阿里釘釘創(chuàng)始人陳航內(nèi)部信:沒有社交基因?做不好社交?

責(zé)任編輯:editor006

2016-09-12 16:17:13

摘自:新浪科技

陳航稱,阿里釘釘經(jīng)歷了初創(chuàng)時期的的創(chuàng)痛和艱難,但最終從6個人成長到了180人,并且目前覆蓋了超過150萬家企業(yè)組織。

 9月12日下午消息,新浪科技今日獨家獲悉,阿里釘釘創(chuàng)始人陳航(無招)在產(chǎn)品重要迭代前面向全員發(fā)出內(nèi)部信,針對“阿里不適合做社交”、“釘釘沒有社交基因”等外界評價做出了解釋和回應(yīng)。

陳航稱,阿里釘釘經(jīng)歷了初創(chuàng)時期的的創(chuàng)痛和艱難,但最終從6個人成長到了180人,并且目前覆蓋了超過150萬家企業(yè)組織。

這位釘釘創(chuàng)始人還表示,釘釘?shù)哪繕?biāo)是希望把把阿里巴巴的移動云工作方式、互聯(lián)網(wǎng)的思考方式分享給中國4000多萬的中小企業(yè),提升他們的專注力和創(chuàng)新力,從而幫助更多的中國中小企業(yè)。

陳航還在內(nèi)部信中表示,釘釘在功能上還實現(xiàn)價值觀輸出,力求工作關(guān)系更加平等,比如不僅老板可以“釘”員工,員工也能“釘”老板,讓上下級有更平等的對話交流。

此外,陳航還對外界質(zhì)疑的“挑釁對手、破壞行業(yè)”等進(jìn)行了回應(yīng),他在內(nèi)部解釋稱,釘釘會始終以“挑戰(zhàn)者”的身份存在,希望員工可以保持初心,“不斷向錯誤的方向、權(quán)威發(fā)出挑戰(zhàn)。”

最后,陳航透露,阿里釘釘將在下周迎來重大的版本更新。(李根)

以下為釘釘創(chuàng)始人陳航的內(nèi)部信:

各位釘釘人:

相信這一年來,大家和我一樣,聽到了外面的一些議論。無論正面、負(fù)面,這些聲音是我們成長的一部分,就像路途上不斷用手撥開的枝丫和荊條,有時是幫我們沉淀思考、辯明方向。我們從來不是走在一條平坦的大道上。

一年多來,釘釘其實一直是背負(fù)著爭議在奔跑,懷揣初心、不知疲憊。不知不覺我們已跑出很遠(yuǎn),而跑得太快,我也很怕:忘記了為什么出發(fā)。

所以今天,借外面再次泛起的一些聲音,在V3.0發(fā)布之前,我想和大家聊聊。

釘釘?shù)钠鸪?,我們和許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一樣,經(jīng)歷過創(chuàng)痛,艱難到想放棄的一段成長。從最開始的來往,到現(xiàn)在的釘釘,一開始我們只是不服輸、想活下來。念念不忘,必有回響,我們終于又站了起來。從打光子彈的6個人,到現(xiàn)在滿血復(fù)活的180人;從C端產(chǎn)品,變身B端產(chǎn)品,如今已擁有超過150萬家企業(yè)組織。我們像絕壁求生的獵人,不經(jīng)意卻闖入一個深藏寶貝的山洞。

釘釘是一個工作方式。因為我們看到,中國4000多萬中小企業(yè)還停留在紙質(zhì)辦公時代,停留在幾十年前的工作方式和思考方式——而風(fēng)景的另一邊,阿里巴巴已率先跨入移動云時代,全新的移動工作商務(wù)正不斷拉大企業(yè)間的差距:不僅是工作效率,更重要的是思考方式;我們還看到,一些企業(yè)將工作、生活混淆在微信和QQ等個人休閑工具上,這種錯位嚴(yán)重碎片化了他們的工作時間,進(jìn)而會侵蝕我們整個國家和民族的專注力、創(chuàng)新力。

所以,我們希望把阿里巴巴領(lǐng)先的移動云工作方式、互聯(lián)網(wǎng)的思考方式分享給中國4000多萬的中小企業(yè),提升他們的專注力和創(chuàng)新力,讓他們在移動互聯(lián)時代的國際競爭中實現(xiàn)彎道超車。我們越深入中小企業(yè),心中的使命感越發(fā)熾熱。

我們是一家嚴(yán)格自律、保持超常規(guī)速度的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。所以在外界看來,我們可能過于固執(zhí)甚至偏執(zhí)地,去恪守我們的價值觀。我們被稱作“釘釘瘋?cè)嗽?rdquo;,每個釘釘人的T恤上都印著“BE CRAZY”。我們有時或會與環(huán)境脫軌,和規(guī)則離悖,但我們始終相信著我們的相信,從改變自己去改變世界。

在外人看來,釘釘也許顯得有些另類,會受到誤解、質(zhì)疑甚至誹謗。但對這些我們不會選擇逃避,而是坦誠面對。大家也看到了,就在今天,我們在媒體上公開回應(yīng),就是希望直面質(zhì)疑、消弭誤解。讓我們打開心門,和這個世界談?wù)劇?/p>

一直以來,有聲音認(rèn)為:阿里不適合做社交,釘釘沒有社交基因。我們必須承認(rèn),涉足社交領(lǐng)域之初我們的確付出過成長的代價。但從來往到釘釘后,我們調(diào)研過數(shù)千家企業(yè),與上千家企業(yè)長期共創(chuàng),我們和他們一起工作一起商務(wù)一起娛樂,朝夕相處,我們真正懂得他們的“痛”。

也正因為我們把身體埋在企業(yè)和用戶里,所以我們可以很自信地說,在整個企業(yè)級市場,沒有團(tuán)隊能比我們更了解中小企業(yè),也沒有團(tuán)隊能做出比釘釘更適合中小企業(yè)的產(chǎn)品。

習(xí)慣使用釘釘?shù)纳疃扔脩舾嬖V我們,被詬病“反人性”的DING功能、已讀未讀等,在他們看來,恰恰是實現(xiàn)了公司老板、員工之間的平等。實現(xiàn)了員工對工作的掌控,獲取工作中的自由。

有一位客戶告訴我,他們公司用釘釘后,不但老板可以釘員工,員工也可以釘老板。以前老板對員工的消息可以視而不見、置之不理,但用釘釘后老板就不能再“裝死”了,必須給出回應(yīng)。釘釘為企業(yè)輸入的文化,是一種平等的價值觀。

釘釘確實讓員工回到對工作的專注,而誰都無法回避,現(xiàn)代人身上都有各自的社會屬性,在一個企業(yè)的工作協(xié)同中,權(quán)重更高的是集體、團(tuán)隊中的人性,也是每一位社會人應(yīng)該遵守的契約精神。

另外還有一些聲音,和我們的成長一直如影隨形,比如釘釘“挑釁對手、破壞行業(yè)”。無需避諱,釘釘一直以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)存在,我們在挑戰(zhàn)什么?挑戰(zhàn)這個行業(yè),挑戰(zhàn)這個時代。在如今信息爆炸,個體的時間、精力和思考能力都被嚴(yán)重碎片化、泡沫化的當(dāng)下,釘釘?shù)氖姑?,就是幫個體找回正在失去的專注力和創(chuàng)造力。讓工作和生活分離,重塑一個健康、良性的工作環(huán)境,讓生活更自然更舒適。釘釘?shù)氖姑泻蛢r值觀,注定了還會不斷向錯誤的方向、權(quán)威發(fā)出挑戰(zhàn)。

說我們“破壞行業(yè)”,釘釘?shù)拿赓M等做法確實打破了B端市場陳舊的規(guī)則,有些甚至是潛規(guī)則,觸動了行業(yè)相關(guān)方的利益。我們只能說:對不起,我們眼中永遠(yuǎn)是用戶第一。在共享、利他主義的云和移動時代,落后、陳舊的商業(yè)模式注定要被淘汰。

回首釘釘走來的一路歷程,我們要時常告誡自己:不忘初心。我們要坦誠、冷靜、客觀地去傾聽一些聲音,但也要始終保持清醒。兩年的時間里,海量用戶給了我們正向的反饋,也堅定著我們砥礪前行的決心。

請相信,過去我們所做的一切,都是為了讓工作和生活、讓世界變得更好。

一個星期之后,9月19日,我們會有一次大的升級:釘釘3.0將正式發(fā)版。釘釘還在路上,讓我們相信我們所堅持的,堅持我們所相信的,追隨夢想!

無招

2016/09/12

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號