如今，首席數(shù)據(jù)官的角色變得越來越重要。調(diào)研機(jī)構(gòu)MicroStrategy公司發(fā)布的《2018年全球企業(yè)分析狀況報(bào)告》中的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告表明，全球57%的公司已經(jīng)聘用了首席數(shù)據(jù)官(CDO)，而24%的全球性公司表示他們正在考慮設(shè)立首席數(shù)據(jù)官(CDO)職位。
從事首席數(shù)據(jù)官(CDO)工作需要一份良好的履歷。但是應(yīng)聘者在撰寫企業(yè)高管級(jí)別的簡(jiǎn)歷時(shí)不必感到膽怯，只需要進(jìn)行一些研究。以下是行業(yè)專家分享的技巧和竅門，其內(nèi)容涉及如何為首席數(shù)據(jù)官職位撰寫理想的簡(jiǎn)歷。
1. 關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)據(jù)行業(yè)是一個(gè)相對(duì)較新的行業(yè)，因此首席數(shù)據(jù)官(CDO)都將承擔(dān)主要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以幫助企業(yè)快速發(fā)展。
“在為首席數(shù)據(jù)官(CDO)職位準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)，每個(gè)應(yīng)聘者都必須考慮自己的受眾，因?yàn)楣镜拿總€(gè)職位都承擔(dān)了一系列職責(zé)。但是，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型的能力將成為重點(diǎn)。” IT Tech Exec公司簡(jiǎn)歷專家Stephen Van Vreede說。
在簡(jiǎn)歷中，應(yīng)聘者還需要強(qiáng)調(diào)相關(guān)技能，例如業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)治理、目標(biāo)調(diào)整、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)源、技術(shù)路線圖開發(fā)、變更管理、溝通和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)聘者查看工作清單，以幫助找到簡(jiǎn)歷的主要重點(diǎn)或主題。一些職位將更側(cè)重于安全性或新興技術(shù)，而另一些職位將更側(cè)重于數(shù)據(jù)和分析。
2.創(chuàng)建靈活的簡(jiǎn)歷
應(yīng)聘者創(chuàng)建的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是一個(gè)靈活的文檔，可以快速調(diào)整以適合其所申請(qǐng)的工作。這可能意味著突出特定技能或增加本來就沒有履歷的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。Van Vreede建議創(chuàng)建一個(gè)“模塊化”簡(jiǎn)歷，可以對(duì)其進(jìn)行更新以適合任何工作清單。
他說，簡(jiǎn)歷總結(jié)應(yīng)該總是描述作為首席數(shù)據(jù)官(CDO)帶給組織的附加值。但是，需要確保摘要中還包含與工作清單匹配的關(guān)鍵字。添加未包含的關(guān)鍵字，或者如果采用不同的方式表述一項(xiàng)技能或成就，需要修改簡(jiǎn)歷并重新措詞。應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)部分還可以列出其成就列表，并可以對(duì)其進(jìn)行重新排序，以根據(jù)發(fā)布的信息確定企業(yè)高管最關(guān)心的事情的優(yōu)先級(jí)。
他說，“如果發(fā)布的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)候選人必須具有數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，那么為每個(gè)職位列出的第一項(xiàng)成就應(yīng)該集中在數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)和交付上。但是，如果另一個(gè)描述將云計(jì)算經(jīng)驗(yàn)列為關(guān)鍵要求，則要點(diǎn)應(yīng)優(yōu)先考慮云計(jì)算轉(zhuǎn)型計(jì)劃。”
使用企業(yè)高管感興趣的工作清單作為創(chuàng)建基本簡(jiǎn)歷的指南，以后可以根據(jù)工作清單進(jìn)行自定義。職業(yè)機(jī)構(gòu)LinkedIn公司主簡(jiǎn)歷撰寫專家Cheryl Lynch Simpson建議，應(yīng)聘者需要瀏覽十幾個(gè)或更多工作清單，以創(chuàng)建其基本簡(jiǎn)歷，然后根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行定制。
Simpson說，“盡管簡(jiǎn)歷修改不需要花費(fèi)很多時(shí)間，但應(yīng)該做到徹底，并包括對(duì)簡(jiǎn)歷標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵字、職位描述、成就和證書的潛在更改。應(yīng)聘者在職位發(fā)布中突出顯示關(guān)鍵要求、短語(yǔ)和職責(zé)，然后在文檔中查找可以合并其中許多內(nèi)容的特定位置，這是最容易的。”
3.牢記申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)
申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)通過過濾符合與工作清單相關(guān)特定關(guān)鍵字的簡(jiǎn)歷來自動(dòng)執(zhí)行部分招聘過程。這有助于招聘人員和招聘經(jīng)理對(duì)大量的簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類，以快速找到合格的候選人。但是，如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷未設(shè)置為適合申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)使用，則可能會(huì)存在自動(dòng)系統(tǒng)未注意到它的風(fēng)險(xiǎn)。
Simpson表示，申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)會(huì)將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷與列表要求中的內(nèi)容進(jìn)行比較，并將計(jì)算關(guān)鍵字出現(xiàn)的次數(shù)。然后使用這個(gè)“評(píng)分過程”對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名，這樣招聘人員就知道首先要看哪些應(yīng)聘者。
Van Vreede說，“如果應(yīng)聘者的履歷未被申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)接收，則并不意味著其不合格或履歷不佳。申請(qǐng)人追蹤系統(tǒng)非常普遍，可能讓任何一個(gè)應(yīng)聘者者陷入困境。但我發(fā)現(xiàn)這些系統(tǒng)使技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)聘者感到非常沮喪，因?yàn)樗?jīng)常會(huì)過濾掉優(yōu)秀的人才。”
應(yīng)聘者最擔(dān)心的問題之一是，簡(jiǎn)歷一旦上傳到申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)，便會(huì)轉(zhuǎn)換為純文本文件，該文件可以刪除任何特殊格式。如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷使用很多特殊格式(例如標(biāo)題或圖像)，則需要?jiǎng)?chuàng)建格式更簡(jiǎn)單的版本。可以保存格式化的簡(jiǎn)歷以直接發(fā)送給招聘公司的聯(lián)系人，并使用簡(jiǎn)化版來在線申請(qǐng)職位。
Simpson 說，“在很多情況下，招聘人員會(huì)在招聘中加入一定數(shù)量或范圍的必要經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)也很重要。然后，這些數(shù)量或范圍被用作篩選條件，以排除不符合要求的應(yīng)聘者。”
他表示，如果應(yīng)聘者的職位要求具有15至18年的工作經(jīng)驗(yàn)，則申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)(ATS)系統(tǒng)將掃描應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，并嘗試確定應(yīng)聘者有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)。這意味著經(jīng)驗(yàn)不足或更豐富的人會(huì)自動(dòng)被系統(tǒng)淘汰，因此，重要的是要“經(jīng)驗(yàn)證明”應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，使之與其正在尋找的工作相匹配。
4.需要避免的最大錯(cuò)誤
Van Vreede和Simpson都發(fā)現(xiàn)，首席數(shù)據(jù)官(CDO)應(yīng)聘者總是會(huì)犯的一個(gè)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤是寫了一份過于“戰(zhàn)術(shù)性”的簡(jiǎn)歷。
應(yīng)聘者根據(jù)當(dāng)前水平寫出一份技能、成就和經(jīng)驗(yàn)的“工作清單”，這對(duì)技術(shù)性工作很有吸引力。相反，應(yīng)聘者應(yīng)該嘗試證明相關(guān)的技能和成就，使其有資格獲得首席數(shù)據(jù)官(CDO)職位。例如，如果應(yīng)聘者目前是副總裁或高級(jí)總監(jiān)，則應(yīng)專注于撰寫高管職位的簡(jiǎn)歷，并包括轉(zhuǎn)化為首席數(shù)據(jù)官(CDO)角色的技能和專業(yè)知識(shí)。
在技??術(shù)領(lǐng)域，即使是高級(jí)主管，也很想使其簡(jiǎn)歷具有戰(zhàn)術(shù)性，而不是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)策略的設(shè)計(jì)和執(zhí)行。其簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃技能還不夠。Simpson說，“應(yīng)聘者還必須證明其在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)策略和通過執(zhí)行可衡量的成就(而不是表明其熟練程度)的過程中實(shí)施項(xiàng)目??的經(jīng)驗(yàn)。”
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