移動CRM,高效企業(yè)必由之路

責(zé)任編輯:plutolin

2014-05-27 09:11:31

摘自:IT專家網(wǎng)

過去10多年間互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,為改變這種狀況提供了基礎(chǔ)。通過互聯(lián)網(wǎng)來交付軟件(SaaS 或云模式)的方式讓軟件服務(wù)的總體成本和風(fēng)險大幅降低,社交網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)應(yīng)用由僵化的流程為中心向以人為中心過度成為可能,而移動互聯(lián)網(wǎng)則為企業(yè)用戶帶來消費互聯(lián)網(wǎng)般便捷、實用和易用的極致體驗。

過去10多年間互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,為改變這種狀況提供了基礎(chǔ)。通過互聯(lián)網(wǎng)來交付軟件(SaaS 或云模式)的方式讓軟件服務(wù)的總體成本和風(fēng)險大幅降低,社交網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)應(yīng)用由僵化的流程為中心向以人為中心過度成為可能,而移動互聯(lián)網(wǎng)則為企業(yè)用戶帶來消費互聯(lián)網(wǎng)般便捷、實用和易用的極致體驗。

Gartner調(diào)查報告顯示:移動 CRM 到2014年將增加500%。隨著PC 發(fā)貨量的下降,移動CRM的市場份額會大幅上升。目前App Store里有200個相關(guān)APP,2014年時將達(dá)到1200個。同時,CRM App將會有具體的專業(yè)分工,進(jìn)一步細(xì)化CRM 體驗。在一個2000人的CIO調(diào)查中,意見反饋顯示提供商開發(fā)App的時候必須基于特別的CRM優(yōu)勢才有市場。

移動CRM如何解決傳統(tǒng)企業(yè)的效率難題

企業(yè)移動信息化的核心目標(biāo)是提升企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,同時方便企業(yè)員工能夠?qū)崿F(xiàn)高效的辦公。在實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值提升方面,移動CRM的出現(xiàn),讓企業(yè)的銷售管理變得更加簡單。既滿足了銷售人員的外出需求,同時讓客戶資源和客戶關(guān)系得到更好的維護,給企業(yè)銷售帶來了變革。

在業(yè)務(wù)不斷攀升的同時,其典型的項目型銷售流程因其提供的設(shè)備及售后服務(wù)金額比較大,銷售人員跟進(jìn)周期比較長,激化出以下急需解決的問題:

1、銷售人員外勤難以管理,項目跟進(jìn)流程混亂

銷售人員天天外出見客戶,但從日報的匯報情況來看,銷售人員拜訪大量客戶后卻只得到一個平平的業(yè)績。銷售人員的真實拜訪情況到底如何?老板們實在難以掌控,對銷售人員的拜訪量更是無從考證。銷售人員外出拜訪客戶,需要公司的其他資源做支撐,一些周期長的大項目,銷售人員則需要很多數(shù)據(jù)做支撐,而每個客戶的需求又各不相同,這需要技術(shù)人員的支持和評估,使得銷售人員要反反復(fù)復(fù)多跑幾趟去見客戶,才能為客戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)方案。

2移動CRM改變相關(guān)問題

2、老板們難以掌握項目跟進(jìn)情況,對業(yè)績目標(biāo)管理更是一頭霧水

銷售人員每月每周都會匯報目標(biāo),而此目標(biāo)是否合理,能否實現(xiàn),幾乎無法判斷,銷售人員拍腦袋說本月能實現(xiàn)多少,能否完成,銷售經(jīng)理不得不選擇“相信“銷售們的承諾。

移動云時代CRM領(lǐng)導(dǎo)品牌銷售易針對深圳佳有遇到的問題,提供了高效易行的專業(yè)解決方案:

1、業(yè)務(wù)員外出拜訪客戶時,僅需輕輕點擊拜訪簽到,并用語音或圖片把拜訪情況隨時記錄在系統(tǒng)里,不用拜訪之后回到公司打開電腦在去填錄信息,大大減少了銷售人員的工作量;

2、業(yè)務(wù)員外出拜訪客戶時,若需要公司資源支持,可隨時在CRM里查閱技術(shù)參數(shù)報價或相關(guān)成功案例;若需要公司技術(shù)提供支持,可把技術(shù)人員添加進(jìn)“圈內(nèi)”,技術(shù)人員則可以查看到此客戶的所有跟進(jìn)記錄,便能更好的為客戶提供精準(zhǔn)的技術(shù)支持;

3、銷售易CRM專業(yè)的銷售目標(biāo)管理,將年度銷售目標(biāo)分拆到季度、月度,系統(tǒng)目標(biāo)儀表盤能夠?qū)崟r展示個人或者團隊實際完成業(yè)績VS銷售目標(biāo)的狀況,以方便銷售人員或者管理者及時調(diào)整策略。銷售漏斗,通過直觀的圖形方式,指出公司的客戶資源從潛在客戶階段,發(fā)展到意向客戶階段、談判階段和成交階段的比例關(guān)系,使銷售人員能快速的調(diào)整跟進(jìn)進(jìn)程。

深圳佳有成立于2002年,是國內(nèi)專業(yè)研發(fā)、制造水處理系統(tǒng)、五加侖灌裝機和包裝機械設(shè)備的主要企業(yè)。公司長期致力于本行業(yè)專業(yè)技術(shù)的研發(fā),將主要精力聚焦飲料、水處理系統(tǒng) 、食用油等液體包裝機械領(lǐng)域,與國內(nèi)、外同行長期的技術(shù)交流與合作使佳有包裝設(shè)備的技術(shù)與國際先進(jìn)技術(shù)同步發(fā)展,從模仿創(chuàng)新到引進(jìn)創(chuàng)新,從引進(jìn)創(chuàng)新到自主創(chuàng)新,佳有不斷研發(fā),不斷改變,品質(zhì)改變飲料世界。深圳佳有始終以客戶利益為中心及誠信、謙和、專業(yè)的服務(wù)理念,努力為客戶創(chuàng)造價值并確保客戶投資能夠得到回報、不斷用心為全球用戶提升產(chǎn)品質(zhì)和及時周到的市場、售后服務(wù)。

銷售易是一款集客戶管理、銷售管理、銷售支撐為一體的新一代移動云CRM。銷售易一改傳統(tǒng)CRM流程和表單的設(shè)計與體驗,做到了真正意義上的以“人”(銷售人員)為中心,完美融合銷售流程、銷售知識庫、團隊協(xié)作以及日常辦公等核心功能于一體,通過便捷易用的移動端,讓CRM系統(tǒng)真正成為銷售人員移動辦公和打單利器,而非效率的枷鎖,從而全面提升銷售團隊效率和業(yè)績。

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