微信小程序，這是微信在訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)之后又一個(gè)大殺器，甚至可能成為決定未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的大殺器。

有人把微信比作操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店，也有人比作瀏覽器（因?yàn)樾〕绦蚋鶫5網(wǎng)頁極為相近），這些定義并不重要。說到底，騰訊試圖重組移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生存法則：不是給第三方導(dǎo)流，而是讓你生于微信，死于微信。

微信小程序的支持者很多，相當(dāng)一部分人看到了當(dāng)年公眾訂閱號(hào)剛興起時(shí)候的契機(jī)，生怕錯(cuò)過了又一個(gè)微信紅利。

微信小程序的反對(duì)者更多。一方面是“信任”問題，忌憚騰訊開放的真?zhèn)危瑢?duì)這種橄欖枝徘徊不定，集中在已經(jīng)小有規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者身上，怕把命運(yùn)交到騰訊身上；另一面是“能力”問題，即便沒有道德包袱，對(duì)這樣一個(gè)介于web和App的產(chǎn)品，把全部身家押上，豈不有失敗的可能性，畢竟騰訊未必提供如同App般的開發(fā)體驗(yàn)。

但在筆者看來，這兩個(gè)問題都是偽命題，信任意味著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇共存，看滴滴、新美大、京東的今天，就知道騰訊的開放程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他互聯(lián)網(wǎng)公司。能力則是技術(shù)程度問題，從PC到移動(dòng)，從網(wǎng)頁到App，技術(shù)總是往前發(fā)展，微信小程序所能提供的計(jì)算和發(fā)聵能力只會(huì)越來越好，路線對(duì)了，剩下的只是方法。

那么，小程序無疑在平臺(tái)、開發(fā)者（創(chuàng)業(yè)者）、用戶三個(gè)角度找到了決勝未來的關(guān)鍵，也就是解決了現(xiàn)今三方面的痛點(diǎn)。

對(duì)于平臺(tái)，也就是騰訊而言，一站式服務(wù)或者連接器的定位是不會(huì)變的，連接一切是騰訊的愿景，在過往PC時(shí)代，QQ萬事親力親為讓騰訊背上了罵名；而在移動(dòng)時(shí)代微信用加減法做到了相對(duì)平衡的境界：加法是，圍繞用戶層面社交做功能打磨：語音、朋友圈、搖一搖、附近的人、掃一掃、群組、紅包……，這些本質(zhì)是社交，這是騰訊的命根子，這一塊業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)放給別人。

減法則是騰訊自3Q大戰(zhàn)后被打醒的主調(diào)，官方用詞是“開放平臺(tái)”，騰訊各條業(yè)務(wù)線瘋狂開放，微信玩的更是逼格高高，公眾號(hào)、微信支付就是這樣的存在，看似增加新功能，但這些功能不會(huì)單獨(dú)存在，需要內(nèi)容開發(fā)者、商家的加入，所以我們看到公眾號(hào)的繁榮不是微信的繁榮，是這樣那樣的自媒體或者滴滴、點(diǎn)評(píng)……放在以前，騰訊就自己做了。

但是直到小程序出現(xiàn)之前，微信的連接器做的不夠廣不夠深，即便人人看好的訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)，以內(nèi)容和營(yíng)銷居多，交易的成分很少。

因此，每個(gè)企業(yè)或者開發(fā)者都可能有公眾號(hào)，但這部分通常只占業(yè)務(wù)體量的30%不到。對(duì)于騰訊而言，意味著還沒探到互聯(lián)網(wǎng)的真正面貌。從某種意義上，騰訊對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的探底還不如百度和阿里巴巴。

百度基于全網(wǎng)搜索，排除拒絕被抓取的因素，百度實(shí)際上能檢索到幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)用戶能看到的內(nèi)容，尤其是在資訊、社交、視頻等文娛領(lǐng)域。而阿里巴巴則像“電商版的小程序”，硬生生通過淘寶、支付寶締造了互聯(lián)網(wǎng)賣家大軍，然后才是收割傳統(tǒng)實(shí)體商家。

這樣看來，騰訊的幸運(yùn)在于對(duì)人性的把握，對(duì)產(chǎn)品尤其是社交產(chǎn)品的強(qiáng)大把控，通過社交海量數(shù)據(jù)間接覆蓋互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，無論如何都不如直接與企業(yè)產(chǎn)生關(guān)系來的安全。

換個(gè)角度，假如BAT都存在一個(gè)“真假美猴王”，另一個(gè)騰訊干掉現(xiàn)在的騰訊更容易，因?yàn)槿俗钊菀琢鲃?dòng)。百度、阿里由于在用戶之外，涉及企業(yè)關(guān)系的程度更深，所以顛覆他們相對(duì)更難。

小程序來了，帶著騰訊夢(mèng)想，內(nèi)容、零售、視頻、音樂，在技術(shù)支撐充分的狀態(tài)下，這是一個(gè)全網(wǎng)覆蓋的野心，而且不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)移現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)能，而是瞄準(zhǔn)未來，讓未來主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)甚至還沒誕生的項(xiàng)目“生來就是微信的人和物”，沒有人開發(fā)App，沒有人建站，沒有人開淘寶店，豈不就是抄底百度、阿里么？

從用戶緯度講，感情上有可能兩極分化，有人反感微信越來越重，不僅占據(jù)手機(jī)流量電量?jī)?nèi)存容量，還要占據(jù)時(shí)間，但坦白說即便沒有小程序，微信一樣難以回頭，因?yàn)榻涣魇巧鐣?huì)人最根本的需求，生活也好、工作也罷，要生存就得與人溝通，那么微信仍然是社交巨無霸，無解。

因此，根本不是用不用小程序的問題，而是用戶用不用微信的問題，只要用微信，你會(huì)發(fā)現(xiàn)小程序反而是讓你生活變輕的革新。

畢竟，比微信占據(jù)你靈魂的是手機(jī)、是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在占據(jù)你的靈魂，當(dāng)下最主流的展現(xiàn)方式就是App，愿意不愿意，享受服務(wù)就得下載App,在體驗(yàn)相當(dāng)?shù)臓顩r下，是選擇不斷下載刪除更新App惆悵手機(jī)空間呢，還是即搜即用、用完即走的微信小程序呢？后者類似于網(wǎng)頁應(yīng)用，最起碼不會(huì)太多占用手機(jī)物理空間。

實(shí)際上在PC時(shí)代，除了聊天、視頻、游戲、音樂（這類重度應(yīng)用），基本上瀏覽器網(wǎng)頁瀏覽打天下，甚至在網(wǎng)速提升的后期，視頻（優(yōu)酷強(qiáng)于暴風(fēng)影音）、音樂（百度音樂強(qiáng)于酷我音樂）、游戲（網(wǎng)頁游戲一度火熱）等已經(jīng)出現(xiàn)在線WEB體驗(yàn)好于客戶端的節(jié)奏。

但到了移動(dòng)時(shí)代，受制界面、網(wǎng)速和技術(shù)，App占了主導(dǎo)，實(shí)際上增大了開發(fā)者的成本，也給用戶帶來了困惑。

斗轉(zhuǎn)星移，現(xiàn)在是時(shí)候選微信小程序，再也不愿意下載那些不得不用、頻率極低的一個(gè)又一個(gè)App。

從開發(fā)者緯度講，是更鮮明的雙刃劍。成熟的現(xiàn)象級(jí)開發(fā)者、小有成就的創(chuàng)業(yè)者基本都會(huì)猶豫不決，一方面這樣可以得到求之不得的微信社交紅利，但也意味著身價(jià)命脈可能交給了騰訊，比較折中的方法可能是，微信小程序是青春版、簡(jiǎn)約版，滿足用戶基本需求，而專業(yè)需求還得跳到App，但這只是商業(yè)交鋒的智慧，而與趨勢(shì)和效率無關(guān)。

因?yàn)閷?duì)于大量有著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，想要顛覆京東、滴滴、美團(tuán)的開發(fā)者來說，小程序解決了很大程度的早期生存難題：技術(shù)、渠道、交互、流量……假如騰訊夠真心，他為什么不幫助你打敗京東呢，對(duì)與開放平臺(tái)而言，這樣才是真正的平衡之道。

要知道，在微信之外，開發(fā)者的全網(wǎng)生存之路已經(jīng)很難了，人才、場(chǎng)地、渠道、營(yíng)銷，各種成本居高不下，單兵作戰(zhàn)越來越難殺出重圍，進(jìn)駐用戶的手機(jī)桌面上更是難上加難，既然訂閱號(hào)能出現(xiàn)一批新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，提供完整互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的微信小程序一樣能孵化出獨(dú)角獸。

當(dāng)然，上述種種假設(shè)都是基于騰訊的真開放，以及技術(shù)的無限完善性。

最后說明，由于蘋果的ios限制，所以無論用戶還是開發(fā)者，微信小程序是安卓黨的福音……