資本寒冬論仍在高唱,資本對SaaS的熱情卻沒有絲毫減退。企業(yè)級SaaS服務市場涌現(xiàn)越來越多的“墾荒者”,緊盯企業(yè)級這塊寶地并迎“風”而起,而SaaS細分市場中SaaS CRM無疑是當前最為火熱的。
易觀智庫《中國企業(yè)級SaaS市場CRM服務專題研究報告2015》全面呈現(xiàn)了國內企業(yè)級SaaS市場CRM服務現(xiàn)狀,目前市場不乏公司體量、營銷能力、產(chǎn)品技術十分具有優(yōu)勢的廠商,各家都有不同的戰(zhàn)略方向,巨大的市場空間目前并未涌現(xiàn)出獨角獸企業(yè)。然而,資本的寒冬危機從未消失,借勢傾巢出動企業(yè)級 SaaS仍稚氣未脫,若想實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍,什么才是正確姿勢?
明確并堅持差異化的目標用戶策略
企業(yè)差異化定位是最好的成長利器。差異化SaaS服務能為企業(yè)創(chuàng)造并培育自身獨特的細分市場,并在細分市場上形成較高的進入壁壘。易觀智庫指出,不同規(guī)模企業(yè)由于業(yè)務及組織體系結構的差異性,對CRM需求存在顯著的區(qū)別:一方面中小企業(yè)用戶發(fā)展迅速、決策靈活、對效率提升的追求體現(xiàn)出類似消費者的特性;另一方面大型企業(yè)的銷售部門會分為不同大區(qū),各區(qū)會有不同的權限,并且有不同的產(chǎn)品線和銷售模式。
市場上輕量化應用的技術門檻低,對于初創(chuàng)型企業(yè)而言這是最便捷的使用方式,而對成長型及成熟型企業(yè)而言,隨著部門分工逐漸細化,權責越發(fā)明確,更加需要專業(yè)型的應用工具。而且對于企業(yè)級SaaS CRM服務來說,工具型軟件很容易被平臺型產(chǎn)品整合,很難長久發(fā)展。
銷售易CRM無疑踏對了節(jié)奏。銷售易推出了免費版、專業(yè)版、企業(yè)版三個版本,讓企業(yè)能夠通過自己的需要去選擇不同的產(chǎn)品版本。簽到、客戶信息管理、內部協(xié)同辦公三大功能滿足了初創(chuàng)企業(yè)移動信息化轉型的“微訴求”;專業(yè)版提供銷售機會管理、銷售線索管理、銷售目標管理等CRM基礎功能,以及銷售線索公海池、客戶公海池、銷售預測CRM專業(yè)功能;企業(yè)版則從業(yè)務配適性、可擴展性及易用性三個維度推出多項功能支撐復雜業(yè)務和數(shù)據(jù)權限的服務,多業(yè)務類型功能和自定義業(yè)務實體功能,為用戶提供多條業(yè)務線、自定義系統(tǒng)等個性化的業(yè)務解決方案。
另外,易觀智庫統(tǒng)計數(shù)字得出結論,SaaS客戶的個性化需求將是服務商未來發(fā)力點。從技術角度來看,標準化產(chǎn)品通常解決企業(yè)70%的業(yè)務問題,其余30% 的問題仍然需要定制化實現(xiàn)。銷售易企業(yè)版開放API功能可以幫助客戶將銷售易CRM系統(tǒng)與第三方及客戶自有系統(tǒng)進行無縫對接。
不斷提高產(chǎn)品的專業(yè)性、易用性
相比于消費級市場,企業(yè)級SaaS市場服務提供商需要對企業(yè)需求及業(yè)務具有深刻認識,結合高效的技術手段,才能實現(xiàn)產(chǎn)品使用的簡單化,降低使用者的學習成本。易觀智庫認為,專業(yè)化與易用性是提升SaaS服務的兩大保證。企業(yè)CRM應用的核心是實現(xiàn)基于本行業(yè)的銷售自動化,這就要求一方面廠商能夠在客戶管理、銷售管理、銷售支撐等產(chǎn)品功能及操作覆蓋上實現(xiàn)專業(yè)化,另一方面能夠使一線使用人員體驗到最大的易用性,從而實現(xiàn)較高的用戶續(xù)約率。
銷售易的專業(yè)性與易用性得到業(yè)內的認可。經(jīng)易觀智庫研究發(fā)現(xiàn),仁科互動旗下產(chǎn)品銷售易(下稱“銷售易”)以其專業(yè)的銷售漏斗/銷售預測等業(yè)務模塊,結合業(yè)務協(xié)作和市場/客戶服務,提供靈活的配置機制,對銷售機會的把控與挖掘十分到位,并能良好支持部分大型企業(yè)的復雜銷售流程。通過易觀智庫《2015年上半年中國SaaS CRM市場實力矩陣分析》可以發(fā)現(xiàn),銷售易主打中高端客戶,具有較高的客戶單產(chǎn),并且由于產(chǎn)品對復雜業(yè)務流程的支持,具有長期的中大型客戶挖掘潛力,而對中高端客戶的支持也使其對社交網(wǎng)絡、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術的綜合運用更為透徹,在技術創(chuàng)新型上保持領先。
明晰的盈利模式:達到獲取成本和續(xù)約率的平衡
易觀智庫認為,作為考量企業(yè)SaaS服務水平的重要指標“續(xù)約率”,影響因素涉及SaaS服務交付周期、持續(xù)的售后服務水平、能否幫客戶找到管理與被管理的平衡(企業(yè)投入很高的客戶獲取成本,但員工不愿意被管,導致使用率低下,致使客戶只有一年甚至更短的使用價值)等。在客戶獲取成本方面,易觀智庫認為合理的SaaS CRM客戶獲取成本應滿足公式:客戶單產(chǎn)>3倍客戶獲取成本。
這與銷售易CEO史彥澤的觀點如出一轍。史彥澤曾在公開場合表示,對于可持續(xù)SaaS增長模式,整個客戶生命周期價值一定要大于3倍的客戶的獲取成本,這是基本的健康線,這也是在美國資本市場判斷一個SaaS公司健康與否的指標。
隨著企業(yè)被教育程度的提升,如果一家廠商沒有清晰的盈利模式,一旦廠商倒閉或消失,企業(yè)將遭受難以估量的損失。通過易觀智庫《2013-2015年中國 SaaS CRM市場實力矩陣分析》可以發(fā)現(xiàn)各廠商市場表現(xiàn)的變化,報告中稱,銷售易在大中小微型企業(yè)客戶群中均有涉足,但主要的盈利點集中在中大型客戶,這部分客戶具有較高的客戶單產(chǎn),并且隨著產(chǎn)品對復雜業(yè)務流程支持及技術應用水平的提升,其能夠獲取的客戶單產(chǎn)數(shù)額將會進一步提高。較高的客單價格和較少的人員開支使得公司的盈利能力較強。同時其自身架構中的實施工程師和客戶成功團隊(根據(jù)軟件使用情況為企業(yè)分析出更適合的銷售流程)也為公司服務水平的提升提供了堅實的保障。
安全始終是最核心的考量依據(jù)
安全問題一直是企業(yè)選擇SaaS服務的重要考量因素。企業(yè)擔心客戶數(shù)據(jù)一旦存儲在第三方的平臺上,就面臨失去控制的風險,擔心SaaS服務企業(yè)因為員工故意或者技術瓶頸造成數(shù)據(jù)泄露。若被競爭對手掌握這些數(shù)據(jù),會企業(yè)造成的損失幾乎是致命的。一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露,企業(yè)的SaaS服務提供的價值還不足以讓客戶平衡數(shù)據(jù)泄露所造成的企業(yè)損失,因此,安全是企業(yè)SaaS服務最核心考量依據(jù)。
易觀智庫認為,IaaS廠商可以為SaaS企業(yè)提供基于網(wǎng)絡安全的服務,讓SaaS CRM更加安全。如此,SaaS CRM企業(yè)可以將注意力集中到產(chǎn)品開發(fā)上面,降低了產(chǎn)品開發(fā)和運營成本,提升了服務質量。銷售易基于行業(yè)領先的亞馬遜AWS云資源,搭建產(chǎn)品的SaaS平臺。AWS平臺采用加密存儲、異地災備、實時監(jiān)控等技術手段,從網(wǎng)絡安全、配置管理、訪問權限控制和數(shù)據(jù)加密等不同角度為整個系統(tǒng)提供全方位、立體化的安全防護。
在全面進入移動時代后,可接入的終端數(shù)量正在極速擴張。易觀智庫認為,彈性擴充是SaaS CRM服務提供商亟待解決的突出問題。與企業(yè)SaaS CRM 服務提供商有所不同的是,銷售易則采用了完全與IaaS服務合作的方式,完全合作方式從運營成本與數(shù)據(jù)維護、升級便捷性等方面更具優(yōu)勢。而目前絕大多數(shù) SaaS CRM服務提供商已經(jīng)或多或少與阿里云、Ucloud等IaaS服務商開展合作,以將用戶前端數(shù)據(jù)置于IaaS上,將用戶核心數(shù)據(jù)保留在自建 IDC中的方式。
企業(yè)SaaS市場狼煙四起,當企業(yè)SaaS CRM提供商高調前行之時,易觀智庫報告中讀取的四條行業(yè)評判標準給予了很高的參考意義。這既是 SaaS CRM提供商的制勝法寶,也是在培養(yǎng)SaaS市場用戶參與感、用戶體驗的過程,缺一即成企業(yè)“木桶”的短板,沒有續(xù)簽,SaaS服務最終將走向死胡同。
資本繼續(xù)涌動,企業(yè)SaaS市場錢景一片,誰來問鼎,拭目以待。