制定CRM戰(zhàn)略目標(biāo)有什么技巧?

責(zé)任編輯:editor007

2016-10-24 21:45:24

摘自:互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍

互聯(lián)網(wǎng)給全球的經(jīng)濟(jì)帶來了新的機(jī)會,同時(shí)也給很多傳統(tǒng)的企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力,在電子商務(wù)時(shí)代,客戶是企業(yè)的第一發(fā)展要素,加強(qiáng)和客戶之間的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)給全球的經(jīng)濟(jì)帶來了新的機(jī)會,同時(shí)也給很多傳統(tǒng)的企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力,在電子商務(wù)時(shí)代,客戶是企業(yè)的第一發(fā)展要素,加強(qiáng)和客戶之間的關(guān)系,才能有效地發(fā)掘到更多的客戶需求,企業(yè)才能有把握地開發(fā)更多的服務(wù),在競爭激烈的市場當(dāng)中,這樣的優(yōu)勢可以讓任何公司都能立于不敗之地。

紐帶線CRM小編跟大家分享制定CRM戰(zhàn)略目標(biāo)的技巧。

為了達(dá)到以上所以說的重點(diǎn),則要部署CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來輔助企業(yè)完成基于提高客戶關(guān)注和質(zhì)量的戰(zhàn)略模型,制定CRM項(xiàng)目戰(zhàn)略內(nèi)外都要進(jìn)行多方面的分析,接著是確定CRM戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行步驟,所謂戰(zhàn)略就在一定時(shí)間,通過別人沒有想到的方式和方法達(dá)到或者超出企業(yè)預(yù)期想要的目標(biāo)。

長期的CRM項(xiàng)目戰(zhàn)略都是由多個短目標(biāo)組成的,如營銷、銷售、服務(wù)等自動化的部署等,在企業(yè)當(dāng)中它是個慢慢發(fā)展完善的過程,不過很多沒有太多經(jīng)驗(yàn)的公司都會把CRM項(xiàng)目當(dāng)作是一次性的工作,考慮的因素也很少,CRM項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)備一定要和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略在目標(biāo)上保持一致,否則辛苦操作的結(jié)果只會和企業(yè)的利益背道而馳。

其次,CRM系統(tǒng)戰(zhàn)略方面更重要的是,制定的目標(biāo)能否被實(shí)現(xiàn),像企業(yè)遠(yuǎn)景、服務(wù)目標(biāo)、收益目標(biāo)、CRM管理系統(tǒng)的任務(wù)目標(biāo)等,如果無法通過規(guī)劃去實(shí)現(xiàn)也只是白扯,戰(zhàn)略方面要考慮中長期,策略方面要考慮短中期,想一步就完成所有想要的東西是不可能的事情,必須遵循分步計(jì)劃、分步實(shí)施的原則。

CRM軟件的開發(fā)技術(shù)也要遵循企業(yè)的服務(wù)理念,因?yàn)樗饔眯滦问綉?zhàn)略管理工具就是為了完善企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理,市場定位、品牌推廣、渠道選擇、價(jià)格定位等都要考慮在內(nèi),CRM管理軟件可以讓企業(yè)的管理得到靈活地?cái)U(kuò)展,但也要清楚技術(shù)不是最終的解決方案而是方法。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號