據(jù)國外媒體報道，全球最大視頻網(wǎng)站YouTube的首席商務(wù)官羅伯特·金科爾（Robert Kyncl）稱，雖然YouTube平臺已經(jīng)影響到了美國的電視收視率，但公司仍將未來發(fā)展的希望押在亞洲市場，打算積極拓展本地化內(nèi)容業(yè)務(wù)。

金科爾在新加坡的谷歌亞太總部表示，亞洲的用戶增長和營收增長態(tài)勢良好，這對公司來說是一個關(guān)鍵的機(jī)會。

不管從什么指標(biāo)上來說，Alphabet的視頻平臺過去一年在亞洲市場的表現(xiàn)均實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)增長，比如觀眾觀看時間、合作伙伴上傳視頻數(shù)量等等。

金科爾稱：“亞洲不僅人口是五大洲中最多的，而且亞洲國家的國民生產(chǎn)總值也是全球最高的。”

越南、泰國、日本和印度已經(jīng)成為YouTube收視率最高的市場。僅僅在印度，就有500個YouTube頻道的訂閱量超過10萬人。

YouTube希望將這種增長態(tài)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收益，為此它推出了一些新功能來滿足亞洲用戶的需求。YouTube 2014年先是在印度推出了離線功能，然后又將這項功能推廣到全球80多個國家。最近，YouTube又在印度推出了一款名為“YouTube Go”的新應(yīng)用，讓用戶可以通過其應(yīng)用離線觀看視頻。

今年早些時候，YouTube還在馬來西亞推出一款新的視頻審查工具，讓用戶可以檢查不同電信服務(wù)供應(yīng)商提供的移動數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

針對亞洲開發(fā)和推出這些產(chǎn)品是為了吸引上網(wǎng)條件有限的用戶，這也是YouTube的“增加10億網(wǎng)絡(luò)用戶”計劃的部分內(nèi)容。

金科爾稱：“我們一直在努力消除系統(tǒng)中的阻力，不管它是廣告商、用戶還是電信公司都不例外。”

除了讓更多用戶可以使用其視頻平臺之外，YouTube還為它在2015年發(fā)布的YouTube Red服務(wù)開發(fā)了更多本地化內(nèi)容。

YouTube專門為亞洲市場定制了一部最新的真人秀節(jié)目，由韓國流行男孩樂團(tuán)Big Bang主演。這部節(jié)目的名稱是“Run，Big Bang Scout”，從該樂隊成立十周年的日子開始放映。這個樂團(tuán)在YouTube上建立的頻道已經(jīng)獲得了710萬訂閱量。

雖然YouTube沒有公布具體的數(shù)據(jù)，但據(jù)知情人士透露，從免費(fèi)向收費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行得很成功。

金科爾稱：“這些原創(chuàng)內(nèi)容極大地推動了YouTube訂閱量和他們的主頻道觀看時間的增長。”

亞洲業(yè)務(wù)之所以能穩(wěn)健增長，在很大程度上與內(nèi)容供應(yīng)商希望吸引全球受眾有關(guān)。

例如，韓國流行音樂內(nèi)容大約90%的觀看時間來自韓國之外的觀眾。生活方式頻道Clicknetwork的訂閱量最近超過了100萬人，公司總部位于新加坡，但將近四分之一的觀眾來自于美國。

YouTube用戶每天觀看的視頻時長超過了10億小時，預(yù)計很快就會超過傳統(tǒng)電視節(jié)目的觀看時長。

但是公司的快速發(fā)展也帶來了一定的副作用。包括AT&T、Verizon和大眾汽車在內(nèi)的很多廣告商暫停在該平臺上投放廣告，原因是安插廣告的內(nèi)容載體包含了極端主義內(nèi)容。

鑒于這個原因，YouTube迅速作出了一些變化，包括給予廣告商更多的控制權(quán)，讓他們自己決定將自己的廣告放在平臺上的什么地方或者谷歌的其他服務(wù)中。YouTube還加大了對人員配備和人工智能的投資，以加快內(nèi)容審查的速度。

金科爾說：“我們在這方面絕不能犯錯，這是我們需要解決的頭等大事。”