中小企業(yè)準(zhǔn)備部署ERP時(shí)，常會(huì)遇到是采用項(xiàng)目開發(fā)，還是標(biāo)準(zhǔn)化商品軟件的困惑。項(xiàng)目開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化商品軟件各有優(yōu)缺點(diǎn)，因此如果用戶能做好把這兩者很好結(jié)合，避免只采用項(xiàng)目開發(fā)或標(biāo)準(zhǔn)化商品軟件。

如果采用項(xiàng)目開發(fā)，在應(yīng)用的成功率上更高，但也會(huì)因?yàn)槭嵌ㄖ崎_發(fā)，費(fèi)用、時(shí)間和后續(xù)的服務(wù)等成本開銷更大。如果采用標(biāo)準(zhǔn)化的商品軟件，實(shí)施的難度、應(yīng)用的效果不理想，但由于有大量的用戶在，產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)和升級(jí)還不至于失去，至少能湊合。因此，無(wú)論是軟件開發(fā)商，還是用戶都處于很大的矛盾之中。

開發(fā)商很難高效、快速、低成本地提供用戶滿意的產(chǎn)品，生存壓力日益劇增，倒閉的公司也很多。留下的只是一些品牌大的、有一定用戶基礎(chǔ)的軟件公司。那用戶情況怎么樣的?買了一套所謂的ERP軟件，也基本在用進(jìn)銷存的功能。品牌標(biāo)榜ERP管理思想更是無(wú)從談起，即便如此，用戶也只能選擇這些軟件，明知不可為，而為之。原因在于沒有別的、更可靠的、更有優(yōu)勢(shì)的軟件和服務(wù)。

打破技術(shù)上的框框，利用網(wǎng)絡(luò)EXCEL平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突破各自的瓶頸和問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)復(fù)制，把項(xiàng)目制的軟件開化進(jìn)行快速標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用推廣，不但可以解決軟件開發(fā)公司的項(xiàng)目制高成本問(wèn)題，也可以避免用戶只能使用標(biāo)準(zhǔn)化的商品軟件問(wèn)題。

ERP的失敗原因在于技術(shù)，解決了這個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)困擾用戶的核心問(wèn)題后，用戶在信息化進(jìn)程中會(huì)更自主、更有效，投入會(huì)更少，成功會(huì)更大。