2016年已然接近尾聲，時間軸即將邁入嶄新的2017年。回顧社交網(wǎng)絡(luò)的這一年，移動視頻直播無疑是當(dāng)下中國乃至全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的關(guān)鍵詞，微博、陌陌、Facebook、Twitter等國內(nèi)外領(lǐng)先的社交平臺紛紛進(jìn)入直播領(lǐng)域。

立觀全球，以主流社交網(wǎng)絡(luò)如Facebook、Twitter、WhatsApp、Instagram、Snapchat及Pinterest等產(chǎn)品為主要標(biāo)志，海外社交網(wǎng)絡(luò)的格局已基本形成，很少再出現(xiàn)新的明星產(chǎn)品。這一年，F(xiàn)acebook仍舊屹立不倒，但也坐立難安；Twitter衰落之勢令人嘆息但并未坐以待斃；Snapchat在Instagram和Facebook擴(kuò)展小視頻功能的夾縫之下突出重圍；Instagram代表的圖片社交一枝獨(dú)秀。

在國內(nèi)，騰訊系產(chǎn)品（微信、QQ、QQ空間）、微博、陌陌三足鼎立的局面基本代表著國內(nèi)移動社交的整體發(fā)展水平，各細(xì)分領(lǐng)域也基本有代表性的明星產(chǎn)品出現(xiàn)。

直播廝殺進(jìn)入社交時代

直播在2016年呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，除了王思聰創(chuàng)辦的熊貓TV，以及映客直播、花椒直播、一直播等新一批直播APP的興起外，社交平臺與直播相結(jié)合成為今年直播領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。

新浪微博旗下的一直播在今年5月正式上線，從功能和使用界面來看，與早于其一年上線的視頻直播應(yīng)用映客、花椒具有相似性。但一直播借助新浪微博的內(nèi)置，讓用戶可以在新浪微博上完成直播觀看、互動、送禮等行為?；谖⒉┑膹V播式社交屬性，對提升內(nèi)容和產(chǎn)品的覆蓋有著非常強(qiáng)大的即時效應(yīng)和長尾傳播效應(yīng)。

推廣直播功能在2017年也成為Facebook的重頭戲。根據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)，使用Facebook直播的用戶量從五月起已經(jīng)翻了四倍，F(xiàn)acebook視頻直播服務(wù)也正在測試廣告投放。

未來，在直播平臺同質(zhì)化的現(xiàn)狀之下，直播在社交平臺實現(xiàn)變現(xiàn)的可能已經(jīng)得到證實，以陌陌為例，其直播服務(wù)在2016年第三季度產(chǎn)生營收1.086億美元。直播服務(wù)營收增長迅猛，主要原因在于直播服務(wù)付費(fèi)用戶的增長，2016年第三季度直播服務(wù)的付費(fèi)用戶達(dá)到260萬。

然而，估值虛高，數(shù)據(jù)作假，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、監(jiān)管政策等因素也一直困擾著國內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展。預(yù)計到2017年，直播行業(yè)會像像團(tuán)購、打車領(lǐng)域一樣，在資本意志下開始走向并購整合。

微信持續(xù)坐穩(wěn)社交第一把交椅

“微信展現(xiàn)了社交媒體的未來。”《The Economist》雜志如是評價了微信當(dāng)下無可撼動的地位。

如今，隨著微信一個又一個版本的迭代，從一開始的測試版1.0到不斷修正開辟新功能的6.3.31版本，微信在5年內(nèi)收獲8億用戶，構(gòu)建全民使用的全新移動溝通方式，并逐漸在形成大商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

2016微信影響力報告顯示，微信用戶的好友數(shù)分布趨于均勻，且好友數(shù)更多的用戶占比明顯增加。目前，超八成用戶是朋友圈的高粘性使用者，只有1.3%的微信從來不看朋友圈。而對于朋友圈信息多樣性，用戶更喜歡圖片、文字類內(nèi)容。文章鏈接的接受占比最低。

在今年，利用朋友圈的活躍優(yōu)勢，微信嘗試提供了更多的社交玩法和商業(yè)化方式，如短視頻、紅包照片以及朋友圈廣告等。這類探索有利于挖掘社交鏈條內(nèi)部和外延的更多生態(tài)和服務(wù)價值。

然而，社交圈擴(kuò)大，接受信息繁雜也給微信提出了新的難題，如何提高用戶社交效率、讓用戶更易觸達(dá)有價值的信息而不疲憊，這是微信接下來需要考慮的問題。

2016年11月3日，“小程序”開始全面公測，開發(fā)者可通過提供的工具自行開發(fā)小程序并內(nèi)部測試。

微信作為國內(nèi)第一大流量入口，超過8億的活躍用戶會讓小程序一旦推出，就擁有不可忽視的能量。有專業(yè)人士認(rèn)為，小程序的出現(xiàn)，可以說是微信進(jìn)一步統(tǒng)治中國互聯(lián)網(wǎng)市場的努力，此舉或許將一舉顛覆傳統(tǒng)的應(yīng)用商城，比方說App Store和各大Android應(yīng)用商店。

微博的二次崛起

根據(jù)微博發(fā)布的2016年第三季度財報顯示，截止第三季度，微博月活躍用戶為2.97億，同比增長34%，創(chuàng)下今年最大增幅。三季度微博總營收達(dá)11.8億元，同比增長49%，凈利潤同比增長156%，

由于扶持中小網(wǎng)紅、發(fā)展短視頻、直播，向三四線城市滲透等舉措，微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特，前兩年被唱衰的微博被刮目相看。

10月18日，新浪微博股價在盤中一度上漲至53.12美元，收盤時略有回落至52.91美元，市值達(dá)到113.2億美元，超過了推特的112.3億美元，成為全球市值最高的社交媒體之一。

11月14日左右，新浪微博最終面向全體用戶取消140字的內(nèi)容限制，最高可輸入2000字。2016微博用戶研究報告中指出：圖文和短視頻是最吸睛的內(nèi)容形式。

相比之下，國外輕博客鼻祖Twitter的估值和財報表現(xiàn)則出現(xiàn)了下滑趨勢，2016年9月正式宣布解除140字的限制，或?qū)ふ彝卣垢鄡?nèi)容價值的機(jī)會

作為同樣是直播的最大贏家之一，微博CEO王高飛在接受采訪時表示，微博的核心戰(zhàn)略還是要保證在社交媒體平臺領(lǐng)域的領(lǐng)先，其次才是社交媒體里面秀場直播這部分的變現(xiàn)。

短視頻內(nèi)容生產(chǎn)價值顯現(xiàn)

經(jīng)歷了2013年、2014年的井噴式發(fā)展，2015年中國短視頻市場進(jìn)入調(diào)整階段，進(jìn)入2016年，短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者的價值顯現(xiàn)，在低門檻和高質(zhì)量的雙重要求下，短視頻成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的新入口。

因一篇爆文《殘酷底層物語》，快手逐漸浮出水面。12月7日，36氪在2016WISE獨(dú)角獸峰會上發(fā)布《2016年氪估值排行榜TOP200》，在200家上榜公司中，視頻分享社區(qū)快手以150億估值名列第28位。

定位于“為每個普通人提供記錄和分享生活的視頻社交平臺”的快手，用戶量超過4億，日活躍用戶數(shù)達(dá)到4000萬，每天產(chǎn)生數(shù)百萬條UGC短視頻，現(xiàn)已成為中國最大的視頻社交平臺，也是第四大社交平臺（僅次于微信、QQ、微博）。

盡管今年市場投融資事件有所減少，但資本方仍然看好領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展。11月21日，旗下?lián)碛忻肱?、小咖秀、一直播的一下科技宣布完?億美元E輪融資，該輪融資也創(chuàng)下了國內(nèi)移動視頻行業(yè)的單輪融資金額最高紀(jì)錄。

支付寶社交之心不死

支付寶想要做社交已經(jīng)是人盡皆知的事情。2016年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會上，支付寶推出的集五福活動卻將除夕夜氣氛推向高潮。支付寶推出這個活動的目的十分明顯：強(qiáng)化支付寶的社交屬性。

作為一個支付工具，支付寶朋友圈社交屬性卻越來越強(qiáng)，11月27日，支付寶日記功能悄然上線，用戶搜索【日記】，便可搜索到諸如【白領(lǐng)日記】和【校園日記】等結(jié)果。但是讓人匪夷所思的是，這兩個圈子只有女性用戶才能發(fā)表內(nèi)容，而芝麻信用在750分以上的用戶可以評論、點(diǎn)贊和打賞。

支付寶圈子功能上線之后，立即引起社會熱議，不少網(wǎng)友戲稱支付寶變成“支付鴇”。隨著時態(tài)的擴(kuò)大，螞蟻金服的董事長彭蕾在幾天后發(fā)布內(nèi)部信承認(rèn)錯誤，并宣布停止圈子功能的開放。

問答平臺的復(fù)興及深層參與

分答在2016年5月15日上線，自上線后王思聰、李銀河、汪峰，章子怡等眾多明星大咖，和健康、理財、職場領(lǐng)域等名人在分答平臺回答問題。分答上線僅四十二天便擁有超過1000萬授權(quán)用戶，付費(fèi)用戶超過100萬，33萬人開通了答主頁面，產(chǎn)生了50萬條語音問答，交易總金額超過1800萬，復(fù)購率達(dá)到43%。分答每日付款筆數(shù)超過19萬次。就在人們對分答的估值并由此開創(chuàng)的模式開始大加想象的時候，分答卻陷入監(jiān)管的泥沼。8月10日，因內(nèi)容監(jiān)管的原因，分答開始停擺。9月27日，整改后的分答正式歸來，但人們也發(fā)現(xiàn)，分答的內(nèi)容板塊也被砍得只剩健康、職場、科普三大板塊。

2016年，知乎在移動社交產(chǎn)品功能方面的嘗試不斷，除了原有的知乎與知乎日報外，值乎與知乎live等功能對平臺的社交內(nèi)容價值進(jìn)行了深入的探索，并立足于現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)社交資源與內(nèi)容逐漸布局自身的知識服務(wù)生態(tài)。

巨頭紛紛爭搶企業(yè)通訊市場

隨著個人社交市場的逐漸飽和，企業(yè)職場社交無疑成大巨頭都爭相涉及的一塊大蛋糕。

先看國外，今年10月，F(xiàn)acebook推出了工作軟件Workplace，風(fēng)行日韓臺三地的Line也宣布進(jìn)軍日本企業(yè)通訊市場；微軟一邊預(yù)告旗下的Skype teams將在明年1月全面發(fā)布，一邊又以260億美元收購職場社交軟件領(lǐng)英。

而國內(nèi)企業(yè)級通訊市場份額仍舊被巨頭所占領(lǐng)，騰訊相繼推出微信企業(yè)號和企業(yè)版微信；9月19日，阿里釘釘推出釘釘3.0版本，新版本圍繞客戶拓展、客戶服務(wù)和客戶維護(hù)，完成了9項重要功能更新，細(xì)節(jié)方面更新則達(dá)200項以上。

企業(yè)級通訊由于具備實時、共享、快速的特點(diǎn)，信息鏈?zhǔn)絺鞑バ柘蚓W(wǎng)狀傳播轉(zhuǎn)變，其中蘊(yùn)含著巨大商機(jī)，但從本土通訊市場來看，無論是BAT級別的企業(yè)通訊產(chǎn)品，還是立足本土職場社交的脈脈，發(fā)展都顯得差強(qiáng)人意，未來誰能夠更好的抓住商機(jī)，還需假以時日來判斷。

結(jié)語

最新數(shù)據(jù)表明，近74億全球人口中，社交媒體活躍用戶已達(dá)到23.07億，社交媒體領(lǐng)域最大的變化或許就是，各大社交網(wǎng)絡(luò)將加速演變成“無所不包的平臺”。社交媒體已經(jīng)不再是人們從事日常溝通的一個孤立媒介，它還成為一切人類活動的一個自然的組成部分，這個趨勢在2017年將會繼續(xù)延續(xù)。

一個有意思的現(xiàn)象是，諸如國內(nèi)的微信和國外Facebook社交巨頭地位并非難以撼動，年輕用戶將重新做出自己的選擇和判斷，巨頭和新秀之爭已箭在弦上，創(chuàng)新才是社交網(wǎng)絡(luò)持續(xù)保持活力的內(nèi)生驅(qū)動力。