釘釘、微信產(chǎn)品大PK,基因已經(jīng)決定了結(jié)果

責任編輯:editor004

作者:螢連長

2016-09-21 14:04:14

摘自:螢火新媒

通過各大媒體、商業(yè)大佬來高調(diào)宣稱——釘釘3 0,已經(jīng)把觸角伸到了“企業(yè)外部的聯(lián)系和溝通”,它的誕生為打造全新的釘釘開放生態(tài)環(huán)境邁出了第一步。

昨天,釘釘隆重地推出了全新3.0版本,號稱由212名研發(fā)人員歷經(jīng)482個晝夜打磨而成,螢連長只想說:辛苦了!

而且,通過各大媒體、商業(yè)大佬來高調(diào)宣稱——釘釘3.0,已經(jīng)把觸角伸到了“企業(yè)外部的聯(lián)系和溝通”,它的誕生為打造全新的釘釘開放生態(tài)環(huán)境邁出了第一步。

螢連長說:來的還是有點晚了,基因已經(jīng)決定了結(jié)果!

為什么這么說?

讓我們先看一下釘釘3.0主要更新的功能:

1.智能辦公電話

企業(yè)組織專屬電話,公務(wù)私事分開打,外部來電不漏接,員工免費撥打,新增撥號盤功能。

 

2.外部聯(lián)系人

企業(yè)通訊錄升級為統(tǒng)一通訊錄,除了同事還涵蓋企業(yè)外部聯(lián)系人,如客戶、上下游、合作伙伴等,隨時溝通業(yè)務(wù)。

 

3.服務(wù)窗

企業(yè)可以通過服務(wù)窗向客戶提供業(yè)務(wù)服務(wù),客戶則可以通過服務(wù)窗快速建立與企業(yè)間的聯(lián)系,下單、訂貨更簡單。

這些既然是釘釘剛上線的功能,為什么說它來晚了?我們再一起看下,微信企業(yè)號對應的功能和應用:

1.已有多家服務(wù)商為微信企業(yè)號開發(fā)了企業(yè)電話應用,可以給通訊錄內(nèi)部人員打,也可以直接撥號企業(yè)外部人員。

2.微信企業(yè)號可以添加企業(yè)外部人員,只需要按照不同的關(guān)系,設(shè)定不同的部門架構(gòu)即可,企業(yè)號應用的可見和使用權(quán)限,也可以根據(jù)不同部門架構(gòu)進行設(shè)定。

億家凈水企業(yè)號部門分類

3.微信服務(wù)號和企業(yè)號打通:在服務(wù)號上,接收C端消費者訴求;在企業(yè)號上,安排對接服務(wù)。比如已經(jīng)完成企業(yè)、分銷商、終端客戶三者間互動連接的通威,還有從客戶報修一直到產(chǎn)品維修完成并接收服務(wù)評價的九陽。

九陽服務(wù)號與企業(yè)號

  下面再用一張表格來對比一下:

點擊查看大圖

 

 

為什么到處可見釘釘3.0廣告

從9月12號的三家紙媒報紙廣告,到昨天的李開復等大佬站臺,釘釘3.0的此次宣傳,足以見得阿里對其的重視。

究其原因,螢連長覺得不外乎這2個亮點:

1.社交

2.開放

既然有亮點,為什么又說基因決定了結(jié)果?

1.這是阿里又一次嘗試新的社交入口

在微信成為國民應用的超級App后,阿里發(fā)現(xiàn)了社交力量的巨大。后來的一系列動作也表明,阿里想在社交場景上有所突破。

先是推出了社交類應用“來往”,但在微信的籠罩下,沒有成長起來。前不久,又從支付寶入手,幾次改版,陸續(xù)更新“朋友”“現(xiàn)場”“生活圈”等社交功能。

而釘釘創(chuàng)始人陳航在發(fā)布會上就講到,3.0版本突破了企業(yè)內(nèi)部,實現(xiàn)企業(yè)之間的溝通、協(xié)同無縫連接。這也是一種社交,只不過暫時是B2B的。

但是這種社交場景,微信企業(yè)號已經(jīng)實現(xiàn),加之有龐大的C端用戶群體,他們已習慣于微信操作,且不需要另外下載其它App。所以螢連長覺得,從社交的角度講,釘釘3.0應該不會有太大的勝算。

2.阿里在試圖打造開放生態(tài)

 

以B2B起家的阿里,從淘寶到支付寶,已經(jīng)打造起了一個商業(yè)帝國,但是該帝國相對封閉,允許企業(yè)走進去,進行交易,卻對于帝國外的企業(yè)提供不到什么幫助。

釘釘?shù)某霈F(xiàn),讓阿里打開了帝國的大門,開始走出來對需要的企業(yè)提供幫助。3.0版本,目標就是幫助企業(yè)實現(xiàn)了與企業(yè)、與用戶的連接,進一步為不具備互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型條件的企業(yè),提供移動和云端的能力、技術(shù)與服務(wù),幫助阿里盡快擴大自己的生態(tài)圈。

另一巨頭騰訊,經(jīng)歷過“3Q大戰(zhàn)”之后,意識到一家獨大的封閉模式不僅不利于其他伙伴的發(fā)展,而且還可能使自己變得臃腫。所以在2011年,騰訊決定打造一個開放的平臺,投資企業(yè)、出讓業(yè)務(wù)、貢獻平臺,扶持所有合作伙伴一起成長。

在這種背景下誕生的微信,目前已經(jīng)擁有了8億普通用戶、百萬量級的企業(yè)用戶,以及20萬基于微信的開發(fā)者。

騰訊已經(jīng)形成了一個“去中心化”的、大家共贏的生態(tài)圈:從微信訂閱號、服務(wù)號、企業(yè)號、微店等看來,這個開放的生態(tài),不僅為已有的企業(yè)提供了幫助,也創(chuàng)造出許多新的創(chuàng)業(yè)途徑。

正如馬化騰在“2016騰訊全球合作伙伴大會”召開前,給合作伙伴寫的公開信中講到的那樣:騰訊與合作伙伴共建的新生態(tài),正從“一棵大樹”成長為“一片森林”,騰訊為合作伙伴提供入口和流量,合作伙伴自主生長,把騰訊的“半條命”交給合作伙伴,才能經(jīng)濟共享,合作共贏。

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