北京時間10月20日晚間消息，路透社今日報道稱，由于Twitter難以找到潛在買家，公司可能不得不進行大規(guī)模重組和裁員。

最近幾年，Twitter投入大量資源進行產(chǎn)品研發(fā)和推廣。Twitter認(rèn)為，只要能吸引新用戶，一時的虧損是值得的。

但今年，在月活躍用戶數(shù)量突破3億以后，Twitter用戶數(shù)量開始停滯不前。如今已不到Facebook的1/5的，甚至低于Facebook旗下照片共享應(yīng)用Instagram的用戶數(shù)量。

本月早些時候，Twitter聘請投資銀行幫助尋求買家。雖然吸引了Salesforce.com、迪士尼和谷歌等科技和傳媒公司的興趣，但最終卻無人出手競購。

在對外出售計劃受挫后，Twitter CEO杰克·多西(Jack Dorsey)本月中旬向公司員工發(fā)送了一份內(nèi)部備忘錄，希望激發(fā)員工們的士氣，讓Twitter能夠繼續(xù)獨立生存。

下周四，Twitter將發(fā)布新季度財報。屆時，相關(guān)問題必將成為投資者關(guān)注的熱點。

裁員10%

賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授大衛(wèi)·蘇(David Hsu)稱：“Twitter需要采取一些激進措施。要繼續(xù)維持Twitter的廣告和消息平臺業(yè)務(wù)，不需要太多的員工。”

美國投資銀行太陽信托銀行(SunTrust Banks)分析師羅伯特·派克(Robert Peck)稱，Twitter可能裁員10%，每年可節(jié)省約1億美元。當(dāng)前，Twitter擁有約4000名員工。

但是，重大裁員會影響到Twitter在舊金山的形象。在那里，競爭對手紛紛在招募工程人才。派克認(rèn)為，Twitter可能率先拿銷售和營銷人員開刀。在這方面，Twitter的投入明顯高于競爭對手，但效率并不高。

派克說：“Twitter的成本結(jié)構(gòu)最初建立更龐大的用戶群基礎(chǔ)之上，但由于用戶增速停滯不前，他們需要降低額外的成本。”

成本高于對手

今年前6個月，Twitter銷售和營銷開支達到了4.73億美元，占營收的約40%。相比之下，雅虎的該比例為19%，F(xiàn)acebook為15%，谷歌母公司Alphabet為12%。

同樣，Twitter的研發(fā)成本也高于競爭對手。今年上半年，Twitter研發(fā)開支為3.34億美元，占營收的28%。相比之下，F(xiàn)cebook為24%，雅虎為23%，而Alphabet為16%。

分析師還稱，Twitter還可能通過削減產(chǎn)品，將部分員工轉(zhuǎn)移到低成本的海外市場等措施來削減開支。另外，Twitter可能還需要改革其股票獎勵計劃。去年，Twitter股票獎勵達到了6.82億美元，占到了約20億美元全年營收的很大比例。

如果Twitrter不削減成本，就很可能被激進投資者盯上，更糟糕的結(jié)果是發(fā)動代理權(quán)爭奪戰(zhàn)。當(dāng)然，Twitter也可能尋求外部戰(zhàn)略投資者來幫助公司走出困境。但分析師認(rèn)為，這并不是一件容易事情。

分析師稱，不管怎樣，Twitter的行動速度一定要快。Zynga和Groupon等就是前車之鑒，即使是互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)，也能在一夜之間走下神壇，并一蹶不振。