自己的用戶(hù)。Twitter收購(gòu)Vine，也是看到市場(chǎng)開(kāi)始?jí)汛螅庠谕ㄟ^(guò)自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)來(lái)收割市場(chǎng)。

進(jìn)入Twitter旗下后，Vine依靠著平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，從2013年初開(kāi)始發(fā)力，迅速壯大為短視頻行業(yè)巨頭，迫使SocialCam、Viddy等占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司從市場(chǎng)出局。短視頻市場(chǎng)，還沒(méi)壯大就已經(jīng)形成了Twitter和Facebook兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面。

在關(guān)閉之前，Vine共有3000萬(wàn)用戶(hù)，短視頻超過(guò)3億條，瀏覽量超過(guò)百億。傳播最廣的短視頻瀏覽量超過(guò)7億次?？雌饋?lái)，這依然是一個(gè)有價(jià)值有用戶(hù)的社交平臺(tái)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到走投無(wú)路的地步。

雖然Vine已經(jīng)明顯呈現(xiàn)頹勢(shì)，但Twitter的斷臂之舉似乎有些為時(shí)過(guò)早。10月28日Twitter發(fā)布最新財(cái)報(bào)之后，一面宣布全球裁員8%，另一方面卻出人意料地宣布在魏來(lái)幾個(gè)月關(guān)閉Vine應(yīng)用。不過(guò)，Vine網(wǎng)站會(huì)暫時(shí)繼續(xù)保留，方便此前用戶(hù)下載和保存此前的視頻。

這個(gè)消息很快成為了Twitter熱門(mén)，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶(hù)開(kāi)始緬懷這款即將成為過(guò)去時(shí)的應(yīng)用，紛紛登錄Vine保存短視頻應(yīng)用。或許這是過(guò)去一年，Vine活躍程度最高的一天。

一個(gè)社交產(chǎn)品被迫關(guān)閉，背后固然有諸多因素，但歸根結(jié)底只有一個(gè)原因：沒(méi)有用戶(hù)潛力了。在經(jīng)歷短暫的輝煌之后，Vine也很快陷入了衰退期，和Twitter一樣面臨著用戶(hù)停止增長(zhǎng)以及活躍度下滑的困境。

　　每月視頻上傳量

流星般的業(yè)務(wù)曲線(xiàn)

從視頻上傳量來(lái)看，Vine從2013年進(jìn)入迅速增長(zhǎng)期，當(dāng)年6月視頻上傳量達(dá)到3000萬(wàn)，但之后就迅速開(kāi)始下滑，呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的陡峭拋物線(xiàn)。當(dāng)年12月，這個(gè)數(shù)據(jù)就降到了600萬(wàn)水平，回到當(dāng)年3月的水平。

那么Vine為什么會(huì)直線(xiàn)下滑？其中既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，也有Twitter自身的原因。Vine隨著Twitter平臺(tái)在2013年迅猛崛起之后，也很快遭遇了更為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Facebook旗下的Instagram在當(dāng)年6月推出了自己的短視頻服務(wù)。

而且，視頻巨頭YouTube和社交新貴Snapchat的短視頻業(yè)務(wù)隨后也加入了戰(zhàn)場(chǎng)。在爭(zhēng)奪大V網(wǎng)紅方面，YouTube可謂不遺余力。據(jù)同時(shí)在YouTube和Vine的網(wǎng)紅透露，YouTube會(huì)直接送1000美元的購(gòu)物卡讓他們升級(jí)視頻設(shè)備。

與這些對(duì)手相比，Vine的運(yùn)營(yíng)力度、用戶(hù)基數(shù)和活躍程度都明顯處于下風(fēng)。Instagram的月活躍用戶(hù)在2014年就超過(guò)了3億，目前已經(jīng)突破了5億，遠(yuǎn)超用戶(hù)停滯不前的Twitter平臺(tái)。

而Snapchat的日活躍用戶(hù)在今年夏天也超過(guò)了Twitter，而且美國(guó)18-24歲的年輕人有65%都使用Snapchat，這是社交網(wǎng)站最活躍的用戶(hù)群體，直接分流了Vine的用戶(hù)基數(shù)。YouTube更是早在2013年就突破了十億用戶(hù)大關(guān)。

從2014年到2016年，Vine的每月原創(chuàng)視頻上傳量就一直維持著緩慢下滑的趨勢(shì)，再也沒(méi)有重新出現(xiàn)增長(zhǎng)。從2014年月均的500萬(wàn)一路下滑到2016年年初的200萬(wàn)。似乎這個(gè)只有三年歷史的產(chǎn)品已然成為明日黃花。

　　每月新增用戶(hù)量

缺少足夠的原創(chuàng)視頻，就難以吸引用戶(hù)長(zhǎng)期留駐，導(dǎo)致平臺(tái)活躍程度下滑。Vine的用戶(hù)量也隨著原創(chuàng)視頻量呈現(xiàn)明顯的“飆升-下滑”勢(shì)頭。2013年7月，Vine的每月新增活躍用戶(hù)達(dá)到61萬(wàn)人的最高峰，隨后急劇下滑到年底的24萬(wàn)人。而隨后的兩年，每月新增活躍用戶(hù)從20萬(wàn)緩慢下滑到10萬(wàn)左右。

但比新增用戶(hù)下滑更令人失望的是，Vine有超過(guò)半數(shù)的用戶(hù)從未發(fā)布過(guò)任何視頻。Vine的視頻瀏覽量也從2014年底的峰值37億次，一路下滑至2015年底的17億次。似乎Twitter始終無(wú)法采取有效措施，來(lái)扭轉(zhuǎn)Vine的下滑趨勢(shì)，就如同過(guò)去一年半Twitter始終無(wú)力改變自身平臺(tái)的頹勢(shì)。

　　藍(lán)線(xiàn)為視頻上傳量，紅線(xiàn)為用戶(hù)瀏覽量

大V要錢(qián)逼宮自救

面對(duì)平臺(tái)用戶(hù)活躍度不斷下滑的頹勢(shì)，Vine上的網(wǎng)紅大V們也坐不住了。去年秋季，Vine前50大博主中的18人曾經(jīng)來(lái)到Vine洛杉磯辦公室，要求Vine采取措施挽救用戶(hù)活躍程度不斷下滑的局面。

這些大V包括擁有610萬(wàn)粉絲的馬庫(kù)斯·約翰斯(Marcus Johns)、310萬(wàn)粉絲的皮克斯等諸多Vine上的網(wǎng)絡(luò)紅人。他們因?yàn)閂ine平臺(tái)而成為網(wǎng)紅，獲得諸多商業(yè)回報(bào)，與Vine的利益深度綁定，但現(xiàn)在Vine用戶(hù)活躍度明顯下滑，令他們感到憂(yōu)心忡忡。

他們向Vine創(chuàng)意總監(jiān)提出幾點(diǎn)整改意見(jiàn)，進(jìn)行幾項(xiàng)功能調(diào)整，包括添加字幕和推薦，以改善用戶(hù)體驗(yàn)，改進(jìn)視頻編輯功能，推動(dòng)溝通更加直接。不過(guò)，他們還提出了一個(gè)更夸張的要求：要求Vine向他們18人每人支付120萬(wàn)美元，而他們同意每月在Vine原創(chuàng)12個(gè)視頻，相當(dāng)于每周3個(gè)。

如果Vine同意這項(xiàng)要求，這意味著Vine理論上可以增加數(shù)十億次瀏覽量。不過(guò)，如果Vine拒絕付錢(qián)，這些大V威脅會(huì)遷移到其他平臺(tái)上。實(shí)際上，在對(duì)Vine提出付錢(qián)要求的時(shí)候，他們已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移到其他平臺(tái)，在Vine上貼出自己在YouTube或者Instagram的賬號(hào)。

然而，Vine沒(méi)有答應(yīng)他們的要求。此外，他們所反映的網(wǎng)絡(luò)暴力問(wèn)題，也始終沒(méi)有得到Vine的重視和解決。這讓Vine上的諸多大V感到尤其失望。多年以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)暴力問(wèn)題也始終困擾著Twitter平臺(tái)本身。

同樣在那段時(shí)間，Vine卻一擲千金為Vine粉絲最高的大V(1600萬(wàn)粉絲)在洛杉磯舉辦了一個(gè)奢侈的聚會(huì)，邀請(qǐng)了幾乎所有的大V參加。在目睹這個(gè)派對(duì)的奢華程度之后，這些大V反而覺(jué)得Vine沒(méi)有重視他們的訴求。

隨著諸多大V的離去，步入2016年之后，Vine的平臺(tái)日益冷清。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Marketly的數(shù)據(jù)顯示，Vine的核心博主今年以來(lái)已經(jīng)有半數(shù)以上不再發(fā)布視頻。而市場(chǎng)調(diào)研公司Tubular的數(shù)據(jù)顯示，今年年初Vine十大網(wǎng)紅的視頻瀏覽量同比下滑了三成。

拒絕色情網(wǎng)站報(bào)價(jià)

或許是因?yàn)閂ine在Twitter旗下已經(jīng)明顯頹勢(shì)，也是因?yàn)槭召?gòu)后的留守激勵(lì)計(jì)劃到期，今年開(kāi)始Vine的創(chuàng)始高管開(kāi)始頻繁離職，其中包括Vine產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、工程業(yè)務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等諸多核心業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人?；旧希琕ine的原先高層已經(jīng)流失殆盡。

Twitter為什么不出售Vine，而寧愿選擇關(guān)閉業(yè)務(wù)？在Vine業(yè)務(wù)結(jié)束之后，之前在Twitter上的短視頻鏈接也失效了。這對(duì)Vine曾經(jīng)的忠實(shí)用戶(hù)以及博主來(lái)說(shuō)，是一次打擊和背叛，直接影響到了用戶(hù)對(duì)Twitter的信任感。

Vine并不是毫無(wú)價(jià)值，也并不是無(wú)人問(wèn)津。美國(guó)最大的色情視頻網(wǎng)站PornHub就有意收購(gòu)Vine。但Twitter更擔(dān)心，如果Vine變成PornHub旗下資產(chǎn)，無(wú)論是否成為色情小視頻集中營(yíng)，自己Twitter品牌都會(huì)受到牽連。

此外，Vine已經(jīng)和Twitter用戶(hù)群深度綁定，如果Vine出售給其他公司，新買(mǎi)家將直接擁有Twitter這部分最具價(jià)值的活躍用戶(hù)群。這也是Twitter所不愿看到的。而且，如果Twitter以低價(jià)出售Vine資產(chǎn)，新買(mǎi)家又帶領(lǐng)重現(xiàn)生機(jī)，那對(duì)Twitter管理層無(wú)疑是個(gè)巨大的羞辱。

不過(guò)，即便讓Vine壽終正寢也會(huì)直接損害Twitter的品牌以及后續(xù)直播應(yīng)用Periscope的前景，促使社交用戶(hù)和原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者對(duì)Twitter失去信任，從而進(jìn)一步流失至Instagram、Snapchat、YouTube和Musical.ly等更具活躍度的社交娛樂(lè)平臺(tái)。

值得注意的是，Twitter已經(jīng)申請(qǐng)將其在應(yīng)用商店的類(lèi)型從社交類(lèi)轉(zhuǎn)移到媒體類(lèi)。從近期動(dòng)態(tài)看起來(lái)，Twitter已經(jīng)越來(lái)越專(zhuān)注于媒體類(lèi)業(yè)務(wù)，尤其是在新聞資訊以及電視內(nèi)容領(lǐng)域。

從起步、興盛、衰落到終結(jié)，匆匆四年，Vine走完了完整的周期。其興也勃焉，其亡也忽焉?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域有太多的流星劃過(guò)，有的已被淡忘，Vine只是其中一顆。