賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2018上海CIO沙龍順利閉幕

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作者:shania

2018-12-25 10:44:22

2018年12月15日,由企業(yè)網(wǎng)D1Net主辦的2018上海CIO沙龍于滬成功舉辦。本次沙龍,以“傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題,吸引了百聯(lián)、美的、長飛等知名企業(yè)的近50多名信息高管匯聚一堂,圍繞“數(shù)字化”、“智能制造”、“新零售”等行業(yè)關(guān)鍵詞,縱論數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的市場機(jī)遇,探索實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2018年12月15日,由企業(yè)網(wǎng)D1Net主辦的2018上海CIO沙龍于滬成功舉辦。本次沙龍,以“傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題,吸引了百聯(lián)、美的、長飛等知名企業(yè)的近50多名信息高管匯聚一堂,圍繞“數(shù)字化”、“智能制造”、“新零售”等行業(yè)關(guān)鍵詞,縱論數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的市場機(jī)遇,探索實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

實(shí)踐出真知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地分享

據(jù)埃森哲研究表明:目前,八成以上的企業(yè)尚未摸清如何通過數(shù)字技術(shù)使企業(yè)變得更高效,并擴(kuò)展?fàn)I收來源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長;同時只有4%的中國制造企業(yè)真正釋放了數(shù)字化的潛力,并成功將投入轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的快速融合,不少企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮開始革舊鼎新,但成功者卻寥寥無幾。在此背景之下,2018上海CIO沙龍邀請到那些先行一步的企業(yè),現(xiàn)場分享關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。

市場低迷、電商橫行,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)外交困。傳統(tǒng)零售想要破局,“新零售”轉(zhuǎn)型是個中關(guān)鍵。百聯(lián)集團(tuán)研發(fā)中心資深總監(jiān)徐炳江在《百聯(lián)零售的數(shù)字化探索》中指出,“我們從集團(tuán)層面定義自己的新零售是什么,不是非常高端化的東西,可能優(yōu)先改造的是人、貨、場,把能效提高上去,把數(shù)據(jù)一體化的實(shí)時性提高上去。”

【百聯(lián)集團(tuán)研發(fā)中心資深總監(jiān)徐炳江】

無獨(dú)有偶,歐電云的聯(lián)合創(chuàng)始人邱仔松也在《大中臺如何讓智慧零售落地》的演講中指出,“單純重構(gòu)人貨場,無論是通過人、貨、或者是場,單一的做場景的改變和提升都是表面功夫,最終是一個整體的結(jié)合和落地。以人為中心,決策和運(yùn)營一體化,才是整個的破局之道。對此,智慧零售落地,需要達(dá)到‘四化’,全局化、一體化、智能化和社會化。”

【歐電云的聯(lián)合創(chuàng)始人邱仔松】

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是目前工業(yè)界尤其是制造業(yè)極為關(guān)注的話題,在長期的實(shí)踐探索中,美的積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案總監(jiān)蔡鵬在《美的智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐分享》中表示:美的在經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,其實(shí)是做了一些加法和做了一些減法。在經(jīng)營思路上,縮減一些品類,在研發(fā)領(lǐng)域和IT領(lǐng)域,做人員擴(kuò)充。同時,還在供給側(cè)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)直接接客戶訂單,不往渠道鋪貨,接到訂單就生產(chǎn),并同期交付客戶的變革。

【美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案總監(jiān)蔡鵬】

自2015年國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》以來,我國就將發(fā)展智能制造作為一個主攻方向。對于長飛集團(tuán)的智能制造戰(zhàn)略,長飛集團(tuán)CIO汪華在演講中透露:總體來講,建立一個大數(shù)據(jù)的平臺,收集數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,使這些數(shù)據(jù)最終能夠?qū)井a(chǎn)生效益,這是一個大的方向。作為一個工廠而言,長飛在IT本身的資源上是很欠缺的,所以我們需要對外吸引不同的資源過來幫我們一起做智能制造。

【長飛集團(tuán)CIO 汪華】

數(shù)字化將決定未來。以后的企業(yè),要么是數(shù)字化原生企業(yè),要么是數(shù)字化重生企業(yè)。如果不轉(zhuǎn)型,那么遲早會被淘汰。復(fù)宏漢霖IT Head唐春權(quán)在《IT在工業(yè)4.0下的突破》中指出,“工業(yè)4.0的核心是智能制造,涵蓋的三個要素是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,其技術(shù)根基是在傳統(tǒng)的信息技術(shù)的基礎(chǔ)上向新一代信息技術(shù)比如大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等轉(zhuǎn)型和延伸。”

【復(fù)宏漢霖IT Head唐春權(quán)】

上海紡織集團(tuán)信息部總經(jīng)理袁煒也在題為《大型多元化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑》的演講中表示,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要抓住“共享、共知、共創(chuàng)的新型治理體系”、“以用戶為中心的商業(yè)模式”、“平臺型、網(wǎng)絡(luò)型組織”、“自主管理機(jī)制”四大關(guān)鍵要素,經(jīng)歷探索、實(shí)行、演進(jìn)、實(shí)現(xiàn)四步發(fā)展階段,順利完成企業(yè)數(shù)字化改革。

【上海紡織集團(tuán)信息部總經(jīng)理 袁煒】

五大展臺,優(yōu)質(zhì)方案任意體驗(yàn)

與會同期,沙龍還設(shè)有美云智數(shù)、科德寶宜合、羅技、三步科技、億聯(lián)等五大品牌展區(qū),為參會者提供了各類優(yōu)秀的產(chǎn)品和解決方案。沙龍期間,吸引了眾多參會者前去體驗(yàn)咨詢,展臺區(qū)域一度人頭攢動,熱鬧非凡。

【2018上海CIO沙龍展區(qū)現(xiàn)場】

主場論壇結(jié)束后,主辦方還安排了晚宴環(huán)節(jié),讓與會來賓獲得充分的交流時間,共同商討未來合作事宜,促進(jìn)資源整合,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)互動溝通。

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