Twitter公布了其2015財年第二季度財報。雖然其凈虧損較去年同期有所收窄，但仍然難以抑制投資者們對其盈利能力的質疑。

如何將巨大的用戶流量迅速商業(yè)化是一直困擾著Twitter的問題，而Twitter的相關布局也都圍繞流量變現(xiàn)。事實上，Twitter除了優(yōu)化自身產品外，還并購了許多相關公司，涉及數(shù)據(jù)、營銷廣告、社交等領域，而并購這些公司的目的也十分明確：流量變現(xiàn)。在財報發(fā)布后的電話會議中，德意志銀行分析師就直接問到了Twitter并購的TellApart能貢獻多少收入。

騰訊科技梳理了Twitter近年來的重要并購事件，幫助讀者進一步了解這家微型博客的戰(zhàn)略圖譜。

并購歷史

2015年至今，Twitter并購了流媒體視頻直播應用Periscope，印度手機營銷初創(chuàng)企業(yè)ZipDial，開發(fā)者協(xié)作平臺TenXer，將社交媒體明星和大品牌聯(lián)系在一起的Niche，廣告技術提供商TellApart，人工智能公司 Whetlab等公司。

2014年Twitter收購了移動廣告技術公司Tap Commerce，Android鎖屏應用Cover，專門收集、組織和共享社交數(shù)據(jù)的公司Gnip，原生廣告創(chuàng)業(yè)公司Namo Media，視頻編輯創(chuàng)業(yè)公司SnappyTV，支付服務公司CardSpring，深度學習技術開發(fā)初創(chuàng)企業(yè)Madbits，小型密碼安全創(chuàng)業(yè)公司Mitro。還有兩家歐洲電視數(shù)據(jù)分析公司：一家是總部位于法國的Mesagraph，另一家則是總部位于英國的SecondSync。

2013年，Twitter收購了包括Crashlytics, Bluefin Labs, We Are Hunted, Ubalo, Lucky Sort, Spindle Labs, Locomatix, Marakana, Trendrr, MoPub在內的多家公司。

行業(yè)歸類

下圖是騰訊科技按照行業(yè)歸類梳理的一份Twitter并購圖譜。

　　Twitter并購公司歸類（騰訊科技制圖）

由此可見，數(shù)據(jù)、營銷廣告、社交是Twitter并購布局中的重要陣地。Twitter也曾在招股書中披露了該公司的三大支柱——用戶、平臺合作伙伴和廣告主。

如何將巨大的用戶流量迅速商業(yè)化是一直困擾著Twitter的問題，而Twitter的相關布局也都圍繞流量變現(xiàn)。

2014年上半年，Twitter收購了兩家歐洲的社交電視分析公司SecondSync和Mesagraph。 對于Twitter這樣的社交媒體來說，各類賽事直播節(jié)目期間可能是其用戶活躍度最高的時段之一。所以追蹤分析這段時間內用戶產生的數(shù)據(jù)、量化廣告效果也就成了迎合電視節(jié)目制作商和廣告商的必要手法。數(shù)據(jù)分析公司的作用就在于此。Twitter一路高歌猛進，2014年4月還收購了Twitter的首家數(shù)據(jù)合作伙伴Gnip。而Twitter對大數(shù)據(jù)分析公司Lucky Sort的收購則將使Twitter更深入地了解其用戶微博內容和如何最好地在其網(wǎng)站上放置廣告。

營銷廣告方面的收購意圖更加明顯。2013年9月Twitter以價值3.05億美元的股票收購了移動廣告交易平臺MoPub。Twitter已經(jīng)在面向廣告主提供消息推廣(promoted tweet)服務，但如果能拓展盈利模式，Twitter來自品牌廣告的營收會極大提升。Twitter可以利用MoPub的廣告資源推廣其他應用，如Vine視頻應用。

而Twitter在其他方面的收購則是圍繞Twitter產品本身優(yōu)化的。