4月26日，推特（Twitter）發(fā)布了一季度財報，從一季度數(shù)據(jù)到二季度展望，仍然令外界倍感失望，股價在盤后出現(xiàn)暴跌。美國科技媒體分析指出，大約一年前，推特更換CEO，并且推出了一系列產(chǎn)品改造舉措，但是并未起到效果，推特?zé)o法獲取到更多新用戶，網(wǎng)絡(luò)廣告開發(fā)的成效也不樂觀。

據(jù)外媒報道，推特的營收和利潤均未達(dá)到預(yù)期，另外二季度的展望尤其令人失望。在一季度，外界最關(guān)注的活躍用戶方面，推特小幅增長了500萬人，但這樣微弱的增長，無助于推特從Facebook、谷歌等競爭對手蠶食到更多的網(wǎng)絡(luò)廣告。

糟糕的財報，讓推特在盤后交易中暴跌了近14%。華爾街和投資人通過股價表達(dá)了對推特管理層的嚴(yán)重不滿。

外媒指出，在過去一年時間里，推特曾經(jīng)推出過一系列的自救措施，但是從最終的財報業(yè)績看來，這些舉措沒有起到實(shí)質(zhì)性成效。

大約一年前，推特前任CEO科斯特魯在華爾街壓力之下被迫下課走人，推特聯(lián)合創(chuàng)始人、移動支付公司Square的CEO多西返回公司，擔(dān)任了CEO。

在多西主導(dǎo)下，推特推出大量舉措，其中包括推出人工編輯的微博客精華集萃產(chǎn)品Moments、啟動一輪電視廣告營銷、推出一系列打擊網(wǎng)絡(luò)噴子和騷擾的工具、根據(jù)內(nèi)容的相關(guān)性和質(zhì)量來顯示微博客時間線、用“Likes”取代了“Favorites”、允許私信文字更長、增加了民調(diào)工具，此外將移動視頻直播工具Periscope整合到了時間線中。

早前媒體稱，推特甚至可能采取“革命性變化”——取消140個字符的帖子長度限制，不過可能是擔(dān)心過于激進(jìn)，推特最終沒有推出這一變化。

媒體評論指出，推特對產(chǎn)品的一些改造受到用戶歡迎，甚至是早之前就應(yīng)該推出，此外，產(chǎn)品的完善也避免了用戶的進(jìn)一步流失。不過，這些改造的舉動，并沒有能夠?qū)崿F(xiàn)最緊迫的目的——大規(guī)模增加核心產(chǎn)品的吸引力，擴(kuò)大用戶群體。

在推特舉步不前的同時，其最大的競爭對手Facebook，卻在各個領(lǐng)域快速增長。

除了用戶規(guī)模難以增長之外，推特另外一個難題是沒有能夠開發(fā)出類似谷歌和Facebook的網(wǎng)絡(luò)廣告自主銷售平臺，限制了品牌廠商的社交網(wǎng)絡(luò)廣告投放。

比如在移動廣告中，最流行的屬于APP裝機(jī)廣告，F(xiàn)acebook這一業(yè)務(wù)十分成功，但是推特的表現(xiàn)不如Facebook。

網(wǎng)絡(luò)廣告銷售平臺的軟肋，自然影響了推特營收的增長。

外媒指出，在推特未來增長策略上，管理層表現(xiàn)出老生常談。比如在一季度和四季度財報會議上，推特管理層總是在重復(fù)談?wù)撘曨l直播服務(wù)。雖然推特?fù)碛蠵eriscope直播工具，但這一市場早已不是被該工具主掌，F(xiàn)acebook過去幾個月在視頻直播領(lǐng)域也在大舉發(fā)展。

從某種意義上，F(xiàn)acebook的視頻直播拷貝了Periscope的成功要素，不過Facebook比推特更為明智的是，其挖走了許多明星名人，提升了自家視頻直播的人氣。

另外Facebook在旗艦客戶端中對視頻直播服務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)推薦，作為對比，推特將Periscope作為一個獨(dú)立品牌提供服務(wù)，直到不久前才和推特客戶端整合。時至今日，推特客戶端的用戶甚至無法直接啟動一個視頻直播。

媒體指出，在視頻直播這個新興市場，推特當(dāng)初在收購Periscope后，擁有一定的先發(fā)優(yōu)勢，但是Facebook的快速追趕削弱了推特優(yōu)勢。

到今年6月11日，將是多西擔(dān)任推特CEO一周年。多西上任時曾經(jīng)承諾帶來巨大的變化。不過在過去幾個月中，推特雖然發(fā)生了一些變化，但是基本狀況并未改觀。公司仍然處于虧損，用戶規(guī)模原地踏步，實(shí)力強(qiáng)大的Facebook仍然在“蹂躪”Twitter（包括挖走優(yōu)秀人才）。

外媒指出，過去分析師一直呼吁推特對微博客產(chǎn)品進(jìn)行改造，讓它做到Facebook般的老少皆宜。不過在過去的許多變化之后，現(xiàn)在必須承認(rèn)的是推特所面臨的問題要比預(yù)想的嚴(yán)重得多。