CRM進(jìn)化論 移動(dòng)CRM會(huì)有怎樣的未來(lái)?

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2015-12-08 16:11:00

摘自:暢享網(wǎng)

CRM(Customer Relationship Management)客戶關(guān)系管理,既是一種管理方式,也是一種軟件技術(shù)。到90年代末期,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來(lái)越普及,CTI、客戶信息處理技術(shù)(如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)智能、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等技術(shù))得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

CRM(Customer Relationship Management)客戶關(guān)系管理,既是一種管理方式,也是一種軟件技術(shù)。從管理層面上看,CRM是企業(yè)利用信息化技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)來(lái)協(xié)調(diào)在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上企業(yè)與顧客間的交互,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù),從而提升其管理效率的過(guò)程。

美國(guó)在1980年初便有所謂的“接觸管理”(Contact Management),專門收集客戶與公司聯(lián)系的所有信息,這被認(rèn)為是最早的客戶關(guān)系管理。到1990年則演變成包括電話服務(wù)中心支持資料分析的客戶關(guān)懷(Customer care)。

Gartner Group Inc曾提出ERP概念,強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整體管理,而CRM只是作為ERP中的一環(huán),由于ERP系統(tǒng)本身功能方面的局限性,也由于IT技術(shù)發(fā)展階段的局限性,ERP系統(tǒng)并沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈下游(客戶關(guān)系)的管理。當(dāng)企業(yè)客戶逐漸向多樣化和復(fù)雜化發(fā)展時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)迫切需要一套管理客戶管理的流程和系統(tǒng)。

到90年代末期,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來(lái)越普及,CTI、客戶信息處理技術(shù)(如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)智能、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等技術(shù))得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。結(jié)合新經(jīng)濟(jì)的需求和新技術(shù)的發(fā)展,Gartner Group Inc公司在1999年提出了CRM概念(Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理),為企業(yè)提供全方位的管理視角,并賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,最大化客戶的收益率。

需求推動(dòng)發(fā)展,從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們工作的載體逐漸從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)10月份CNNIC的報(bào)告顯示,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億,同比增長(zhǎng)86.8%,手機(jī)超越電腦成為中國(guó)網(wǎng)民第一上網(wǎng)終端。龐大的移動(dòng)網(wǎng)民成為移動(dòng)CRM快速發(fā)展的基礎(chǔ),越來(lái)越多的銷售人員攜帶移動(dòng)設(shè)備拜訪客戶,并通過(guò)移動(dòng)CRM與客戶在線溝通,海量的客戶數(shù)據(jù)不斷沉淀,成為企業(yè)發(fā)展的重要資產(chǎn)。而移動(dòng)設(shè)備的普及,使得人們的工作場(chǎng)地不再局限于辦公樓,辦公時(shí)間不再也停留于朝九晚六,新的技術(shù)正在改變?nèi)藗兊墓ぷ髁?xí)慣。

大數(shù)據(jù)的興起,重新盤活了企業(yè)大量的客戶數(shù)據(jù),這在CRM軟件中尤為明顯,其內(nèi)嵌的大數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能,在客戶信息錄入的同時(shí)就啟動(dòng)客戶分析、數(shù)據(jù)整合、資源調(diào)配等一系列客戶管理,這也說(shuō)明CRM正從自動(dòng)化向智能化發(fā)展,對(duì)企業(yè)的管理和決策都有巨大的意義。

目前的移動(dòng)CRM大多由傳統(tǒng)PC端CRM衍生而來(lái),幾乎移植了PC端的產(chǎn)品功能,力求在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)CRM的管理。其中較為特別的,是針對(duì)移動(dòng)化應(yīng)用特點(diǎn)和工作需求研發(fā)的移動(dòng)CRM,凸顯用戶的社交需求和特色功能,把移動(dòng)端變成新的管理載體。

8Manage小編認(rèn)為,未來(lái)CRM將更加智能化發(fā)展,以理性的數(shù)據(jù)思考成為企業(yè)的商業(yè)智庫(kù),移動(dòng)CRM則以特色功能和服務(wù)為突破口,向個(gè)性化的客戶管理邁進(jìn)。

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