如何構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的IT架構(gòu)?如何構(gòu)建現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心?在企業(yè)站在客戶的角度做品牌時(shí)，IT能做什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何幫企業(yè)提高效率、競爭力?如何更好的服務(wù)客戶，怎么服務(wù)?如果一個(gè)CIO 參加了三、四次企業(yè)高層會議，還不能理解整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)，那就不要做了?......這些精彩的觀點(diǎn)，出自戴爾易安信專家、好萊客CIO的演講。

中山連線IT經(jīng)理沙龍發(fā)起人 劉京

中山連線IT經(jīng)理沙龍發(fā)起人劉京在致辭中，介紹了中山連線IT經(jīng)理人沙龍發(fā)起的初衷，并借前工信部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化與信息化區(qū)別的觀點(diǎn)，作為本次活動的引題。號召參會的CIO暢所欲言，分享實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)及困惑。

ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)總編 程艷玲

ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)總編輯程艷玲在致辭中提到，近年來，ENI在日常采訪，以及CIO知行社活動的舉辦中，觸及到的IT管理者共性的困惑是：IT如何做好轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的管道;CIO又如何在這個(gè)戰(zhàn)略中找好自己的站位。

戴爾易安信廣東區(qū)域系統(tǒng)工程師 孫孝合

企業(yè)如何保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型一步步落地?如何才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化?制造業(yè)的市場趨勢和未來的發(fā)展機(jī)會是怎樣的?在題為“Dell EMC 超融合助力制造業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”的演講中，孫孝合以IDC做的調(diào)查為引題，分享了現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心全閃、橫向擴(kuò)展、軟件定義、云賦能以及安全的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。并通過一系列量化的指標(biāo)介紹了Dell EMC VxRail的高性能優(yōu)勢：從開箱到商家搭建，只需20分鐘所有系統(tǒng)就可運(yùn)行;IO路徑、響應(yīng)時(shí)間從7毫秒降到1毫秒;可實(shí)現(xiàn)CDP連續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)等優(yōu)勢。

好萊客流程及信息中心總監(jiān) 馮良波

自稱“做IT這么多年也沒弄明白信息化和數(shù)字化的差別”的馮良波，在其演講中，分享了IT規(guī)劃的重要原則，即成熟套裝軟件與定制開發(fā)并重，以及好萊客在團(tuán)建、協(xié)作、系統(tǒng)架構(gòu)等方面的困惑及解決辦法。此外，馮良波還分享了好萊客現(xiàn)在以及未來，在新零售、品類擴(kuò)張、智慧門店、智能制造、3D云設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)、新零售等方面的思考、成果與規(guī)劃。最后，馮良波指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是企業(yè)要自己有能力，通過運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，來確定企業(yè)這些年做的好還是不好。

DISCUSSION

在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中，部門沖突、困惑等都是促使企業(yè)發(fā)展的助推器。討論環(huán)節(jié)CIO們在劉京的帶領(lǐng)下，就“我的數(shù)字化是如何布局的?”、“業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)有什么區(qū)別?”、“IT人在數(shù)字化戰(zhàn)略中如何定位?”等問題進(jìn)行了討論。

參與討論的CIO一致認(rèn)為，數(shù)字化最大的改變是本質(zhì)的轉(zhuǎn)型，圍繞市場滿足客戶需求。在當(dāng)前數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的大背景下，CIO要跟著時(shí)代走，放寬眼界，找到自己的站位，敢于說話;IT人要比業(yè)務(wù)部門的員工還要了解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。要思考在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，哪方面是老板比較關(guān)注的，哪些能為企業(yè)帶來價(jià)值。