無心插柳
柳成蔭
今天,是 YouTube 被谷歌收購(gòu)的第十年,
干脆跟大家聊聊 YouTube 這個(gè)神奇的網(wǎng)站吧~
YouTube 的 Logo
在 2005 年,三個(gè)前 PayPal(可以大概理解成美國(guó)的支付寶) 員工聚在一起,想要做一番大事業(yè)。
三人之一的喬德·卡瑞米看到了當(dāng)時(shí) Facebook 的社交前景,那個(gè)時(shí)候 Facebook 雖然也沒正式上線,只是在內(nèi)測(cè),但已經(jīng)在美國(guó)的常青藤大學(xué)中異?;鸨瑍
Youtube三位聯(lián)合創(chuàng)始人
?。ㄗ宰笃鹨来螢椴榈?middot;赫利、陳士駿、喬德·卡瑞米)
于是他提議搞一個(gè)像 Facebook 的網(wǎng)站。
恰巧那陣子發(fā)生了印度洋海嘯,全世界都沉浸在這個(gè)悲劇里面。
這讓他們覺得單純模仿 Facebook 沒什么意思,應(yīng)該做一個(gè)網(wǎng)站,能讓人上傳自己的視頻,便于分享和永久記錄自己的美好時(shí)光~
確立了目標(biāo)就馬上開干,這伙人在 2005 年 2 月 14 日注冊(cè)了商標(biāo)和域名,從此, YouTube 誕生了。
沒過多久,他們就搞出了 YouTube 最初版本,當(dāng)時(shí)的主頁(yè)簡(jiǎn)陋的不行,給人一種強(qiáng)烈的山寨網(wǎng)站既視感。。。
當(dāng)時(shí)的 YouTube 網(wǎng)站截圖
?。ㄉ秲?nèi)容都沒有)
當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人之一的卡瑞米上傳了 YouTube 的第一個(gè)視頻,名字叫做 “ Me at the Zoo(我在動(dòng)物園)”。
Me at the Zoo
(雖然這段視頻超級(jí)無聊,里面就是創(chuàng)始人不停的說大象有很長(zhǎng)很長(zhǎng)的鼻子,但因?yàn)闅v史意義,在 YouTube 上的點(diǎn)擊量已經(jīng)有 3300 多萬)
從 YouTube 建立以來大概 1 年的時(shí)間,網(wǎng)站一共收錄 4000 多萬條視頻。
不過可能是創(chuàng)始人這個(gè)頭起的不太好,這些視頻大部分都是和小動(dòng)物有關(guān)的,以至于當(dāng)時(shí)打擊有一位 YouTube 是個(gè)看小動(dòng)物的網(wǎng)站。。。。
不過這并不影響 YouTube 火起來,就連耐克也在 YouTube 上傳了一段關(guān)于羅納爾迪尼奧的視頻來做廣告,這個(gè)視頻在 2005 年的 9 月播放量達(dá)到了 100 萬,成為了第一個(gè)100萬瀏覽的視頻
視頻截圖
這可能是人類歷史第一個(gè) “ 病毒式傳播 ” 的視頻。。。
就這樣,YouTube 的潛力展現(xiàn)了出來,獲得紅杉資本 350 萬美元的投資。
有了錢的 YouTube ,做的第一件事就是趕緊把網(wǎng)站做成正式版,然后正式發(fā)布~
正式版的網(wǎng)頁(yè)截圖
?。甏眠h(yuǎn),實(shí)在找不到什么圖,差評(píng)君只找到了這個(gè))
不過好景沒多長(zhǎng),剛有點(diǎn)起色的 YouTube 就被視頻版權(quán)方給斃了。。。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)有人將 NBC(美國(guó)全國(guó)廣播公司) 的節(jié)目發(fā)到了 YouTube 上,并且獲得了700萬點(diǎn)擊。
NBC 要求 YouTube 馬上撤下侵權(quán)視頻,并要求 YouTube 出臺(tái)版權(quán)內(nèi)容驗(yàn)證來驗(yàn)證用戶上傳的視頻是否有侵權(quán)。
NBC
當(dāng)時(shí)還是剛起步的 YouTube 當(dāng)然經(jīng)不起這種打擊,馬上答應(yīng)了 NBC 的要求。。。
不過這件事引起了另一家公司的注意,公司的名字叫 Google 。
當(dāng)時(shí) Google 在做自己的視頻網(wǎng)站,叫 Google video ,但是一直沒什么存在感,突然發(fā)現(xiàn) YouTube 不錯(cuò),就以 16.5 億美元的價(jià)格收購(gòu)了 YouTube 。
Google + YouTube
(這起收購(gòu)后來被大家譽(yù)為 “ 最耀眼的收購(gòu)案例 ”)
有了 Google 爸爸的 YouTube 腰板硬了,也不缺錢了,在 2007 年開始推廣全球市場(chǎng),一共遍布了 9 個(gè)國(guó)家~
而且在 2007 年 5 月,YouTube 推出了 “ 合作伙伴計(jì)劃 ”,把視頻的收益分發(fā)給視頻的上傳者,這一下子就激起了普通人上傳自己原創(chuàng)視頻的欲望。
得益于合作伙伴計(jì)劃的內(nèi)容產(chǎn)出者
這個(gè)計(jì)劃可能就是 “ 網(wǎng)紅 ” 最早的雛形,慢慢演變成了現(xiàn)在的 “ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) ”。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很火爆的各種 “ 網(wǎng)紅 ” 其實(shí)都是向 Google 的這個(gè)思想靠攏的 。。。
到了 2007 年十月,YouTube 干了一件改變世界的事,那就是和 CNN 合作報(bào)道美國(guó)大選的總統(tǒng)辯論視頻,并且 16 個(gè)總統(tǒng)候選人中有 7 個(gè)選擇了通過 YouTube 進(jìn)行選舉宣傳。
YouTube 選舉宣傳
YouTube 這種模式拉近了普通民眾和政治家之間的關(guān)系,得到人們普遍好評(píng),就這樣這個(gè)做法一直發(fā)展到現(xiàn)在,所以才有了開頭特普朗和希拉里的那場(chǎng)辯論直播。
2009 年,賈斯汀比伯用《 Baby 》通過 YouTube 獲得了全世界人的知曉,《 Baby 》的觀看量一度達(dá)到了 8.2 億 !
從此 YouTube 成為了全世界藝人趨之若鶩的平臺(tái),后來鳥叔的《 江南 style 》也是因?yàn)樵?YouTube 上的傳播才火了起來,觀看量達(dá)到了 10 億。。。
不只是娛樂業(yè),YouTube 還在世界范圍內(nèi)傳播民主和自由反面承擔(dān)了重要角色。
在 YouTube 上傳的視頻,不會(huì)因?yàn)槟承┢婀值脑蛳
所以一些關(guān)于人權(quán)和自由的視頻在 YouTube 廣泛傳播,一些視頻引起了全球的聲援和國(guó)際組織的注意。
YouTube 上的游行視頻
從那之后,YouTube 就并不只是一個(gè)無聊找樂子的平臺(tái)了,上面涌現(xiàn)出各種教育、心里、科學(xué)等方面有意義的視頻。
2010 年10月,專欄作家 Dan Savage 通過 YouTube 推出 “ 明天會(huì)更好 ” 項(xiàng)目,來解決同性戀青少年的心理問題,防止他們做出極端事件或自殺。
明天會(huì)更好項(xiàng)目
這件事在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響,很多人參與了這個(gè)頻道,最后連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬也參與到其中。
到了 2012 年,Google 開創(chuàng)了全平臺(tái)直播,在手機(jī)、平板、PC 上同步直播倫敦奧運(yùn)會(huì)實(shí)況,這是其他視頻網(wǎng)站近些年才開始做的一件事,Google 算是開創(chuàng)了全平臺(tái)直播的先河~
倫敦奧運(yùn)會(huì)
2013 年年初,YouTube 建立了名叫 “ YouTube Spaces ” 的項(xiàng)目,這個(gè)計(jì)劃是由 YouTube 提供場(chǎng)地和器材,招募有想象力有創(chuàng)造力的人去做內(nèi)容,使 YouTube 上面的內(nèi)容更加有意義。
YouTube Spaces
現(xiàn)在,YouTube 已經(jīng)把視角放到了更遠(yuǎn)的地方, 開始在平臺(tái)上鼓勵(lì) 3D 視頻和 360° 全景的 VR 視頻~
YouTube 360° 全景視頻頻道
在過去的十多年里, YouTube 從最開始被認(rèn)為是一個(gè)專門看動(dòng)物的網(wǎng)站,現(xiàn)在卻變成了全球最大的視頻網(wǎng)站。
不僅是在最開始的娛樂的初衷上發(fā)展,YouTube 現(xiàn)在變成了一個(gè)向全世界輸出思想的平臺(tái),無論是政治、文化、信仰、科學(xué)、知識(shí),都得到了很繁榮的發(fā)展,有人會(huì)特體跑去 YouTube 上去找自己想要了解的東西~
在知乎上搜索 “ YouTube ”,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人想從YouTube上了解有價(jià)值的信息
除了 YouTube 本身,受益最大的應(yīng)該就是 10 年前機(jī)智的收購(gòu)了 YouTube 的 Google 了。。。
截止 2015 年,YouTube 估值達(dá)到了 800 億美元,要知道當(dāng)年 Google 可是只花了 16 億美元就把 YouTube 帶回了家~
YouTube 估值新聞
?。ㄕ?50 倍!)
可能大家不是很了解 800 億美元是什么概念,說個(gè)國(guó)內(nèi)的比較一下,國(guó)內(nèi)最大視頻站優(yōu)酷現(xiàn)在估值大概 45億美元,也就是 YouTube 的零頭。。。
不過這不是錢的問題,別看估值這么高,其實(shí)自從 Google 收購(gòu)了 YouTube 之后,YouTube 一直都沒實(shí)現(xiàn)盈利!
Google 市值都 5000度億美元了,像是缺錢的主么?其實(shí)它看中的是 YouTube 的隱形價(jià)值~
現(xiàn)在 YouTube 擁有超過 10 億的用戶,占互聯(lián)網(wǎng)用戶總?cè)藬?shù)的近三分之一,人們每天在 YouTube 上觀看的視頻的總時(shí)長(zhǎng)達(dá)數(shù)億小時(shí),每天的觀看次數(shù)高達(dá)數(shù)十億次。
也就是說,Google 間接的擁有了全世界互聯(lián)網(wǎng)三分之一的深度用戶,最重要的是,YouTube 是個(gè)媒體,Google 算是間接控制著全世界最大的媒體。。。
2012 年美國(guó)大選的 YouTube 專欄
細(xì)思極恐 。。。