雅虎敲響數(shù)字新聞業(yè)喪鐘,僅靠廣告盈利已是死路一條

責任編輯:jackye

作者:喜湯

2017-04-27 09:47:28

摘自:36kr

編者按:ADRIENNE LAFRANCE在《大西洋月刊》網(wǎng)站的科技版發(fā)表了該文章,關(guān)于雅虎和廣告的輝煌過去和暗淡前景,ADRIENNE LAFRANCE做出了深入的分析

 

編者按:ADRIENNE LAFRANCE在《大西洋月刊》網(wǎng)站的科技版發(fā)表了該文章,關(guān)于雅虎和廣告的輝煌過去和暗淡前景,ADRIENNE LAFRANCE做出了深入的分析,他認為雅虎的今天,就是其他依托廣告費生存的網(wǎng)站的明天。

日前,雅虎遞交了截至2017年3月31日的2017財年第一季財報,這是它以獨立公司身份公布的最后一個財報。

這家曾經(jīng)強大的科技公司即將落幕。

十年的時間里,這家公司以緩慢的速度令人吃驚地被拆分了,今天,這個特別的時刻反映出雅虎式的危機席卷全網(wǎng)——嚴重依賴廣告收入維持生計的公司,尤其是新聞企業(yè),都面臨著這樣的危機。

紙媒式微依舊,但雅虎的落幕預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)原生公司將步其后塵。如果你經(jīng)營的公司營收中,相當大的比例依靠數(shù)字廣告收入,那你就得找新的收益流了。

除非你是Facebook或谷歌,否則只靠廣告盈利,你就完了

不過現(xiàn)在可能已經(jīng)太晚。除非你是Facebook或者谷歌,它們事實上正享受著廣告收入,它們占據(jù)了全球數(shù)字廣告收益蛋糕中的極大比例,這也是其他公司都想要從中分一杯羹的根源所在。

不同的報告之間差距很大,但一份來自去年的、常被引用的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)每花在數(shù)字廣告一美元,F(xiàn)acebook和谷歌就能獲得其中的85%。

雅虎敲響數(shù)字新聞業(yè)喪鐘,僅靠廣告盈利已是死路一條

但其他數(shù)據(jù)也許更可怕。Digital Content Next的首席執(zhí)行官Jason Kint估計,2016年第三季度的廣告收入增長中,F(xiàn)acebook和谷歌一共瓜分了其中的99%——其中谷歌分得54%,臉書分得45%。(這一結(jié)論的得出基于每家公司公開的財務(wù)記錄和廣告商交易組織Interactive Advertising Bureau的數(shù)據(jù))

Kint 12月在推特上表示,除了Facebook和谷歌,對于所有企業(yè)來說,這都是一場“零和博弈”。

許多投資者也得出了這一結(jié)論。風(fēng)險投資家、博主Fred Wilson 一月份寫道,“隨著投資者和企業(yè)家的節(jié)節(jié)敗退,廣告技術(shù)市場會重蹈搜索、社交和移動市場的覆轍,F(xiàn)acebook和谷歌贏得一切,其他人則輸?shù)囊粺o所有。要想在2017年的線上廣告中賺點錢幾乎是沒戲了。”

盡管雅虎的失敗是多方面的,它最主要的問題是:廣告的收入都進了Facebook和谷歌的口袋,雅虎找不到什么辦法從中分一杯羹。

雅虎的過去,和被收購的未來

仿佛注定一般,雅虎步履蹣跚了多年,但其實它也一度傲視其他公司。的確,正如Jonathan Weber 和 Jeffrey Dastin去年告訴路透社的那樣, 雅虎“從不決定它到底想成為什么樣子”。

也許如果當時它決定在搜索方面有所建樹,它能夠擋得住谷歌的攻城略地。

而且2006年雅虎試圖以10億美元收購Facebook,但沒能成功。

如今物是人非,Verizon收購雅虎預(yù)計在六月份結(jié)束,那時雅虎和Verizon旗下的AOL將會合并為一個叫做Oath的新公司。

根據(jù)最新消息,Verizon公布了未來Oath的管理名單,雅虎原有的多數(shù)高管都未能名列其中。雅虎的CEO Marissa Mayer將會獲得2300萬美元的巨額補償費用——“黃金降落傘”。

雅虎敲響數(shù)字新聞業(yè)喪鐘,僅靠廣告盈利已是死路一條

雅虎的CEO Marissa Mayer

一個值得一提的細節(jié)是,最近美聯(lián)社報道雅虎落幕的文章中,頗具意義的一部分是由電腦寫就的。看來今天依托廣告收入的企業(yè)要存活還有一條路,那就是用機器替代人。

溯回至1995年,雅虎仿佛命中注定要在網(wǎng)絡(luò)時代建立起一種成功的商業(yè)模式——基于廣告收入盈利。那時這家公司還只是網(wǎng)站目錄。據(jù)當時《紐約時報》的報道,1995年7月,雅虎宣布“作為重新設(shè)計的服務(wù)計劃的一部分,它已經(jīng)和五家初始贊助商簽約,并將依托廣告業(yè)務(wù)”。

這意味著作為每日循環(huán)的一部分,這五家贊助商的標識會出現(xiàn)在雅虎網(wǎng)站的最頂端——這就是早期的大標題廣告。與此同時,路透社宣布它已經(jīng)與雅虎簽約,將在雅虎上重點推出新聞,以從廣告收入中分一杯羹。

這一切仿佛都預(yù)示著:未來靠廣告盈利的企業(yè),比如新聞業(yè),已進入互聯(lián)網(wǎng)時代的路徑。但如今的情形卻迥然相異。Facebook和谷歌瓜分了廣告的收益,卻不曾為新聞付過一分錢(盡管它們與新聞企業(yè)偶爾還有伙伴關(guān)系),而雅虎幾乎已經(jīng)零落成泥了。

而他也不會是唯一凋零的網(wǎng)絡(luò)巨頭。

編者按:ADRIENNE LAFRANCE在《大西洋月刊》網(wǎng)站的科技版發(fā)表了該文章,關(guān)于雅虎和廣告的輝煌過去和暗淡前景,ADRIENNE LAFRANCE做出了深入的分析,他認為雅虎的今天,就是其他依托廣告費生存的網(wǎng)站的明天。

日前,雅虎遞交了截至2017年3月31日的2017財年第一季財報,這是它以獨立公司身份公布的最后一個財報。

這家曾經(jīng)強大的科技公司即將落幕。

十年的時間里,這家公司以緩慢的速度令人吃驚地被拆分了,今天,這個特別的時刻反映出雅虎式的危機席卷全網(wǎng)——嚴重依賴廣告收入維持生計的公司,尤其是新聞企業(yè),都面臨著這樣的危機。

紙媒式微依舊,但雅虎的落幕預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)原生公司將步其后塵。如果你經(jīng)營的公司營收中,相當大的比例依靠數(shù)字廣告收入,那你就得找新的收益流了。

除非你是Facebook或谷歌,否則只靠廣告盈利,你就完了

不過現(xiàn)在可能已經(jīng)太晚。除非你是Facebook或者谷歌,它們事實上正享受著廣告收入,它們占據(jù)了全球數(shù)字廣告收益蛋糕中的極大比例,這也是其他公司都想要從中分一杯羹的根源所在。

不同的報告之間差距很大,但一份來自去年的、常被引用的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)每花在數(shù)字廣告一美元,F(xiàn)acebook和谷歌就能獲得其中的85%。

但其他數(shù)據(jù)也許更可怕。Digital Content Next的首席執(zhí)行官Jason Kint估計,2016年第三季度的廣告收入增長中,F(xiàn)acebook和谷歌一共瓜分了其中的99%——其中谷歌分得54%,臉書分得45%。(這一結(jié)論的得出基于每家公司公開的財務(wù)記錄和廣告商交易組織Interactive Advertising Bureau的數(shù)據(jù))

Kint 12月在推特上表示,除了Facebook和谷歌,對于所有企業(yè)來說,這都是一場“零和博弈”。

許多投資者也得出了這一結(jié)論。風(fēng)險投資家、博主Fred Wilson 一月份寫道,“隨著投資者和企業(yè)家的節(jié)節(jié)敗退,廣告技術(shù)市場會重蹈搜索、社交和移動市場的覆轍,F(xiàn)acebook和谷歌贏得一切,其他人則輸?shù)囊粺o所有。要想在2017年的線上廣告中賺點錢幾乎是沒戲了。”

盡管雅虎的失敗是多方面的,它最主要的問題是:廣告的收入都進了Facebook和谷歌的口袋,雅虎找不到什么辦法從中分一杯羹。

雅虎的過去,和被收購的未來

仿佛注定一般,雅虎步履蹣跚了多年,但其實它也一度傲視其他公司。的確,正如Jonathan Weber 和 Jeffrey Dastin去年告訴路透社的那樣, 雅虎“從不決定它到底想成為什么樣子”。

也許如果當時它決定在搜索方面有所建樹,它能夠擋得住谷歌的攻城略地。

而且2006年雅虎試圖以10億美元收購Facebook,但沒能成功。

如今物是人非,Verizon收購雅虎預(yù)計在六月份結(jié)束,那時雅虎和Verizon旗下的AOL將會合并為一個叫做Oath的新公司。

根據(jù)最新消息,Verizon公布了未來Oath的管理名單,雅虎原有的多數(shù)高管都未能名列其中。雅虎的CEO Marissa Mayer將會獲得2300萬美元的巨額補償費用——“黃金降落傘”。

雅虎的CEO Marissa Mayer

一個值得一提的細節(jié)是,最近美聯(lián)社報道雅虎落幕的文章中,頗具意義的一部分是由電腦寫就的??磥斫裉煲劳袕V告收入的企業(yè)要存活還有一條路,那就是用機器替代人。

溯回至1995年,雅虎仿佛命中注定要在網(wǎng)絡(luò)時代建立起一種成功的商業(yè)模式——基于廣告收入盈利。那時這家公司還只是網(wǎng)站目錄。據(jù)當時《紐約時報》的報道,1995年7月,雅虎宣布“作為重新設(shè)計的服務(wù)計劃的一部分,它已經(jīng)和五家初始贊助商簽約,并將依托廣告業(yè)務(wù)”。

這意味著作為每日循環(huán)的一部分,這五家贊助商的標識會出現(xiàn)在雅虎網(wǎng)站的最頂端——這就是早期的大標題廣告。與此同時,路透社宣布它已經(jīng)與雅虎簽約,將在雅虎上重點推出新聞,以從廣告收入中分一杯羹。

這一切仿佛都預(yù)示著:未來靠廣告盈利的企業(yè),比如新聞業(yè),已進入互聯(lián)網(wǎng)時代的路徑。但如今的情形卻迥然相異。Facebook和谷歌瓜分了廣告的收益,卻不曾為新聞付過一分錢(盡管它們與新聞企業(yè)偶爾還有伙伴關(guān)系),而雅虎幾乎已經(jīng)零落成泥了。

而他也不會是唯一凋零的網(wǎng)絡(luò)巨頭。

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