小程序是微信最后的機(jī)會(huì)

責(zé)任編輯:editor004

作者:企鵝生態(tài)

2016-12-29 11:01:18

摘自:搜狐IT

其實(shí)從微信公眾平臺(tái)開(kāi)始,對(duì)整個(gè)微信生態(tài)最為擁抱,高喊微信顛覆一切的,就不是大公司大平臺(tái),而是創(chuàng)業(yè)者和個(gè)人開(kāi)發(fā)者。事實(shí)上,蘋(píng)果對(duì)微信的壓力其實(shí)無(wú)處不在的

關(guān)于小程序,本來(lái)沒(méi)想寫(xiě),說(shuō)好的吧,你們不愛(ài)看不愛(ài)轉(zhuǎn),而且今天朋友圈連“張God”都出來(lái)了,我估計(jì)我是夸不過(guò)人家的;寫(xiě)不好的吧,微信公眾號(hào)平臺(tái)不好寫(xiě)不好的。但看了張小龍的演講,又看了幾個(gè)媒體報(bào)道,覺(jué)得不夠全面也距離大家能看懂的話太遠(yuǎn)了,這就給[企鵝生態(tài)]留了些寫(xiě)東西的空間。加上最近與一位行業(yè)大牛深度聊了下,我結(jié)合自己的理解寫(xiě)一下:

1.小程序當(dāng)然是個(gè)極度重要的產(chǎn)品

微信小程序又刷屏了,科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最著名的隱藏角色張小龍親自出來(lái)發(fā)布,將這幾年積攢在自己身上的所有公關(guān)傳播效應(yīng)寄托在了小程序上。很難說(shuō),今天相當(dāng)不錯(cuò)的傳播效果是給小程序的,還是給張小龍同學(xué)的。

就連馬化騰自己也多次談及小程序,還做了產(chǎn)品發(fā)布預(yù)告“小程序在春節(jié)前發(fā)布”,這才是騰訊內(nèi)部是極少的待遇,作為騰訊最高管理層,Pony很少談具體的產(chǎn)品,更何況是尚未發(fā)布的產(chǎn)品。

所以,從對(duì)小程序的待遇就能看出來(lái),這是個(gè)對(duì)微信極度重要,騰訊最高層極度重視且力保的產(chǎn)品。所以無(wú)需在小程序這事上懷疑微信的誠(chéng)意,以及騰訊的投入力度。微信是今天流量最大的產(chǎn)品,對(duì)于那些對(duì)微信高山仰止的小公司來(lái)說(shuō),在小程序上押一注不會(huì)有錯(cuò)。

2.但小程序?qū)︱v訊并不重要,也不會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局有重大影響。

其實(shí)從微信公眾平臺(tái)開(kāi)始,對(duì)整個(gè)微信生態(tài)最為擁抱,高喊微信顛覆一切的,就不是大公司大平臺(tái),而是創(chuàng)業(yè)者和個(gè)人開(kāi)發(fā)者。

所謂光腳的不怕穿鞋的,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)到“下半場(chǎng)”時(shí),創(chuàng)業(yè)者更希望有個(gè)產(chǎn)品能砸碎舊世界,就跟國(guó)際歌唱得一毛一樣。從某些角度看,這是張小龍和微信團(tuán)隊(duì)超高人氣的根源,在滴滴等一個(gè)個(gè)新生平臺(tái)被資本完全支配時(shí),小程序成了程序員的“幻想鄉(xiāng)”。

然而,今天的互聯(lián)網(wǎng)世界是由大公司所主導(dǎo)的,與阿里極度排斥微信一樣,大家都希望有自己的平臺(tái),甚至從微信吸了可能有上億用戶的京東,仍對(duì)連小程序都沒(méi)有的微信一級(jí)入口不滿足,非得逐漸把用戶轉(zhuǎn)移到自己的App中。

所以,在小程序發(fā)布的今天,所有的大公司、大平臺(tái)都是沉默的,這也包括騰訊自己的很多業(yè)務(wù)線。在騰訊超長(zhǎng)的業(yè)務(wù)線中,最重視小程序的,大概是騰訊自選股,一個(gè)還沒(méi)有多少用戶、面臨很大競(jìng)爭(zhēng)的新生業(yè)務(wù)。

究其原因,在于在騰訊超強(qiáng)的整體實(shí)力推動(dòng)下,騰訊幾乎每個(gè)有點(diǎn)積淀的產(chǎn)品都是上億用戶的“大戶”。你微信有自己的平臺(tái)夢(mèng)、小程序夢(mèng),閱讀、安全、動(dòng)漫、視頻等等哪個(gè)沒(méi)有。更何況,小程序遠(yuǎn)滿足不了這些產(chǎn)品的功能需求。

所以其實(shí)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),小程序其實(shí)是個(gè)沒(méi)那么重要的產(chǎn)品。在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局下,騰訊是最大贏家,騰訊各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)都在快速取得進(jìn)展,安全壓過(guò)了360、OMG壓過(guò)傳統(tǒng)門戶、動(dòng)漫閱讀音樂(lè)等內(nèi)容渠道都在成為第一。理論上騰訊求變的動(dòng)力應(yīng)該最小。

這個(gè)道理同樣適用于在細(xì)分領(lǐng)域取得進(jìn)展的小巨頭、小平臺(tái),他們也不會(huì)去大力擁抱小程序。由于大公司必然缺席,小程序成與不成,對(duì)今天的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)說(shuō),其實(shí)并不會(huì)有啥太大影響。

3.小程序,是微信避免QQ化的關(guān)鍵。

然而,小程序?qū)ξ⑿艠I(yè)務(wù)自身卻極度關(guān)鍵,這是微信避免QQ化的鑰匙。

騰訊太大了,理解小程序就必須理解騰訊整體架構(gòu)和歷史沿革。在騰訊架構(gòu)中,QQ和微信被定義為底層雙軌,一切業(yè)務(wù)都圍繞QQ和微信展開(kāi),包括支付、廣告、游戲、新聞等等業(yè)務(wù)都從微信和QQ上吸取了大量的養(yǎng)分。

而從騰訊發(fā)展史上,更是基本所有業(yè)務(wù)都由QQ發(fā)展而來(lái),包括兩個(gè)如今最賺錢的廣告和游戲都是如此,甚至微信本來(lái)也是用QQ賬號(hào)體系和流量喂起來(lái)的。但現(xiàn)如今這些賺錢、好玩有趣、在外面看起來(lái)NB到爆的業(yè)務(wù),基本都已從QQ剝離。

騰訊最近一次大剝離就是在去年,以QQ為主體構(gòu)建的SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群做起來(lái)的廣點(diǎn)通業(yè)務(wù),與WXG微信事業(yè)群下面發(fā)展前景超級(jí)良好的微信廣告業(yè)務(wù)同時(shí)剝離,成為CDG事業(yè)群下在財(cái)報(bào)中不斷刷出漂亮業(yè)績(jī)的獨(dú)立部門。也就在這次調(diào)整前不久,手機(jī)QQ喂了很久流量的應(yīng)用寶分發(fā)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)平臺(tái)體系,也都從SNG剝離,現(xiàn)如今應(yīng)用寶已經(jīng)號(hào)稱第一應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。

這就是做基礎(chǔ)的好玩之處,筆者以前干媒體時(shí)就是在底層門戶網(wǎng)站部門嘛,流量最大、人最多、事最多,但是工資最低、評(píng)級(jí)最低、其他業(yè)務(wù)有事都從我們這邊拿東西,這就是底層支撐部門。

微信已經(jīng)在逐漸底層平臺(tái)化,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的很多業(yè)務(wù),比如手游、比如移動(dòng)廣告,這些都不再屬于微信,只有半個(gè)微信支付還在WXG手里,連京東、新美大等都要從外部來(lái)“插管”。

對(duì)微信部門來(lái)說(shuō),要避免淪為底層支撐平臺(tái),那么就要為自己打開(kāi)一個(gè)微信專屬的對(duì)外通道。這里應(yīng)該有電商、有媒體、有O2O等等,最好還有個(gè)現(xiàn)在不做的游戲,這就是小程序?qū)ξ⑿艠I(yè)務(wù)本身來(lái)說(shuō)的意義。

4.小程序是微信生態(tài)最后的機(jī)會(huì)。

這話比較負(fù)面了,但應(yīng)該是沒(méi)錯(cuò)的。

任何產(chǎn)品都是有其生命周期的,不管是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入深水區(qū)還是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)等說(shuō)法,還是百度Robin喊得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,大家都已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向了下一代平臺(tái)。

AR還是VR?Windows還是iOS?就像2010年前,大家都在說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)是未來(lái),但大家都不知道如何去做一樣。新平臺(tái)有新的秩序和新的交互方式,不管是騰訊還是微信,都需要在下個(gè)時(shí)代找到通訊社交的基本支點(diǎn)后,再回來(lái)談生態(tài)構(gòu)建。微信是以基礎(chǔ)通訊版QQ進(jìn)入手機(jī)時(shí)代的,小程序想穿越到AR,也要按照基本法。

一方面是整個(gè)手機(jī)生態(tài)留下的時(shí)間不多了,另一方面則是微信生態(tài)的紅利,在逐漸被消耗。

“微信第三方”是個(gè)已經(jīng)消失在今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的詞,但也就在兩年前和更早的微信公眾平臺(tái)拓荒期,每家微信第三方都炙手可熱,微信電商、微信營(yíng)銷、微信O2O、iBeacon這些概念下,支撐了很多公司和平臺(tái),其中過(guò)億美金估值的公司非常多。

但如今,大多數(shù)微信第三方都?xì)w于沉寂或者轉(zhuǎn)型。微信公眾平臺(tái)每新增一個(gè)功能就會(huì)引發(fā)外界無(wú)數(shù)關(guān)注的盛況,今天已經(jīng)不再存在。

隨著今日頭條、Bilibili、直播平臺(tái)的崛起,今年開(kāi)始,App開(kāi)發(fā)反而開(kāi)始逐漸回歸,甚至微博都開(kāi)始回歸。今年年中,與曾經(jīng)被賣掉的微信會(huì)員卡極度相似的微信卡券上線,在沒(méi)有微信第三方追捧情況下,沒(méi)能在外賣主導(dǎo)的O2O格局中掀起一絲波瀾。

但這并不意味著小程序完全沒(méi)有機(jī)會(huì),微信O2O、微信電商等最終沒(méi)能胡牌,原因很復(fù)雜,有騰訊內(nèi)部沒(méi)能理清楚架構(gòu)導(dǎo)致思路不統(tǒng)一的原因、有騰訊外部投資利益的原因、也有公眾平臺(tái)早期技術(shù)規(guī)則需要完善的原因。

這次小程序開(kāi)發(fā)則不同,在Pony力挺之下,微信小程序這次是完全交給微信團(tuán)隊(duì)來(lái)做,規(guī)則方向玩法統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)人攪和。蓄勢(shì)一年之久的小程序,已經(jīng)不再那么依賴第三方的技術(shù)支持,去第三方化的理念在踐行中了。

內(nèi)部外部都已擺平,時(shí)間也給了一年。在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),微信拿到了單刀球,進(jìn)與不進(jìn),就看這一錘子買賣了。

5.微信小程序能做多大?

這個(gè)時(shí)候,我們就要談?wù)勎⑿判〕绦虻降资腔谑裁茨P土?,我花了蠻久看了張小龍的演講視頻,他反復(fù)談及PC端以瀏覽器為核心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),形容小程序就像是一個(gè)個(gè)在WEB上實(shí)現(xiàn)服務(wù)的網(wǎng)站一樣。

這里面有個(gè)詞,張小龍始終沒(méi)點(diǎn)出,就是搜索引擎。Web端的大贏家是誰(shuí)?國(guó)外是Google,國(guó)內(nèi)是百度,他們?cè)赪eb端承載了網(wǎng)站分發(fā)的任務(wù),是PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)老大。

但張小龍和微信團(tuán)隊(duì),都沒(méi)有去點(diǎn)百度的名字,一部分原因時(shí)騰訊的宣傳策略基本不談?dòng)焉蹋蟛糠衷騽t是,小程序與百度的模型有很大差別。

差別一在于,搜索引擎在PC端是分發(fā)信息,小程序在移動(dòng)端是分發(fā)服務(wù),服務(wù)比信息更有價(jià)值,小程序不屑跟百度比;

差別二在于,搜索引擎是文字搜索,小程序則是多入口。張小龍今天重點(diǎn)談到的是二維碼,但其實(shí)二維碼還是不直接,是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下的權(quán)宜之計(jì),未來(lái)應(yīng)該會(huì)有更多的入口形式,比如Siri為代表的語(yǔ)音就一直被認(rèn)為服務(wù)入口。小程序在未來(lái)幾乎必然向多入口進(jìn)化。

找到了小程序的模型,也就知道了小程序的商業(yè)模型,以及整個(gè)模型上限。最理想情況下,互聯(lián)網(wǎng)世界有多大,微信就有機(jī)會(huì)收多少過(guò)路費(fèi),但是與百度一樣,對(duì)于京東、淘寶、今日頭條這樣的平臺(tái)巨頭,微信小程序也會(huì)很無(wú)奈,但號(hào)令很多長(zhǎng)尾小玩家沒(méi)啥問(wèn)題。

6.從微信到蘋(píng)果,平臺(tái)之上無(wú)平臺(tái)。

最后談一談蘋(píng)果,微信是個(gè)與蘋(píng)果高度相似的平臺(tái),這不僅體現(xiàn)在小程序的邏輯上,也體現(xiàn)在理念上。

微信第三方的衰落,根本原因在于微信的理念是“連接一切”,連接一切有個(gè)潛臺(tái)詞是拒絕任何中間平臺(tái),企圖在微信與商家、服務(wù)之間構(gòu)建第三個(gè)平臺(tái)的玩法都不靠譜。

蘋(píng)果也一樣,微信小程序原名微信應(yīng)用號(hào),就是因?yàn)樘O(píng)果的壓力最終才改名的。蘋(píng)果iOS的生態(tài)是基于AppStore規(guī)則構(gòu)建的,你試圖在iOS體系下構(gòu)建另外個(gè)分發(fā)中心,在蘋(píng)果看來(lái)就是搞顛覆。

事實(shí)上,蘋(píng)果對(duì)微信的壓力其實(shí)無(wú)處不在的,從對(duì)騰訊手游要求第三方登陸、對(duì)微信H5游戲的打壓,甚至在下很早前就聽(tīng)說(shuō)張小龍可能因?yàn)樘O(píng)果的壓力而缺席這次28號(hào)發(fā)布會(huì)。

那蘋(píng)果這么霸道,不跟他們玩行不行。答案是絕對(duì)不行,不理解的話,就聽(tīng)張小龍今天演講開(kāi)始時(shí)怎么吐槽現(xiàn)場(chǎng)拍照群眾就好了:我看到今天的手機(jī)都是白色的。

白色的是什么,蘋(píng)果呀。

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