聯(lián)想調(diào)整的步伐一直不停。11月3日，2016財(cái)年第二季度業(yè)績出爐，聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶宣布引入三位新的高管，并對(duì)聯(lián)想集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行人事調(diào)整。

其中，移動(dòng)業(yè)務(wù)成為此次調(diào)整的重點(diǎn)。陳旭東不再掌舵聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)，而由主管全球人力資源的聯(lián)想集團(tuán)副總裁喬健接任。未來，聯(lián)想旗下三大手機(jī)品牌將進(jìn)行整合，Moto成為聯(lián)想手機(jī)唯一品牌。楊元慶表示，聯(lián)想的愿景是希望把聯(lián)想從現(xiàn)在只做硬件設(shè)備的公司，逐漸向“設(shè)備+云”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，聯(lián)想要“吃著碗里的，看著鍋里的，種著田里的”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想此前也經(jīng)歷多次調(diào)整，恰凸顯了其戰(zhàn)略搖擺不定。在PC增速整體放緩背景下，聯(lián)想圍繞“設(shè)備+云”的終極戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是對(duì)自身較為清晰的認(rèn)識(shí)，但重要的是聯(lián)想幾大業(yè)務(wù)集團(tuán)之間如何形成合力，此次整合效果仍有待觀察。

手機(jī)品牌只保留Moto

聯(lián)想此次移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)的調(diào)整最為引人注目。楊元慶在內(nèi)部信中表示，聯(lián)想集團(tuán)原人力資源負(fù)責(zé)人喬健將接替陳旭東擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼移動(dòng)中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁。而陳旭東則將接替即將退休的王曉巖，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)全球服務(wù)業(yè)務(wù)。

在聯(lián)想內(nèi)部，因?qū)覍冶慌赏罴值膷徫唬愋駯|一直有著“救火隊(duì)長”稱號(hào)。2015年6月，聯(lián)想原移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁及摩托羅拉管理委員會(huì)主席劉軍離職，陳旭東“火線上任”。在此之前，陳旭東負(fù)責(zé)神奇工場，在聯(lián)想外部創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)ZUK，ZUK已在今年4月1日回歸聯(lián)想內(nèi)部。同一天，陳旭東擔(dān)任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁，至今僅8個(gè)月時(shí)間。

事實(shí)上，自2014年收購摩托羅拉以來，手機(jī)業(yè)務(wù)一直是聯(lián)想的心病。2015財(cái)年，因收購摩托羅拉以及IBMX86服務(wù)器的整合費(fèi)用達(dá)9.23億美元，聯(lián)想集團(tuán)出現(xiàn)了七年來的首次全年虧損。

剛剛發(fā)布的聯(lián)想集團(tuán)2016財(cái)年二季度財(cái)報(bào)顯示，截至今年9月30日止六個(gè)月，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)營收同比下跌10%，虧損2.77億美元。其全球智能手機(jī)銷量同比下跌28%，第二季度在全球智能手機(jī)市場份額僅占3.9%，同比下跌1.4%。

在國內(nèi)市場，聯(lián)想移動(dòng)一直在進(jìn)行重組計(jì)劃，試圖逐步減少價(jià)格低的產(chǎn)品，走精品路線，從而提升平均銷售價(jià)格和銷售收入。目前，聯(lián)想移動(dòng)一共三個(gè)手機(jī)品牌，分別是Lenovo、ZUK和Moto。

楊元慶在此次調(diào)整中指出，未來Moto會(huì)是聯(lián)想智能手機(jī)的唯一品牌，在一個(gè)品牌下，聯(lián)想會(huì)把產(chǎn)品線進(jìn)行完整整合，未來無論在海外還是海內(nèi)，所有的產(chǎn)品都將是一樣的標(biāo)識(shí)。

“聯(lián)想此舉意在聚焦，雖然有些無奈，但是明智之舉。”在第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚看來，2014年開始，“中華酷聯(lián)”已經(jīng)衰落，聯(lián)想雖然收購了摩托羅拉，在海外市場發(fā)展還算不錯(cuò)，但是并未產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在國內(nèi)沒有收獲應(yīng)有的位置。而聯(lián)想移動(dòng)下面三個(gè)品牌均發(fā)展得不是特別理想，對(duì)于聯(lián)想來說或許存在資源和人力上的浪費(fèi)。未來手機(jī)品牌均聚焦到Moto，不再分散力量，可以讓聯(lián)想更專注練好內(nèi)功。

而對(duì)于喬健的接任，楊元慶表示，聯(lián)想智能手機(jī)在海外做得比中國好，而且經(jīng)過最近幾年的努力，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新方面都有很大進(jìn)步，但是在中國可能需要大大加強(qiáng)市場營銷，而喬健是聯(lián)想最早做市場的負(fù)責(zé)人，其在市場營銷方面的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)聯(lián)想移動(dòng)有很大幫助。

公開資料顯示，喬健從1990年畢業(yè)后就加入聯(lián)想集團(tuán)工作，在聯(lián)想擁有九年的市場推廣及品牌推廣經(jīng)驗(yàn)。其曾經(jīng)是柳傳志的秘書，接任陳旭東之前是聯(lián)想高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)聯(lián)想全球人力資源工作。

手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，新的調(diào)整之后意味著聯(lián)想手機(jī)將以Moto團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，這有利于聯(lián)想手機(jī)海外市場的開拓。而在國內(nèi)市場，聯(lián)想確實(shí)需要解決品牌推廣方面的問題，喬健在營銷方面能力更強(qiáng)，是合適人選。不過，在國內(nèi)，聯(lián)想手機(jī)缺少的不僅僅只有營銷，其渠道支持、營銷投入相比華為、OPPO、vivo已經(jīng)不在一個(gè)量級(jí)，手機(jī)本地化問題會(huì)進(jìn)一步制約其發(fā)展。

高管換血解決危局

楊元慶用“吃著碗里的，看著鍋里的，種著田里的”來總結(jié)聯(lián)想當(dāng)前的戰(zhàn)略，這句話最早出自柳傳志用以形容聯(lián)想控股的戰(zhàn)略布局。

而在聯(lián)想集團(tuán)，“碗里的業(yè)務(wù)”，指的是個(gè)人電腦業(yè)務(wù)；“鍋里的業(yè)務(wù)”是指移動(dòng)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)；“設(shè)備+云”則是“田里的業(yè)務(wù)”。

聯(lián)想集團(tuán)2016財(cái)年上半年財(cái)報(bào)顯示，截至2016年9月30日止六個(gè)月，集團(tuán)綜合收入同比下跌7%，為212.87億美元。其中，個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)收入同比下跌8%至147.96億美元，約占集團(tuán)整體收入的70%；移動(dòng)業(yè)務(wù)收入同比下跌10%至37.51億美元，約占整體收入的18%；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入同比減少4%至21.68億美元，約占整體收入的10%；其他商品及服務(wù)收入為5.72億美元。

可以看到的是，PC業(yè)務(wù)仍然是聯(lián)想集團(tuán)的核心。楊元慶也表示，在營收整體下滑的情況下，聯(lián)想覺得盈利是更重要的，要放在第一優(yōu)先的位置。“我們智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)都還在投資、投入的過程中，所以需要有核心業(yè)務(wù)做盈利的支柱。”

早在2015年，楊元慶在接受媒體采訪時(shí)就表示，希望在未來三年之內(nèi)，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)全球市場份額達(dá)到30%。IDC最近發(fā)布的全球PC市場三季度出貨報(bào)告顯示，聯(lián)想第三季度PC出貨同比下滑3.2%，降至1450萬臺(tái)，市場占有率為21.3%。而惠普緊隨其后，出貨量1439萬臺(tái)，市場份額21.2%。

楊元慶表示，雖然PC整體市場下滑，但是仍有增長的領(lǐng)域，比如游戲電腦、二合一電腦。除此之外，聯(lián)想還會(huì)利用整合的機(jī)會(huì)保持增長。

此前一直有傳聞稱聯(lián)想將并購日本富士通的PC業(yè)務(wù)，近日，聯(lián)想集團(tuán)確認(rèn)，正與富士通討論關(guān)于個(gè)人電腦在全球市場的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)領(lǐng)域的潛在戰(zhàn)略合作，但合作形式方面并未過多透露。

楊元慶表示，聯(lián)想的愿景是希望從只是做硬件設(shè)備的公司，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向、為驅(qū)動(dòng)，然后以具有人工智能的設(shè)備為主體，同時(shí)加上云服務(wù)。所以除了保持PC業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位和盈利能力之外，還要拓展智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)，同時(shí)要發(fā)展更多基于自然語言交互、人工智能的智能設(shè)備業(yè)務(wù)。

為此，聯(lián)想新引進(jìn)了三名高管加盟，包括人工智能領(lǐng)域的權(quán)威專家芮勇，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席技術(shù)官；擅長數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的Kirk Skaugen，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁；以及在國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有經(jīng)驗(yàn)的Laura Quatela，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席法務(wù)官。

“全球PC產(chǎn)業(yè)增速放緩，聯(lián)想之前已經(jīng)通過并購摩托羅拉和IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)開始轉(zhuǎn)型。從楊元慶的三個(gè)比喻可以看出，‘設(shè)備+云’將是聯(lián)想轉(zhuǎn)型的終極戰(zhàn)略，也就是聯(lián)想目前的業(yè)務(wù)均是圍繞著這一戰(zhàn)略，并為這一戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供支撐。”IT行業(yè)獨(dú)立分析師孫永杰認(rèn)為，聯(lián)想此前內(nèi)部多次調(diào)整，某種意義上來說體現(xiàn)其戰(zhàn)略的搖擺不定，而穩(wěn)定的戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

通信觀察人士付亮認(rèn)為，對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)來說，幾大業(yè)務(wù)部門之間如何整合、形成合力從而發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，也是聯(lián)想需要面臨的問題，整合效果也有待觀察。