企業(yè)董事會需要在危機(jī)中尋求業(yè)務(wù)增長機(jī)遇

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作者:Maryfran Johnson

2020-06-04 09:37:51

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

很多企業(yè)董事會決心在冠狀病毒疫情結(jié)束之后尋求更多發(fā)展機(jī)會,除了進(jìn)行常規(guī)的戰(zhàn)略監(jiān)督之外,還希望提供更多的管理支持。為了在疫情之后加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將會增強(qiáng)IT團(tuán)隊在敏捷性和創(chuàng)新方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

很多企業(yè)董事會決心在冠狀病毒疫情結(jié)束之后尋求更多發(fā)展機(jī)會,除了進(jìn)行常規(guī)的戰(zhàn)略監(jiān)督之外,還希望提供更多的管理支持。為了在疫情之后加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將會增強(qiáng)IT團(tuán)隊在敏捷性和創(chuàng)新方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
 
隨著疫情的持續(xù)蔓延,很多企業(yè)的董事會都將面對一個風(fēng)險不斷增加、不確定性加劇以及很多企業(yè)破產(chǎn)倒閉的新常態(tài)。首席信息官的角色和他們管理的技術(shù)團(tuán)隊從來沒有像現(xiàn)在這樣成為企業(yè)董事會討論的重點。
 
總部位于賓夕法尼亞州蘭開斯特的地板及吊頂系統(tǒng)生產(chǎn)商Armstrong World Industries公司董事會成員Wayne Shurts說:“在疫情結(jié)束之后,我們所看到和聽到的一切經(jīng)營都與敏捷性和創(chuàng)新有關(guān)。而一位優(yōu)秀的首席信息官要比企業(yè)中其他任何一位高管了解的事情都要多。”
 
Shorts指出,“作為一家在紐約證券交易所上市的公司,Armstrong公司擁有強(qiáng)大的危機(jī)和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃。但是,很少有公司表示在運營中已經(jīng)考慮到疫情這樣的突發(fā)狀況。”
 
作為企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性的一種嚴(yán)酷考驗,冠狀病毒疫情危機(jī)對全球各地的企業(yè)董事會來說是前所未有的挑戰(zhàn)。佛羅里達(dá)州斯圖爾特市婦女企業(yè)董事會(WCD)的首席執(zhí)行官Susanc.Keating表示,這正在深刻地改變企業(yè)董事會與其高管團(tuán)隊之間的關(guān)系。
 
很多董事會成員不僅在參與虛擬會議方面有一些尷尬經(jīng)歷,而且還發(fā)現(xiàn)自己陷入了難以實施戰(zhàn)術(shù)管理決策以及戰(zhàn)略監(jiān)督職責(zé)的困境。
 
Trish Oelrich是總部位于華盛頓特區(qū)的美國聯(lián)邦住房貸款銀行董事會審計委員會主席,并且也是其財務(wù)辦公室的風(fēng)險委員會成員。他表示,即使制定了許多業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃,該銀行仍必須努力保護(hù)員工的健康和安全。
 
鑒于其財政監(jiān)督職責(zé),企業(yè)董事會成員自然會參與大型預(yù)算決策或支出變動。Shorts說,例如,Armstrong公司董事會仍在繼續(xù)對其主要的數(shù)字化、創(chuàng)新和增長理念進(jìn)行投資。他說,“我們相信,這將有助于我們走出困境,并成為增長的真正動力。但是,如果事情可以等待(如系統(tǒng)升級),我們可能會推遲實施并將資金分配給最高優(yōu)先級(例如增長計劃)的行動。”
 
佛羅里達(dá)州斯圖爾特市婦女企業(yè)董事會(WCD)的Keating表示:“企業(yè)董事會依靠的是戰(zhàn)略變更和樞紐、最壞情況的方案規(guī)劃、流動性問題、風(fēng)險和業(yè)務(wù)機(jī)會。企業(yè)的管理層有時會陷入困境,企業(yè)董事會在這次危機(jī)中需要成為他們提供支持的后盾。”
 
憑借在三個上市公司董事會任職的經(jīng)驗,以及過去在葛蘭素史克公司管理IT風(fēng)險的職業(yè)生涯,Oelrich對企業(yè)董事會面臨的高風(fēng)險決策并不陌生。她說:“對我們所有人來說,最大的區(qū)別是不確定性。這一直很普遍。目前的戰(zhàn)略規(guī)劃尤其具有挑戰(zhàn)性。企業(yè)一直面臨激烈的市場競爭,而現(xiàn)在處在疫情期間,人們難以想像新常態(tài)將是什么樣子。”
 
在危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇
 
作為世界上最大的女性董事會成員組織的領(lǐng)導(dǎo)者,Keating自從今年3月以來一直在收集數(shù)百名企業(yè)董事的反饋和想法。在這個過程中,隨著企業(yè)董事會努力應(yīng)對這個數(shù)十年來最大的全球金融危機(jī),她發(fā)現(xiàn)了一些新興的工作模式和經(jīng)驗教訓(xùn)。
 
4月30日,佛羅里達(dá)州斯圖爾特市婦女企業(yè)董事會(WCD)發(fā)布了一份調(diào)查報告,深入探討了諸如降低高管薪酬的復(fù)雜性、網(wǎng)絡(luò)安全支出的升級需求,以及供應(yīng)鏈方案規(guī)劃中的許多“盲點”和“意外漏洞”等主題。在與董事會成員進(jìn)行的許多溝通和交流中,她關(guān)注到在危機(jī)中避免浪費機(jī)遇的想法,同時她還決心利用董事會的授權(quán)力量迅速做出重大變革。
 
Keating在報告中說:“一些部分進(jìn)入數(shù)字模式的公司,現(xiàn)在需要快速更改其業(yè)務(wù)計劃,以滿足現(xiàn)在的需求。為了長期定位,成功的企業(yè)將探索新的頂級收入機(jī)會或并購交易。”
 
Shurts說,對于主要設(shè)計和制造地板、天花板和墻面解決方案的Armstrong公司來說,企業(yè)董事會將更多地討論該公司將如何適應(yīng)未來的變化,并了解消費者行為和結(jié)構(gòu)變化將帶來的創(chuàng)意。
 
回顧自己在2017年颶風(fēng)哈維侵襲休斯敦時曾擔(dān)任Sysco公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷時, Shortts認(rèn)為,疫情結(jié)束之后帶來的影響最終將解決圍繞企業(yè)員工集中化辦公還是分散化辦公的辯論。他預(yù)測說,“未來幾年的辦公將會更加分散化,大量員工將在家遠(yuǎn)程工作。”
 
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