阿里釘釘?shù)囊粍t地鐵廣告將騰訊微信牽扯了進來，繼而后來所引發(fā)的業(yè)內(nèi)對于釘釘與微信的企業(yè)社交之爭，然一則廣告為何會引起如此大的影響，難道阿里一直不死心社交入口被騰訊所占領(lǐng)，如今要憑借釘釘來一雪前恥?

釘釘成立僅僅一年多，但是其發(fā)展迅速，已經(jīng)在企業(yè)級社交管理應(yīng)用中占據(jù)了巨大的市場份額，憑借阿里的優(yōu)勢資源，其在行業(yè)中的有著逐漸成為行業(yè)巨頭的趨勢。而微信之前推出的企業(yè)號公眾平臺卻沒有能延續(xù)微信的神話，一直處于不慍不火的狀態(tài)。

說起B(yǎng)AT之間的交集很多，尤其的移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后，都有心在移動端搶占市場，所以他們布局于第三方平臺，希望以資本手段達到其預(yù)想的效果。這樣一來，同業(yè)產(chǎn)品之間的競爭在BAT推動之下的競爭就越來越激烈。再加上市場對于移動端應(yīng)用所表現(xiàn)出的迎合態(tài)度，使得他們之間由原先的產(chǎn)品競爭走向了資本拉鋸戰(zhàn)。而由于此，阿里與騰訊在相同業(yè)務(wù)與市場場景下的競爭也就越來越多，不論是口水仗還是私底下的較勁都顯得見怪不怪了。

不管緣起何種，釘釘與微信之間在企業(yè)級市場雖有交集，但是在企業(yè)版微信出來之前兩者之間畢竟處于不對等的兩個位置，以此就開始針鋒相對的較量顯得釘釘有點小氣。可是，微信的力量太過強大，阿里在社交應(yīng)用中已經(jīng)先敗一局，如果在企業(yè)級社交中再次敗陣的話社交將再無他人立錐之地，包括阿里。所以，釘釘?shù)囊靶U生長得到了阿里的支持，而企業(yè)級市場的大蛋糕要比純粹的社交市場更精準(zhǔn)，潛力和市場紅利會更大。

而筆者認為，釘釘此次發(fā)難微信除了對于企業(yè)版微信有著提前預(yù)防的意圖在，還希望藉此來進行自我營銷。畢竟就算一則廣告對于釘釘來說本身已沒有多大的意義，那么為何還要做營銷?

釘釘發(fā)展可謂迅猛，但是微信依然有心企業(yè)級市場。前一段時間微信之父張曉龍發(fā)聲微信企業(yè)版將于測試后上線。鑒于微信的量級，推出的企業(yè)吧微信很有可能彌補企業(yè)對于在微信進行內(nèi)部管理的弊端，同時依靠微信和QQ，企業(yè)版微信很有可能復(fù)制之前的微信，甚至比微信來的會更迅猛一些。

但是，筆者從此則廣告中看到的是濃濃的“醋意”，除此之外并無其他，業(yè)內(nèi)人士認為此則廣告可能是釘釘對于微信的宣戰(zhàn)，進而把阿里和騰訊拉進來。誠然，從當(dāng)下的市場環(huán)境來看或許釘釘與微信在將來在企業(yè)級市場必有一戰(zhàn)，但是微信的企業(yè)級社交市場的發(fā)展畢竟還處于設(shè)想中，其企業(yè)版應(yīng)用至今還沒有正式發(fā)布出來，如今就把釘釘?shù)膹V告定位于于騰訊的競爭未免有點小題大做的嫌疑。

另外，阿里雖然被微信搶奪了移動社交端巨量入口，但是今年年初的支付寶輕松的扳回一局，再加上釘釘，企業(yè)級市場已經(jīng)被阿里的狂轟濫炸搶奪不少，雖然耕耘多年，真正的對手是那些老牌的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)商，他們有著廣泛的企業(yè)用戶群體，他們的應(yīng)用會在改革之后迅速占領(lǐng)市場。所以，微信企業(yè)版對于釘釘來說不算是多么巨大的威脅，同樣的，對于微信來說也是如此。所以，業(yè)界普遍認為的阿里與騰訊在企業(yè)級市場的一戰(zhàn)太過危言聳聽，除非那些經(jīng)營多年的老牌企業(yè)服務(wù)商被釘釘亦或是微信打敗了，屆時才會是釘釘與微信的開戰(zhàn)之時。

企業(yè)級市場空間巨大，容得下釘釘與微信，妄圖壟斷市場是不現(xiàn)實的。互聯(lián)網(wǎng)時代，科技企業(yè)互掐造勢層出不窮，這只不過也是其中的一個罷了，不必要當(dāng)真。所以，作為讀者的你還是該干嘛干嘛吧。