人生寂寞,創(chuàng)業(yè)孤獨(dú),這是唐巖釋放情緒的方式。如果用武俠小說中的人物做參照,他更像來自古龍作品里十里煙花中落寞獨(dú)行的浪子,既是身邊風(fēng)景的一部分,又充滿剝離感。偶爾他也拉著一幫朋友海闊天空地聊,但是人一多,還不如自處。一個(gè)人待久了,又想找人玩。如此糾結(jié)反復(fù),他終于明白,對(duì)男人來說,寂寞和孤獨(dú)是一輩子的事兒。
晚上11點(diǎn),唐巖的心情糟透了。世界杯決賽場(chǎng),鐘愛近20年的阿根廷隊(duì)惜敗對(duì)手。太太和兒子都在美國,下班后他在街邊吃了份小炒肉飯,味同嚼蠟。
一個(gè)人在家里無所適從,他腦袋里冒出一個(gè)開車出走的想法。就這么定了。他往包里塞了幾件衣服,跳上車疾馳而去。但是目的地是哪,毫無頭緒,只是內(nèi)心有股沖動(dòng)拖曳著他去南方。
半夜1點(diǎn)開到天津外環(huán),他想找個(gè)地兒落腳。但還是很煩躁,“這本來是阿根廷最好的一次機(jī)會(huì)”。念頭急轉(zhuǎn),索性往前開,三點(diǎn)多他睡在了濟(jì)南。
之后,唐巖開車穿行于連云港、南京、杭州、千島湖等地,一門心思游山玩水。在南京時(shí),他白天窩在酒店睡覺,傍晚耳朵里堵上音樂,大街小巷地漫走。
興之所至抬腿就走,這不是唐巖第一次。2011年從網(wǎng)易離職創(chuàng)業(yè),剛拿到天使投資人鄭剛200萬美元,他就跟太太跑去意大利消失了倆禮拜。突然找不到人,鄭剛當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)嚇壞了,“才創(chuàng)業(yè)兩三個(gè)月,這人怎么就走了呢?”后來唐巖跟他解釋,之前顧著拼命,沒休年假,太太也沒怎么出國玩過,正好有個(gè)機(jī)會(huì)倆人就去了趟歐洲。
人生寂寞,創(chuàng)業(yè)孤獨(dú),這是唐巖釋放情緒的方式。如果用武俠小說中的人物做參照,他更像來自古龍作品里十里煙花中落寞獨(dú)行的浪子,既是身邊風(fēng)景的一部分,又充滿剝離感。偶爾他也拉著一幫朋友海闊天空地聊,但是人一多,還不如自處。一個(gè)人待久了,又想找人玩。如此糾結(jié)反復(fù),他終于明白,對(duì)男人來說,寂寞和孤獨(dú)是一輩子的事兒。
即使成為上市公司CEO,說走就走的沖動(dòng)不時(shí)就會(huì)冒出來。“有時(shí)候特別想。我本來上周就想走的,但是他們抓著我說,有一個(gè)會(huì)你一定要參加,要不然我就跑了。”
他要真走了,我們這次見面又泡湯了。財(cái)富沒有幫他擺脫寂寞,但讓他活得更恣肆,他是個(gè)堅(jiān)硬而柔軟的創(chuàng)業(yè)者。
納斯達(dá)克的鐘聲被敲響了。這意味著又一家創(chuàng)業(yè)公司登上巔峰。2014年12月11日這天,沖頂?shù)氖翘茙r。
所有創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想的成人禮,唐巖表現(xiàn)得卻很平靜。他很配合地完成每項(xiàng)流程,沒有狂發(fā)照片,沒有搞特殊環(huán)節(jié)。只是看到時(shí)代廣場(chǎng)電子屏幕上懸空的巨型陌陌LOGO時(shí),他的內(nèi)心“小小地震了一下”。
陌陌COO王力則自嘲像置身于被導(dǎo)游牽引著的小紅帽旅行團(tuán),“這里可以拍照5分鐘。”“現(xiàn)在舉手歡呼。好,停。”全天下來,他不但沒哭,甚至沒笑。公司上市對(duì)他最大的幫助是,能對(duì)父母有所交代。“我不當(dāng)公務(wù)員,也沒有正式工作,他們覺得不靠譜。”
相反,唐巖邀請(qǐng)參加上市儀式的幾個(gè)朋友有種闖入城堡和公主翩然起舞的穿越感,high得一塌糊涂。大象工會(huì)創(chuàng)始人黃章晉從來沒有那樣亢奮,他信誓旦旦地告訴同行的錘子科技創(chuàng)始人羅永浩,“將來我一定也到這里搞一回。”
敲完鐘,現(xiàn)場(chǎng)沸騰的溫度還在。唐巖穿梭于人群中盡可能地與每個(gè)人互動(dòng),他看到陌陌主管產(chǎn)品的合伙人雷小亮一把抱住了CTO李志威,瞬間淚崩。李志威的表情則寫滿了錯(cuò)愕,顯然他沒預(yù)料到也沒準(zhǔn)備好。遲疑了數(shù)秒,李拍拍雷的肩膀也哭了。
這是全天最觸動(dòng)唐巖的時(shí)刻。他們是他最早從網(wǎng)易帶出來的,看著倆人抱頭痛哭,他終于覺得走到今天,好像確實(shí)也有那么一點(diǎn)不容易。在此之前,他認(rèn)為陌陌走得都很順利。唐巖走上前,跟倆人碰了下酒杯,但他沒哭,只是寬慰了他們一句,“哎呀,今天就是個(gè)happyday吧。”然后一杯接一杯地往嘴里灌酒。
投行的人覺得唐巖沒哭不正常。這種場(chǎng)面他們見多了,創(chuàng)始人不但沉醉于落在自己身上的那束強(qiáng)光,而且80%都會(huì)淚灑現(xiàn)場(chǎng)。唐巖在敞亮的辦公室一邊剝橘子,一邊與我們回憶往事,他說自己也沒有刻意忍住眼淚,“可能就是沒心沒肺吧。”
他并非不會(huì)流淚,只是打動(dòng)他的東西讓人意外。湯圓,他不到兩歲的兒子去了美國,在空蕩蕩的房間里,唐巖和他視頻,說了什么他全然不記得,關(guān)掉對(duì)話框,他哭了。“不習(xí)慣。”
另外一次流淚與紀(jì)錄片《二十世紀(jì)印象》有關(guān),它是留存的影像史料,講述了從1900年至2000年間這個(gè)世界的悲喜劇,不可避免地說到一戰(zhàn)、二戰(zhàn),民族解放,還有專制。唐巖在飛機(jī)上邊看邊獨(dú)自流淚。
正是這個(gè)時(shí)刻,唐巖發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人沮喪的事實(shí),在所有社交關(guān)系里他都處于比較強(qiáng)勢(shì)的一方。與父母、與太太、與同事,他都沒有示弱的機(jī)會(huì)與可能。尤其后來創(chuàng)業(yè)當(dāng)上CEO,幾乎沒有與他關(guān)系對(duì)等的角色。
他在很多場(chǎng)合都表示希望有個(gè)姐姐,“如果有個(gè)姐姐,可能還會(huì)跟她說說這個(gè)事。”
為什么不找哥們一吐為快?他吐了個(gè)煙圈,長吁一口氣,“男的之間怎么能扯這些?到三十歲,男人就幾乎不太可能找到所謂的傾訴對(duì)象。”沉默片刻,他說,“熬啊,只能熬著。孤獨(dú)是沒辦法解決的。”
唐巖曾在很多場(chǎng)合講,自己真正的朋友不超過10個(gè)。成為他的朋友是有門檻要求的,這樣的風(fēng)格,不孤獨(dú)也難。
經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人張穎能進(jìn)入他的核心朋友圈在于,“我們兩個(gè)真的對(duì)味。”倆人說話都足夠犀利,微博上互相擠對(duì),都不甘于下風(fēng)。兩人對(duì)建立自己的朋友圈都很挑剔。真實(shí)不裝、簡(jiǎn)單粗暴的交流方式也深得張穎之心,“就像在跟另外一個(gè)張穎溝通。”但是他們從投資人與被投創(chuàng)業(yè)者關(guān)系成為好朋友,彼此都經(jīng)過試探和考驗(yàn)。
張穎第一次見唐巖就不客氣地丟出一個(gè)問題。當(dāng)時(shí)經(jīng)緯已經(jīng)投了一家類似的社交公司叫簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,如果再投陌陌,等于投了兩個(gè)競(jìng)品。一般創(chuàng)始人都會(huì)介意,甚至要求簽訂互斥協(xié)議。唐巖卻不以為然,脫口而出,“隨便你們。”
在經(jīng)緯投資的200多家公司中,活得不太好的只有8家左右,其中四五家要求簽訂排他協(xié)議,可惜結(jié)局潦倒。后來,是否介意投競(jìng)品成為張穎對(duì)創(chuàng)始人自信程度和胸懷的一個(gè)考量。
沒想到,唐巖也給張穎出了道題。當(dāng)時(shí)陌陌已經(jīng)引入一名天使投資人。在唐巖進(jìn)行A輪融資的時(shí)候,很多VC都想尋求一些方式降低或完全抵消此名天使的利益。但是唐巖認(rèn)為,越早支持他的人,越對(duì)陌陌有恩。張穎聽出了他的意思,沒做任何說服工作,張穎尊重唐巖的決定,他同樣認(rèn)為對(duì)于有恩之人不應(yīng)輕易辜負(fù)。
在這段關(guān)系中倆人勢(shì)均力敵。唐巖很少感激誰,張穎又是特例,“創(chuàng)業(yè)很孤獨(dú),他對(duì)我最大的幫助就是陪我聊天。有個(gè)人跟你聊天,還能聊到一塊,很難得。最重要的是,他比你先有錢,會(huì)教你很多原來不知道的玩法。”
有一次,唐巖去美國,張穎告訴他,要獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),到任何地方,都要眼睛不眨拼命給小費(fèi)。于是唐巖所到之處,很大方地留下多則一百少則五十美金。事后張穎大笑著告訴別人,“這個(gè)二貨,我的意思是大方一點(diǎn)給小費(fèi)。”唐巖回?fù)簦?ldquo;你沒說給多少。”
但倆人差異也足夠明顯。唐巖的消費(fèi)觀念與眾不同,他愛花錢,不是為了炫耀,而認(rèn)為這在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。張穎不然,一瓶水一份飯也不想浪費(fèi)。唐巖老擠對(duì)張穎發(fā)的微博太裝,“我覺得我一點(diǎn)都不裝,那就是我真實(shí)的想法。”張穎說。
作為投資人和創(chuàng)業(yè)者,免不了相互博弈,該過招過招,該爭(zhēng)吵爭(zhēng)吵,倆人保持了安全距離。因?yàn)闆]有這個(gè)距離感,很多創(chuàng)始人和投資人永遠(yuǎn)無法成為朋友,或者陷入太深影響做商業(yè)判斷。
[page]在商業(yè)世界,唐巖更多展現(xiàn)的是一針見血的判斷力,而不是抽絲剝繭的邏輯拆解功夫。對(duì)一件想明白的事情,他直奔結(jié)果,不會(huì)在意別人的看法。
陌陌坐擁2億多用戶,商業(yè)化行為并沒有完全施展,股價(jià)曾經(jīng)一段時(shí)間徘徊在10美金左右。張穎判斷資本市場(chǎng)對(duì)陌陌的態(tài)度是,“觀望加期待。”唐巖淡然處之。
張穎在經(jīng)緯chuang大會(huì)上曾提到,陌陌最大的教訓(xùn)也許是不該過早上市。上市后為了平衡營收和利潤,不能專心把產(chǎn)品做到極致,也不能大膽地做版本迭代,但是唐巖不以為意,“我比較好的優(yōu)點(diǎn)就是不后悔。”
唐巖高冷的性格也決定了公司的氣質(zhì)和味道。在網(wǎng)易時(shí),他不允許任何人使用“小編”、“跪求”這樣的詞,“去你的,誰說你是小編,你是編輯。”理由也簡(jiǎn)單,“就是看不上”。
創(chuàng)業(yè)初期去見投資人,他被問道,騰訊做陌陌這個(gè)事怎么辦?唐巖多半不愿搭理對(duì)方,王力也不回答。“該怎么辦就怎么辦唄,不能因?yàn)檫@個(gè)可能性就不干了。”
王力承認(rèn),封閉是陌陌的一個(gè)特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)幾年來,他自己跟外界沒有任何接觸,不在意別人做了什么,也不會(huì)因?yàn)檎l改變自身。很長一段時(shí)間,陌陌沒有BD部門,不參加行業(yè)聚會(huì)或論壇。“我就參加過一次,還是被逼著去的。本來邀請(qǐng)?zhí)茙r,他死活不去,然后我替他去的。”
很難說這是好是壞。刀光劍影的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,他們只顧埋頭趕路,唐巖規(guī)定不能與任何同行發(fā)生交鋒。“宣傳的時(shí)候,你可以說自己好,但不要說別人不好。哪怕你確實(shí)覺得別人不好,也不能說。”
僅有一次著名的摩擦發(fā)生在陌陌上市之前,唐巖的老東家網(wǎng)易發(fā)文譴責(zé)他個(gè)人作風(fēng)問題。當(dāng)時(shí)處于上市緘默期,陌陌的天使投資人、唐巖在網(wǎng)易時(shí)的上司李勇出面力挺他,但是唐巖沒有只字片語。半年后,他回顧這件事說:“這個(gè)等以后吧,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)。”
2012年,在經(jīng)緯干了大半年投資分析師的鄭毅想來陌陌。彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)到處彌漫著對(duì)騰訊的恐懼,他認(rèn)為參與一件挑戰(zhàn)巨頭的事兒會(huì)很刺激。經(jīng)緯合伙人王華東幫他傳了個(gè)話,一個(gè)月后他見到了唐巖。
短短的20分鐘交談,鄭毅感覺都在被質(zhì)疑。唐巖拋出的一連串問題逃不過兩個(gè)意思,“你一個(gè)投資人怎么融入公司環(huán)境?來了能干什么?”而且唐巖說話從不迂回,甚至語意簡(jiǎn)單粗暴,不了解他的人會(huì)因?yàn)闆]被照顧情緒而受傷。在網(wǎng)易門戶任總編輯時(shí),底下的人敬他,也怕他。
唐巖的懷疑不是毫無根據(jù)。1989年出生的鄭毅,對(duì)自己能做什么并沒有清晰的定位。但是兩個(gè)月后,他被接納了。現(xiàn)在是陌陌最年輕的VP,負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營,因?yàn)樘茙r給大家“放空槍”的機(jī)會(huì)。
王力也是在這種松散的管理下蛻變的。他最早跟著唐巖在網(wǎng)易奧運(yùn)頻道,后來在羅永浩的牛博網(wǎng),最后一份工作是回到網(wǎng)易做微博內(nèi)容。但對(duì)所謂的科技產(chǎn)品,他一無所知。粗糙的陌陌1.0版本擺在他面前,他被震撼到了,對(duì)生活不愿作規(guī)劃的他加入陌陌創(chuàng)業(yè)。
第一個(gè)月唐巖丟下一句話,“起碼給我拉幾千個(gè)用戶過來吧?”陌陌成立八九個(gè)月時(shí),他又喊了一嗓子,“圖個(gè)吉利,一周年的時(shí)候弄個(gè)一千萬用戶吧?”除此之外,王力沒有感受過所謂KPI的壓力。他說,幾個(gè)合伙人自我驅(qū)動(dòng)力很強(qiáng),而且唐巖性格也決定了陌陌相對(duì)松散的氛圍。
“唐巖的放權(quán)給了更多人發(fā)揮的空間,犯了錯(cuò)他不會(huì)抱怨。比較糟糕的地方就是他時(shí)間觀念比較差一點(diǎn)。經(jīng)常做什么事,你得找他。”這是王力的感受。
唐巖的興奮點(diǎn)不在制度、流程等事務(wù)性東西,創(chuàng)業(yè)初期他就在幾個(gè)關(guān)鍵位置安排了“關(guān)鍵先生”。雷小亮主管產(chǎn)品,技術(shù)由李志威搞定,王力則負(fù)責(zé)運(yùn)營。他們出現(xiàn)問題的時(shí)候,唐巖才會(huì)現(xiàn)身。
因?yàn)樗褪菃栴}的終結(jié)點(diǎn)。“在管理上盡量讓他們覺得有底,稍微慌一點(diǎn)的時(shí)候想著,還有唐巖呢。”創(chuàng)業(yè)早期,產(chǎn)品就在他腦子里,他知道該長成什么樣。但是隨著產(chǎn)品不斷迭代,有時(shí)候他也沒底。
關(guān)于約炮神器(我們終于談到了這個(gè)話題),他稱一直很苦惱。2012年4月,距離陌陌創(chuàng)業(yè)僅8個(gè)月時(shí)間,一則名為“老外屌絲中文哥超強(qiáng)12人模仿”的視頻走紅,主角Mike隋在片尾告訴大眾,“記住,陌陌是約炮神器。”此后的幾個(gè)月,陌陌用戶數(shù)瘋狂飆升。
視頻出來,唐巖向市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示了擔(dān)憂,“這事TMD頭疼了。”有人問他,這是好事還是壞事?他不知怎么回答,“真的說不清楚,很難說是好事壞事。”但是現(xiàn)在他很肯定,“絕對(duì)弊大于利,一點(diǎn)都不認(rèn)為這個(gè)事情有什么值得開心。”
從頭到尾,他都不知道如何回應(yīng)。“也沒法回應(yīng),回應(yīng)起來很SB嘛。”但復(fù)盤時(shí)他也自問,“為什么發(fā)生在你身上,沒有發(fā)生在別人身上?這個(gè)事情你不是完全無辜,也要想產(chǎn)品是否有不ok的地方。”
仔細(xì)推敲,他發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品并非沒有完善的空間。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的陌生人社交本身就偏向異性之間,陌陌最初主打通過定位查找身邊的人,又為他們線下發(fā)生關(guān)聯(lián)架橋鋪路。
再比如,用戶在陌陌上產(chǎn)生交互不需要驗(yàn)證。唐巖的本意是,現(xiàn)實(shí)生活中人們見面就彼此打招呼,線上社交也該如此,但這種機(jī)制他也在反思。
被他推翻的還有通過頭像選擇好友。“顏值的觀念,其實(shí)就是來自性驅(qū)動(dòng),這種維度太單一,這就是產(chǎn)品的問題。”
但如果有人說,唐巖最初就想做約炮神器,他會(huì)忍不住跳起來辯駁。“從公司成立至今,不用說約炮神器了,我們連‘帥哥美女’這樣的字眼都不準(zhǔn)用。招聘廣告,一律不準(zhǔn)用什么這里有高富帥的工程師,就缺萌妹子之類的。”他甚至要求陌陌的廣告語中不允許出現(xiàn)任何類似“啊’、“呀”、“哦”的語氣助詞。至于封堵的色情賬號(hào)的具體數(shù)字,“說出來嚇?biāo)滥恪?rdquo;
6.0版本幾乎顛覆了陌陌最初的產(chǎn)品形態(tài)。“發(fā)現(xiàn)身邊的人”這項(xiàng)功能被隱藏在二級(jí)入口。不管是在留言板還是聊天室,性別和地理位置淡化,更多的標(biāo)簽來自學(xué)校、家鄉(xiāng)、工作地點(diǎn)等維度。
但聊天室這個(gè)功能在江湖失傳已久,在要不要推出時(shí),內(nèi)部有過爭(zhēng)議。還有留言板,所有用戶的好友關(guān)系是放開還是關(guān)閉,沒法快速得出結(jié)論。
“原來我們很堅(jiān)決的東西,后面都不堅(jiān)決了;原來抵制住的錯(cuò)誤,后面一個(gè)不漏的又全犯了。”陌陌上市了,但唐巖走得更小心翼翼了。
唐巖承認(rèn)他在修正陌陌給人的形象,但他也知道,改變別人對(duì)你的第一印象太難。尤其當(dāng)他要做一個(gè)開放式的社交平臺(tái),必然要承擔(dān)很多人性的訴求。
上市日期定下來,唐巖腦子里冒出的第一個(gè)念頭就是應(yīng)該帶湯圓去。這樣做,他僅僅是希望以后給兒子留張照片。如今他是兩個(gè)兒子的父親。
除了工作,他的時(shí)間基本上都給了孩子。甚至陌陌辦公室走廊里偶爾傳出孩子的哭叫聲,員工也習(xí)慣了。周末誰想來都沒問題,但他有言在先,“你不要嫌我?guī)Ш⒆泳托小?rdquo;什么情況下他會(huì)放下孩子?“除非要去見馬云,那我就不好意思帶。”
接受《中國企業(yè)家》采訪的第二天,唐巖要去參加經(jīng)緯的chuang大會(huì),當(dāng)時(shí)我們問他,是否會(huì)帶孩子去。他說,不帶,參加完活動(dòng)就回家。實(shí)際上,因?yàn)閮鹤硬幌敫珠_,他還是帶去了現(xiàn)場(chǎng)。
他的性格受父親影響更多,家庭帶給他最大的影響是應(yīng)該善良一點(diǎn)。“你可以玩世不恭,可以我行我素,但他們還是希望本質(zhì)上你是一個(gè)善良的人。”唐反感使用道德綁架一個(gè)人,對(duì)微博上聲討廣場(chǎng)舞和唾棄五毛黨都有些反感。
這樣的人會(huì)想要成為誰嗎?如果讓張穎回答這個(gè)問題,他首先想到的是Mark Cuban。
此人1999年將音頻和視頻門戶Broadcast賣給了雅虎,從此開始了有趣的生活大冒險(xiǎn)。先是花2.8億美金買下籃球隊(duì)芝加哥小牛隊(duì),后來投資了有線電視頻道HDNet、地標(biāo)劇院等。2011年末,Cuban曾考慮買下棒球隊(duì)洛杉磯道奇隊(duì),但是對(duì)方12億美元的要價(jià)阻礙了他想法的實(shí)施。Cuban喜歡做獨(dú)特、不同和終生只有一次機(jī)會(huì)的事情,有人評(píng)價(jià)他是積極思想的活廣告。
真實(shí)、自信、不走尋常路。這是張穎從倆人身上發(fā)現(xiàn)的相似之處。唐巖曾說想投1億美金給NASA,買一個(gè)足球隊(duì)、做一個(gè)中國的HBO也在他的構(gòu)想內(nèi)。他還告訴過身邊的同事,有機(jī)會(huì)要拍一部電影。
對(duì)此,張穎毫不懷疑,“這種事他絕對(duì)做得出來。”但他又補(bǔ)了一句,“當(dāng)然,他的公司要做得更大。”
很多人替唐巖擔(dān)憂,陌陌要做得更大,微信仍是繞不過的障礙。他承認(rèn)微信的陰影肯定存在,但可能也要換個(gè)角度思考。“它在的時(shí)候,社交競(jìng)爭(zhēng)就沒那么激烈,O2O領(lǐng)域沒有這樣的航母,血海一片。”即便微信已無處不在,他仍覺得不是沒有干掉它的機(jī)會(huì)。怎么干?他嘿嘿一笑,“我要知道,我就去做了。”
張穎一直評(píng)價(jià)唐巖,天助自助者。陌陌之所以創(chuàng)業(yè)三年就能上市,除了智能機(jī)的普及,運(yùn)氣,最重要的還是產(chǎn)品給力,抓住了中國人社交圈的貧乏,對(duì)社交有著天然的欲望。
幾年下來,陌陌產(chǎn)品跟最早的QQ形態(tài)幾近相同,甚至處境類似。早年通過QQ認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友見面遇害的消息也曾屢次登上媒體頭條,只是QQ成功地從陌生人社交轉(zhuǎn)至熟人之間的IM工具,遺憾的是,陌陌沒法也像騰訊那樣轉(zhuǎn)做熟人社交。
更重要的是,他們還要面對(duì)不那么容易搞懂的新一代年輕人。王力前段時(shí)間參加了騰訊的一個(gè)頒獎(jiǎng),你所熟知的熱門互聯(lián)網(wǎng)公司都在其中,但一幫小孩觀眾幾乎無人喝彩。輪到陌陌時(shí),王力聽到稀稀拉拉的叫好聲。只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人上臺(tái)時(shí),全場(chǎng)發(fā)出震耳欲聾的歡呼聲,這個(gè)產(chǎn)品就是bilibili。
一個(gè)產(chǎn)品有三四年了,現(xiàn)在年輕人是不是還喜歡它?”馬化騰的一句話就在王耳邊,“哪怕你什么錯(cuò)誤都沒犯,你老了就是個(gè)錯(cuò)誤。”
唐巖倒是很無所謂,他從來沒有刻意去了解90后,“誰沒年輕過,無非是有些時(shí)代特征。80后原來都是看《流星花園》長大的,跟看《小時(shí)代》有什么區(qū)別?也沒看到他們就腦殘啊。”
他想的問題是,陌陌要做一個(gè)開放式的社交平臺(tái),之前互聯(lián)網(wǎng)無數(shù)產(chǎn)品試圖闖這關(guān),但都失敗了,為什么?他現(xiàn)在苦于陌陌沒有原型做參考,更不知道未來所謂開放式社交平臺(tái)該長什么樣。如果這個(gè)問題無解,再多商業(yè)化構(gòu)想他都提不起興趣。
所以,如果你要問他陌陌下個(gè)版本6.1、6.2甚至7.0長什么樣?他完全答不上來。6.0版本已經(jīng)顛覆了最初的產(chǎn)品形態(tài),但點(diǎn)贊與差評(píng)幾乎一樣多。很多想法,他需要去驗(yàn)證。但這不是靠加班、拼體力所能解決的。
他倒是有信心能找到這么一條路,只是會(huì)走得更加孤獨(dú)。什么時(shí)候能找到,他也不知道。“只能拿斧頭劈,逢山開路、遇水架橋。”
陌陌的狀態(tài)也是他的生活態(tài)度。他更多時(shí)候提及的還是“寂寞”二字,而且總是在其中糾纏。不過他承認(rèn),更多時(shí)候還是要一個(gè)人待著。他又重復(fù)了那句話,“孤獨(dú)和寂寞是一輩子的事兒。”