近日，阿里巴巴旗下企業(yè)級社交產(chǎn)品釘釘發(fā)布2.1版本中，多個(gè)升級功能，獲得眾多用戶追捧。業(yè)內(nèi)人士指出：如釘釘這般死摳用戶價(jià)值的產(chǎn)品才是未來的趨勢。說到死摳用戶價(jià)值，釘釘不是第一個(gè)，國內(nèi)第一家企業(yè)級工作計(jì)劃管理平臺——北森tita也是直擊企業(yè)管理者的痛點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)用戶最大價(jià)值為宗旨！

死摳用戶價(jià)值，從企業(yè)痛點(diǎn)下手

據(jù)悉，作為國內(nèi)第一個(gè)企業(yè)級工作計(jì)劃管理平臺，tita在上線之前，其團(tuán)隊(duì)調(diào)研了近百家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)很多企業(yè)層級復(fù)雜、遍布全國乃至全球的分支機(jī)構(gòu)、手機(jī)辦公將是常態(tài)、使用QQ辦公容易公私不分效率低、內(nèi)部信息系統(tǒng)復(fù)雜等?？傊?ldquo;執(zhí)行力太低”是這些企業(yè)管理者掛在嘴邊的口頭禪。

同時(shí)，titaCEO張總還給我們列舉了一些企業(yè)里常會(huì)遇見的問題如：領(lǐng)導(dǎo)口頭布置工作下去，員工理解的信息不對稱，導(dǎo)致目標(biāo)無法準(zhǔn)確完成；或是，領(lǐng)導(dǎo)無法及時(shí)了解到間接下屬工作情況，企業(yè)條線工作不透明；再或是企業(yè)里老是出現(xiàn)，計(jì)劃趕不上變化，變化不能及時(shí)了解，最終影響工作效率等問題。

基于企業(yè)這些痛點(diǎn)，北森tita依據(jù)PDCA循環(huán)理論，提供了一個(gè)“員工設(shè)立階段性工作計(jì)劃→領(lǐng)導(dǎo)分析員工目標(biāo)計(jì)劃→詢問達(dá)成依據(jù)支撐完成的理由或資源→得出分析結(jié)果→確立員工行動(dòng)細(xì)節(jié)任務(wù)→監(jiān)督員工行動(dòng)→直到達(dá)成結(jié)果”的工作計(jì)劃管理平臺，既統(tǒng)一了行動(dòng)目標(biāo)，又能強(qiáng)化了執(zhí)行力，給員工指明工作目標(biāo)和方向，并使目標(biāo)達(dá)成，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。此外，在產(chǎn)品技術(shù)層面，北森tita也是基于時(shí)下最盛行的SAAS模式，擯棄了以前繁復(fù)的OA模式，企業(yè)所有員工通過PC登陸或者手機(jī)移動(dòng)端就可以直接用了，而且功能和體驗(yàn)都遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的企業(yè)協(xié)作產(chǎn)品。

雄厚的背景支持

提起釘釘，人們就會(huì)想起其背后的阿里巴巴。同樣作為tita的母公司，北森的實(shí)力也是不容小覷的。據(jù)悉，www.tita.com的母公司北森是中國最大的人才管理軟件云服務(wù)供應(yīng)商，擁有國內(nèi)唯一覆蓋招聘、測評、360評估、績效、繼任及員工調(diào)查等業(yè)務(wù)的一體化人才管理軟件平臺。歷經(jīng)12年，北森服務(wù)了4500余家企業(yè)、上千萬員工，日處理十余萬人才數(shù)據(jù)。北森已成為國內(nèi)人才測評、招聘管理系統(tǒng)和繼任管理系統(tǒng)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，為tita.com(微信公眾賬號titacom)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后備力量。