由于受近期國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響，中國高科技領(lǐng)域的自主可控已被空前關(guān)注，目前相關(guān)討論已延伸至云計(jì)算領(lǐng)域。

在日前的云棲大會·南京峰會上，阿里云副總裁李津一開場首先向聽眾分享中國電子信息技術(shù)年會為“飛天”云操作系統(tǒng)頒發(fā)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)的消息，接著話鋒一轉(zhuǎn)，聲稱“在中國只有兩種云，第一種云是拿來主義的云，第二種云是阿里云這樣自主可控的云”。

 李津的喊話立即在科技圈引發(fā)一場口水大戰(zhàn)。華為中國區(qū)企業(yè)級產(chǎn)品線一位人士針鋒相對地回?fù)簦褐袊挥袃煞N云，一種是“只會吹牛的云，一種是踏踏實(shí)實(shí)改變世界的云”。青云QingCloud在官方微信公眾號上刊發(fā)《討“兩種云”檄》，質(zhì)問擁有上千名工程師的阿里云，“真的認(rèn)為中國只有‘飛天云’是自主可控的?”

在國內(nèi)通信領(lǐng)域部分核心技術(shù)被“卡脖子”的背景下，大家都不愿意沾上不自主、不可控的名聲。比如，華云數(shù)據(jù)一位人士接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪表示，“經(jīng)過多年發(fā)展，我國云計(jì)算已經(jīng)有了自己的技術(shù)積淀，尤其在國產(chǎn)化、自主可控戰(zhàn)略的大背景下，一大批本土云品牌依靠對自主核心技術(shù)的積累，迅速在國內(nèi)市場成長起來。”

關(guān)于自主可控的爭論

作為中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的拓荒者，同時(shí)作為目前中國云計(jì)算市場的領(lǐng)軍者，阿里云當(dāng)然有理由說“自主可控”。

據(jù)了解，阿里云從2008年開始起步，當(dāng)時(shí)正值阿里巴巴電商業(yè)務(wù)快速崛起之時(shí)，一波一波的促銷活動帶來巨大的線上流量，讓包括微軟、IBM、Oracle等在內(nèi)的IT技術(shù)服務(wù)商也束手無策，阿里巴巴在此時(shí)開始認(rèn)識到，核心技術(shù)是買不來的，必須靠自己。就是在2008年10月24日，阿里云第一位員工在飛天團(tuán)隊(duì)入職，隨后在2009年2月，飛天團(tuán)隊(duì)寫下了云操作系統(tǒng)的第一行代碼。

正如李津公開所講，“從最早的飛天云系統(tǒng)開始，到我們的數(shù)據(jù)庫Oceanbase，到物聯(lián)網(wǎng)平臺Link，到服務(wù)器神龍，再到我們的芯片。這條路徑將會越來越長，技術(shù)也會越來越高端。如果沒有自己的技術(shù)，沒有自己的創(chuàng)新能力，我們不可能在這場互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的戰(zhàn)爭中取勝。”

李津隨后在媒體訪問環(huán)節(jié)明確說出了自己的擔(dān)憂：如果今天中國的算法都是基于OpenStack的，你覺得以后會是什么趨勢?如果有一天OpenStack結(jié)束更新呢?

因此，李津所謂的“兩種云”，實(shí)際上指的是使用了飛天云操作系統(tǒng)的阿里云，和基于OpenStack開源平臺的云。

那么，何為OpenStack?公開資料顯示，OpenStack其實(shí)是美國一家云計(jì)算廠商Rackspace和美國國家航空航天局(即NASA)在2010年7月共同發(fā)起的一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，Rackspace是美國第二大云計(jì)算廠商，但規(guī)模只有亞馬遜AWS的5%，覺得自己追趕、超越亞馬遜AWS不大可能，索性將自己的項(xiàng)目開源了，就是后來的OpenStack存儲源碼(Swift)。接著，NASA貢獻(xiàn)了Nova(計(jì)算源碼)，構(gòu)成了當(dāng)時(shí)的OpenStack項(xiàng)目。OpenStack包含三個(gè)核心架構(gòu)服務(wù)單元，分別是計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)Nova、存儲基礎(chǔ)架構(gòu)Swift和鏡像服務(wù)Glance.此后，OpenStack成為很多云計(jì)算公司底層架構(gòu)的首選。

數(shù)據(jù)顯示，目前OpenStack保持高速增長態(tài)勢，超過585家企業(yè)、接近4萬人通過各種方式正在支持這個(gè)超過2000萬行代碼的開源項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。而支撐OpenStack持續(xù)發(fā)展的OpenStack基金會擁有8個(gè)白金會員和24個(gè)黃金會員，中國企業(yè)占到了會員總數(shù)的1/3以上，其中包括白金會員華為、騰訊以及黃金會員中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中興通訊、浪潮、新華等。

李津表示，“在北美一些最熱的科技公司，事實(shí)上用開源反而很少。為什么開源在中國是最火的?大家要思考這個(gè)問題。中國有700多萬程序員，卻最喜歡用開源，這是為什么?值得每個(gè)技術(shù)人員去思考。”

當(dāng)然，李津強(qiáng)調(diào)，“也不是說今天所謂的開源全部都要槍斃，包括阿里巴巴也在做很多技術(shù)的開源。我講過開源有幾個(gè)不同階段，第一個(gè)階段是拿來主義，快速學(xué)習(xí)一些東西;第二個(gè)階段是對開源本身能夠反哺、能有貢獻(xiàn);第三個(gè)階段是能不能對開源提出來不一樣的看法，讓開源的方向發(fā)生改變;第四個(gè)階段是自己的東西能不能開源。”

站出來反擊李津“兩種云”言論的，也基本上是那些有技術(shù)追求的公司。比如，青云QingCloud在《討“兩種云”檄》中表示，“我們用完全自主研發(fā)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了虛擬化、軟件定義存儲、軟件定義網(wǎng)絡(luò)，一步步構(gòu)建完整的IaaS層組件、編排層服務(wù)和應(yīng)用管理及運(yùn)營平臺架構(gòu)。”

而在最新的排名中，中國的華為(TOP2)、EasyStack(TOP7)、烽火通信(TOP8)躋身OpenStack社區(qū)核心代碼貢獻(xiàn)全球TOP10.尤其是華為，已經(jīng)在連續(xù)三個(gè)OpenStack版本中貢獻(xiàn)穩(wěn)居前十，這也很好地體現(xiàn)了華為的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。

面向未來的格局之爭

“兩種云”口水戰(zhàn)從表面上看爭的是技術(shù)研發(fā)實(shí)力，實(shí)質(zhì)上爭的還是中國云計(jì)算市場。

一位業(yè)內(nèi)人士在與《中國經(jīng)營報(bào)》記者交流時(shí)表示，很有意思的是，青云QingCloud在反擊時(shí)強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)、自主可控之后，最終指責(zé)的落點(diǎn)落在“兩種云”的言論涉嫌違反《廣告法》，由此可以看出，大家更為看重的還是實(shí)實(shí)在在的市場之爭。

根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2017年上半年中國IaaS市場上，阿里云營收5億美元、占據(jù)47.6%的市場份額;騰訊云營收1億美元左右，大約占據(jù)9.6%的市場份額;金山云、天翼云、Ucloud營收分別為6839萬美元、6254萬美元、5774萬美元，分別占據(jù)大約6.5%、6%、5.5%的市場份額，排在第三四五位。

總體而言，中國公有云市場一直呈現(xiàn)阿里云一騎絕塵，騰訊云、金山云、天翼云、Ucloud、百度云、華為云、紫光云等一大批云廠商群起追趕的局面。不過，由于云計(jì)算在中國市場尚處于初期階段。相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，在整體IT采購額中，云計(jì)算所占的份額目前在美國還只有不到10%，在中國目前大概只有5%~6%.因此，盡管目前中國公有云市場一家獨(dú)大，但業(yè)界更看重未來的市場格局變化。特別是華為等原本已經(jīng)在企業(yè)級市場服務(wù)多年的玩家切入云計(jì)算市場，更讓這個(gè)市場的未來充滿了變數(shù)。

華為在2017年8月29日宣布調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，將Cloud BU遷移至華為集團(tuán)之下，成為與運(yùn)營商業(yè)業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG、消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG并列的一級組織部門。特別是2017年9月的華為全連接大會上，華為輪值CEO郭平公開表示，華為云要與合作伙伴一起打造全球“五朵云”之一，讓全球公有云市場有了山雨欲來的感覺，似乎洗牌就在不久以后。

華為之后，另一家企業(yè)級市場的巨頭玩家——紫光集團(tuán)也于2018年3月在成都宣布投資120億元進(jìn)軍公有云市場。紫光集團(tuán)主管云業(yè)務(wù)的聯(lián)席總裁、新華三集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官、紫光股份董事長于英濤前不久接受記者采訪透露，阿里云對華為、紫光等進(jìn)入公有云市場頗為在意，阿里云CTO王堅(jiān)曾經(jīng)在電話交流中抱怨，華為和紫光就是打著“云”的名義在賣設(shè)備。

但于英濤對記者表示，企業(yè)級市場實(shí)際上是新華三和華為的地盤，現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)打到家門口了，已經(jīng)到了必須反擊的時(shí)候。于英濤認(rèn)為，華為云和紫光云的邏輯是一樣，華為強(qiáng)調(diào)的是“云管端”一體化發(fā)展，紫光集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“從芯到云”的發(fā)展戰(zhàn)略，所以公有云是必須拿下的陣地。

前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)際上目前中國公有云市場玩家各有特色，阿里云成立之初就是為了解決自己的需求，解決阿里巴巴、淘寶平臺成千上萬商家的需求，所以在推廣的時(shí)候，最先拿下的也是急需公有云的中小企業(yè)市場，在這個(gè)市場阿里云已經(jīng)建立了很難挑戰(zhàn)的優(yōu)勢。華為和紫光集團(tuán)，尤其是紫光集團(tuán)旗下的新華三，早已是企業(yè)級市場的巨頭玩家，在政務(wù)、國企、行業(yè)等市場上具有一定的積淀，會逐步建立自己的優(yōu)勢。而騰訊云、金山云、Ucloud、青云QingCloud等玩家，主要是先在游戲云、視頻云、金融云等領(lǐng)域建立優(yōu)勢、形成口碑，然后再向其他領(lǐng)域橫向拓展，也逐漸擁有了自己的市場競爭力。