怎樣才是智慧城市的真正落地?

責(zé)任編輯:editor014

2014-08-19 21:29:37

摘自:飛象網(wǎng)

在今年這個智慧城市試點項目集中落地的年份,這兩個問題成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點。所謂實踐出真知,為解答上述問題,本文將引入經(jīng)過數(shù)十個項目考驗的中興通訊UOC智慧城市運營平臺作為示例,探討如何讓智慧城市真正的落地。   

在今年這個智慧城市試點項目集中落地的年份,這兩個問題成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點。所謂實踐出真知,為解答上述問題,本文將引入經(jīng)過數(shù)十個項目考驗的中興通訊UOC智慧城市運營平臺作為示例,探討如何讓智慧城市真正的落地。   

話題一:怎樣才是智慧城市的真正落地?   

開啟話題之前,先看一組常見現(xiàn)象:   

現(xiàn)象一:某地聘請知名咨詢機構(gòu)做智慧城市規(guī)劃設(shè)計,一做就是幾年,甚至前前后后來了幾波人??删褪菦]法實現(xiàn)智慧城市落地,原因何在?   

現(xiàn)象二:某地為建設(shè)智慧城市,引入高新技術(shù),先后上馬大型數(shù)據(jù)中心和覆蓋全城的監(jiān)控系統(tǒng)。但是項目落成之后,公眾并沒有感覺這些高新技術(shù)解決了哪些實際的問題,這又是為何?   

很明顯,兩地的智慧城市建設(shè)都不算成功。前者是智慧城市落不了地,后者是落地后卻沒有達成預(yù)期效用。通常情況下,它們的問題出在源頭上,也就是智慧城市頂層設(shè)計出了問題。   

在智慧城市建設(shè)初期,重建設(shè)、輕規(guī)劃曾多為詬病,如今,隨著人們認知水平的提高,此類行徑已經(jīng)罕有所聞。只是,意識到要做智慧城市頂層設(shè)計和做好頂層設(shè)計尚有巨大鴻溝。   

有人說,不過是規(guī)劃設(shè)計而已,且行且看,若是不妥事后調(diào)整便是。為何在智慧城市建設(shè)中如此看重頂層設(shè)計的方法?   

在不少信息化項目中,這種情況確也存在。但在智慧城市建設(shè)過程中,可就行不通了。因為智慧城市是一個大系統(tǒng),在智慧城市頂層設(shè)計過程中,猶如建造神舟飛船,需要精密規(guī)劃謹慎設(shè)計,不然失之毫厘差之千里,稍不留神,就在錯誤的方向上一去不復(fù)返。

好消息是,現(xiàn)階段智慧城市頂層設(shè)計已經(jīng)不需要摸著石頭過河了,至少我們可以參考那些成熟的,經(jīng)過了實際項目考驗的經(jīng)驗。   

目前,業(yè)內(nèi)在智慧城市頂層設(shè)計方面有豐富經(jīng)驗的ICT廠商中,中興是其中翹楚。本次,筆者就擇其經(jīng)驗分享讀者。   

1)一個方向正確的智慧城市頂層設(shè)計   

什么叫方向正確?   

來自中興通訊行業(yè)解決方案部總工程師兼頂層設(shè)計咨詢團隊負責(zé)人孫鵬認為:   

智慧城市頂層設(shè)計要以“城市發(fā)展、市民體驗”為目標。   

話雖簡單卻實在。筆者認為,百姓生活、城市發(fā)展是智慧城市建設(shè)的根本目標,也是智慧城市建設(shè)能夠獲得政府、百姓認可的關(guān)鍵原因。以此為目標,是達成智慧城市建設(shè)與目標實現(xiàn)之良性循環(huán)的最佳途徑。其實,以筆者所知,業(yè)內(nèi)其他專家學(xué)者對智慧城市頂層設(shè)計目標的看法也多落在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠及民生等處。   

2)一個能夠落實的智慧城市頂層設(shè)計   

智慧城市畢竟不是空中樓閣。規(guī)劃得再好看不接地氣可不行。所謂接地氣,是要與本地的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合的前提下,再給出合適的技術(shù)規(guī)劃從而實現(xiàn)智慧城市解決方案的落實。這才是一個靠譜的,能夠落地的智慧城市頂層設(shè)計。   

在中興,這種智慧城市頂層設(shè)計方法論被稱為4P2S四規(guī)合一,即,戰(zhàn)略管理規(guī)劃、空間管理規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)保障規(guī)劃的四者合一。據(jù)悉,基于該智慧城市頂層設(shè)計方法論,中興已經(jīng)完成了數(shù)十個智慧城市落地案例,值得借鑒。   

3)一套能夠貫徹智慧城市頂層設(shè)計,經(jīng)得起實踐檢驗的智慧城市落地解決方案   

當(dāng)智慧城市頂層設(shè)計完結(jié),下面就是智慧城市建設(shè)落實的問題。通常而言,在智慧城市頂層設(shè)計方向正確,規(guī)劃合理的前提下,智慧城市建設(shè)并不是太大的問題。至少中興孫鵬認為,技術(shù)并非難題。   

正如人們常說的,能用錢解決的問題,都不是問題,對于中興而言,則是能用技術(shù)解決的問題也都不是問題。不過在實際的項目建設(shè)過程中,一流解決方案提供商并不會悉數(shù)介入,當(dāng)然,它們也沒辦法做到。既然如此,我們不妨先引為參考,以中興成熟的智慧城市落地方案為借鑒,研究智慧城市落地要怎樣實現(xiàn)。這,就是中興UOC智慧城市運營平臺。   

話題二:真正的智慧城市落地又要如何實現(xiàn)?   

再問讀者一個問題,你所定義的智慧城市是怎樣的?   

百度百科說,智慧城市是把新一代信息技術(shù)充分運用在城市的各行各業(yè)之中的基于知識社會下一代創(chuàng)新(創(chuàng)新2.0)的城市信息化高級形態(tài)—其實這段話并不容易理解。我們不妨從用戶所感所知的智慧體驗開始,自頂向下談?wù)?,何謂智慧城市。 中興UOC:讓智慧城市真正的落地 中興智慧城市UOC平臺的定位和愿景   

1)政府和百姓看到的是智慧城市統(tǒng)一門戶   

首先看政府和市民,他們作為智慧城市的最終用戶,他們能夠直接體驗到的是智慧城市提供的數(shù)據(jù)服務(wù)、信息服務(wù)、用于生活應(yīng)用和輔助決策。當(dāng)然市民和政府各自面對的部分有所不同,面向市民的主要是智慧城市信息惠民服務(wù)門戶,而面向政府的則是智慧城市運營決策門戶。這里需要注意的是,兩大門戶都是“統(tǒng)一門戶”,是因為其將打破部門豎井,圍繞系統(tǒng)的使用者(政府、市民)的需求,實現(xiàn)以業(yè)務(wù)為維度,貫穿各部門的統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)以及政務(wù)決策。   

2)智慧城市統(tǒng)一門戶的應(yīng)用服務(wù)來自業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)支撐   

在市民和政府面向的統(tǒng)一門戶的應(yīng)用服務(wù)背后,不同行業(yè)都有自己一套專業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)支撐,比如,在交通領(lǐng)域叫智慧交通,城市安防領(lǐng)域叫平安城市,政府辦公方面叫電子政務(wù),百姓醫(yī)療方面叫智慧醫(yī)療,等等。   

3)能力支撐平臺為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供能力集成,并解決信息孤島問題   

至于這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)又是如何實現(xiàn)的?在其下層有一個能力支撐平臺。它的作用是為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供多種能力引擎和行業(yè)控件,支撐上層應(yīng)用的快速定制開發(fā),同時規(guī)范各應(yīng)用的服務(wù)模式。   

4)智慧從哪兒來?答:數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)交換分析   

要知道,數(shù)據(jù)并非智慧,智慧來自大數(shù)據(jù)的交換分析。通常而言,城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括五類:人口數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、空間地理數(shù)據(jù)庫、建筑物數(shù)據(jù)庫。對智慧城市來說,首先要建立一個城市級的數(shù)據(jù)交換高速公路,提供數(shù)據(jù)交換的機制。其次,建設(shè)城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,著力消除數(shù)據(jù)豎井,實現(xiàn)全局城市數(shù)據(jù)視圖。第三,通過對這些數(shù)據(jù),以及其他系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)進行挖掘分析,則可提供城市級的智慧。   

5)云化數(shù)據(jù)中心平臺,信息化資源的最底層   

最后談的云化數(shù)據(jù)中心,是整個智慧城市城市平臺的最底層,也是整個智慧城市所需要的全部信息化資源中心。云化數(shù)據(jù)中心非常重要,智慧城市所需要的一切計算、存儲資源均從此調(diào)用,可謂智慧城市的關(guān)隘要地。   

既然是重地,采用國產(chǎn)設(shè)備顯然是最穩(wěn)妥的選擇,特別是在國產(chǎn)廠商設(shè)備服務(wù)水平日趨增長的當(dāng)下。   

最后補充一點,作為云化數(shù)據(jù)中心,云計算的應(yīng)用是必選項,在這里,計算、存儲以及網(wǎng)絡(luò)資源采用集中虛擬化管理和調(diào)配,降低系統(tǒng)開銷,提升系統(tǒng)可靠性。   

上述,就是自頂向下的智慧城市落地方案,也是中興通訊的UOC智慧城市運營平臺的基本構(gòu)架。   

總而言之,UOC是讓智慧城市落地的可行性方案。智慧城市落不了地,要么是頂層設(shè)計沒做好,要么是沒有可靠的智慧城市落地方案。兩者缺一不可。   

當(dāng)然,除了中興UOC外,業(yè)內(nèi)也有不少其他智慧城市落地方案。筆者之所以將UOC作為范例介紹,主要還是因為其經(jīng)歷了不少城市級智慧城市項目的落地考驗。   

孫鵬表示,“目前城市級智慧城市案例屈指可數(shù),因為如此大規(guī)模應(yīng)用,技術(shù)上是有挑戰(zhàn)性的。有些技術(shù)問題說起來簡單實現(xiàn)難,比如數(shù)據(jù)整合,城市級數(shù)據(jù)交換,五大數(shù)據(jù)庫等等。而中興在秦皇島、衡陽,則是實實在在地實現(xiàn)了城市級的智慧城市落地。”   

除了城市級智慧城市項目經(jīng)驗外,中興針對智慧城市的超長產(chǎn)品線和核心技術(shù)頗有看點。

要知道,智慧城市建設(shè)中要用到從基礎(chǔ)設(shè)施到的數(shù)據(jù)平臺,到統(tǒng)一門戶平臺,甚至到移動政務(wù)的終端,都很好的契合了中興通訊目前的超長產(chǎn)品線。   

對此,孫鵬表示,“我們這么長的產(chǎn)品線,保證了中興UOC平臺方案中的絕大部分應(yīng)用都來自中興自己的產(chǎn)品,而且它們都是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的,這對國家安全來說特別重要。”

“最后,中興在智慧城市項目中的一些關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用中有獨到優(yōu)勢,比如大數(shù)據(jù)。近期,中興通訊的大數(shù)據(jù)挖掘的引擎在中國移動組織的廠商測試中榮膺頭名,綜合性能領(lǐng)先。這次測試參加的廠商,包括IBM、HP、華勝天成、華為等多個廠家。”   

“總而言之,第一中興有圍繞城市定位與發(fā)展的頂層設(shè)計,第二,中興有智慧城市建設(shè)的實踐經(jīng)驗,第三中興產(chǎn)品線足夠長,第四中興的智慧城市核心產(chǎn)品中有技術(shù)亮點。上述四點決定了中興在目前的智慧城市廠商中出類拔萃。”   當(dāng)然,方案說得出來,更要做得到。“中興通訊將帶大家見證更多的智慧城市案例”,孫鵬最后表示,“我們將知行合一。”

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