為了詳細說明PAAI方法的工作機理，這里給出PAAI方法的參考模型，如下圖所示：

圖1 PAAI方法參考模型

簡要說明：

1.該模型的主要作用是以流程治理和資產(chǎn)庫治理為抓手，來實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的落地;

2.模型主要包括：戰(zhàn)略管理、流程治理、企業(yè)資產(chǎn)庫治理、企業(yè)架構(gòu)管理、執(zhí)行基礎(chǔ)、其他管理維度和其他信息化項目建設(shè)六個組成部分。其中，企業(yè)架構(gòu)管理部分參考了TOGAF方法的結(jié)構(gòu)，在實際工作中，該部分也可以使用其他架構(gòu)方法;

3.模型中間從上至下的“戰(zhàn)略管理、流程治理、其他管理維度和其他信息化項目建設(shè)”三部分是企業(yè)平時就在開展的工作。PAAI方法建議“以流程治理、企業(yè)資產(chǎn)庫治理為抓手”來進行企業(yè)架構(gòu)建設(shè)，可盡量使企業(yè)保持原有工作路徑和習慣，但需要依據(jù)企業(yè)架構(gòu)的理念和要求對實際需求及具體落地方案等對相關(guān)部分做適當變更;

4.企業(yè)所采用的企業(yè)架構(gòu)具體方法需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行適當裁剪;

5.企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)庫治理是PAAI方法推薦的，將對企業(yè)架構(gòu)落地工作會起到很好的協(xié)助;

6.企業(yè)在開展原有“戰(zhàn)略管理、流程治理、其他管理維度和其他信息化項目建設(shè)”三部分的工作時，應(yīng)基本與企業(yè)架構(gòu)管理、資產(chǎn)庫治理工作保持同步與契合;

7.信息化建設(shè)的重點是建設(shè)好執(zhí)行基礎(chǔ)。企業(yè)進行其他管理維度和其他信息化項目建設(shè)時，要基于此執(zhí)行基礎(chǔ);

8.除了流程、信息化以外，企業(yè)還有許多管理維度(如：標準化、風控、質(zhì)量等)。建議這些維度的的建設(shè)立足于流程，并通過流程來實現(xiàn)，然后過信息化提高效率。

PS：有位前輩建議，將P(process)改為B(Business)更為合適，這個觀點我完全接受。因為B比P范疇更廣泛、層級更高、更貼近企業(yè)目標，而P是大部分企業(yè)工作人員在現(xiàn)階段接觸到的東西?？紤]到PAAI方法是指導(dǎo)落地的，是工程方法;同時B可以納入圖中的“戰(zhàn)略規(guī)劃”范疇。所以，這里仍然保留為P，特此說明。感謝前輩的寶貴建議!