扎克伯格和Connectivity實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)(左起哈米德·赫馬提、安迪·考克斯、扎克伯格、耶爾·馬奎爾）

 聯(lián)合國(guó)的新聞發(fā)布會(huì)站臺(tái)上的一名嚴(yán)肅的女工作人員不太確定我要來(lái)采訪的人是誰(shuí)，她懷疑我搞錯(cuò)了。“馬克·扎克伯格先生？”她問(wèn)道，“他是誰(shuí)??？”我告訴她，他是一位互聯(lián)網(wǎng)公司的高管，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人。這是聯(lián)合國(guó)大會(huì)的第二周，幾百名記者涌入媒體發(fā)布會(huì)召開(kāi)的區(qū)域，旁邊的主會(huì)場(chǎng)，不斷有各國(guó)元首走過(guò)。在這個(gè)地方，“馬克·扎克伯格”這個(gè)名字聽(tīng)起來(lái)跟什么“馬克·史密斯”一樣普通而陌生。那位女工作人員檢查了一下自己面前已經(jīng)翻皺了的日程表，然后打了個(gè)電話，跟電話那頭的人說(shuō)：“扎…扎克伯格，馬克·扎克…伯格”，停頓，“是的，那個(gè)Facebook的人”，再停頓——我看著通話中的她，突然意識(shí)到，聯(lián)合國(guó)簡(jiǎn)直就是和Facebook完全相反的存在，如果聯(lián)合國(guó)的墻上掛上激勵(lì)的語(yǔ)句，應(yīng)該是：慢慢來(lái)，別破壞任何東西——最后，這名工作者終于放下電話，對(duì)我說(shuō)：是的，確實(shí)有個(gè)叫扎克伯格的發(fā)言人，他在德國(guó)總理安吉拉·默克爾之前進(jìn)行演講。

過(guò)了一會(huì)兒，我走進(jìn)一個(gè)兩層的圓形會(huì)場(chǎng)，身著深色西裝、打領(lǐng)結(jié)的馬克·扎克伯格，正在進(jìn)行演講，他演講的主題是：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該像醫(yī)療、清潔水一樣，成為一項(xiàng)基本的人權(quán)。扎克伯格認(rèn)為，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通，對(duì)于國(guó)際權(quán)力的重新分配至關(guān)重要。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，人們可以接觸到政府服務(wù)、決定農(nóng)作物的價(jià)格、獲取醫(yī)療服務(wù)，比如——扎克伯格本人最喜歡的一個(gè)例子——一個(gè)印度的小孩，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)所有的數(shù)學(xué)知識(shí)。“互聯(lián)網(wǎng)在幫助人們走向現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中起到的作用是無(wú)與倫比的，”他說(shuō)，“十年后，我們不應(yīng)該在回頭看今天的時(shí)候，遺憾當(dāng)時(shí)居然有那么多人沒(méi)法上網(wǎng)。”

　　“天鷹號(hào)”組裝基地

兩年前，扎克伯格推出了Internet.org，目標(biāo)是將全世界的人都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)。扎克伯格預(yù)計(jì)，全球三分之二的人口，也就是大約49億人還都沒(méi)有上過(guò)網(wǎng)。實(shí)際上，這些沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的人中的大多數(shù)，其所處的環(huán)境已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，但是這群人要不就是付不起上網(wǎng)的費(fèi)用，要不就是覺(jué)得沒(méi)必要去上網(wǎng)（想象一下，一個(gè)印度家庭一年平均的生活費(fèi)用僅為1570美元，如果你是這樣的生活條件，可能互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)不像是生活所需）；另外有10%到15%的人，則完全是生活在不具備互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的偏遠(yuǎn)落后地區(qū)。

為了讓所有人都能上網(wǎng)， Internet.org多重措施齊下：Facebook與很多國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作，在當(dāng)?shù)赝瞥雒赓M(fèi)上網(wǎng)服務(wù)，用戶可以使用手機(jī)免費(fèi)瀏覽包括Facebook在內(nèi)的簡(jiǎn)版的300多個(gè)網(wǎng)站；同時(shí)，通過(guò)一個(gè)名為Connectivity Lab（連接實(shí)驗(yàn)室）的類似谷歌X的研發(fā)項(xiàng)目，F(xiàn)acebook還在研究不同的連接互聯(lián)網(wǎng)的方法，包括激光、無(wú)人機(jī)、新的具備人工智能的加強(qiáng)版軟件等，這些技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)后，很多還需要變成開(kāi)源的，以方便其他人同時(shí)使用并且將其商業(yè)化。

真實(shí)目的何在？外界質(zhì)疑不斷

以硅谷所習(xí)慣的陽(yáng)光燦爛、充滿理想情懷的角度來(lái)看，這個(gè)愿景簡(jiǎn)直美好極了。扎克伯格本人也沒(méi)預(yù)料到他的理想后來(lái)所招致的種種挫折與非議。持懷疑論的人認(rèn)為，這昭示了扎克伯格想要將整個(gè)數(shù)字世界“殖民化”的野心，他們質(zhì)疑一個(gè)年輕的美國(guó)億萬(wàn)富翁何以如此自大，覺(jué)得這個(gè)世界需要其來(lái)拯救，并且堅(jiān)持認(rèn)為，政府和一些商業(yè)機(jī)構(gòu)才是能夠幫助人們上網(wǎng)的對(duì)象。

為了回?fù)暨@些批評(píng)并推廣Internet.org，扎克伯格將自己轉(zhuǎn)變成了一個(gè)有抱負(fù)的政客。單在過(guò)去一年，他就在巴拿馬、印度（兩次）、巴塞羅那等地通過(guò)Facebook個(gè)人主頁(yè)簽到，并且去了印度尼西亞和中國(guó)。在北京，他在清華大學(xué)用中文演講，在Facebook總部，他接待了印度總理納倫德拉·莫迪。他還讀了很多關(guān)于政治和國(guó)際發(fā)展的書(shū)，比如《國(guó)家為什么會(huì)失?。簷?quán)力、繁榮和貧困的根源》(Why Nations Fail: the Origins of Power, Prosperity, and Poverty)。

對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)， Internet.org不僅僅是一項(xiàng)商業(yè)或者慈善的項(xiàng)目。他將用互聯(lián)網(wǎng)連接所有人視為終生的努力和目標(biāo)，是未來(lái)他希望被人們記住的留給世人的遺產(chǎn)，而Internet.org就是這個(gè)目標(biāo)的核心部分。扎克伯格說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)自己擴(kuò)散，實(shí)際上，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)率已經(jīng)開(kāi)始下滑，大多數(shù)企業(yè)只是希望幫助那些有可能發(fā)展成為中產(chǎn)階級(jí)的人上網(wǎng)，再不濟(jì)，也是發(fā)展那些有錢買流量上網(wǎng)的人，這些企業(yè)顧不上幫助那些最窮的人群上網(wǎng)，寄希望于這些人幾十年后能夠發(fā)展成為一個(gè)切實(shí)的目標(biāo)市場(chǎng)。而扎克伯格卻有這個(gè)能力。作為Facebook的董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官和擁有最大投票權(quán)的股東，他可以促使Facebook的董事會(huì)去支持這個(gè)項(xiàng)目。“我們當(dāng)然沒(méi)有辦法制定一個(gè)關(guān)于如何將為了幫助窮人上網(wǎng)而投入的億萬(wàn)美元賺回來(lái)的商業(yè)計(jì)劃，”扎克伯格說(shuō)，“但在一定程度上，我們相信這是必須要做的，這是一件真正的好事，如果我們?nèi)プ?，肯定?huì)收回一部分的價(jià)值。”

2016年已經(jīng)開(kāi)始，扎克伯格也將Connectivity實(shí)驗(yàn)室 的工作作為今年的三大重點(diǎn)工作之一。他計(jì)劃年底以前在撒哈拉以南的非洲上空發(fā)射一枚衛(wèi)星，計(jì)劃不久之后就進(jìn)行第一次無(wú)人機(jī)測(cè)試，此外，F(xiàn)acebook已經(jīng)開(kāi)發(fā)了具備人工智能的新的地圖軟件，可以檢測(cè)哪些區(qū)域的人們需要通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，一個(gè)地面團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)開(kāi)始從肯亞的難民營(yíng)到更多的內(nèi)陸村莊探查，探索新的可以幫助人們上網(wǎng)的方法。

同時(shí)，扎克伯格還去了很多此前沒(méi)有接觸過(guò)的場(chǎng)合——比如聯(lián)合國(guó)——去推廣自己的愿景。在完成演講之后，他悄悄走出了會(huì)場(chǎng)，走進(jìn)午餐餐廳，這里進(jìn)食午餐的還有默克爾和U2樂(lè)隊(duì)的博諾(Bono )。31歲的扎克伯格，比參會(huì)其他大多數(shù)商界和政界權(quán)貴們整整年輕了20歲。

廣攬人才 解決技術(shù)阻礙

美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA) 噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室(Jet Propulsion Laboratory)的哈米德·赫馬提( Hamid Hemmati)第一次收到扎克伯格的郵件的時(shí)候，還以為是一封垃圾郵件，這名伊朗移民過(guò)去幾十年在NASA的工作主要是研究如何運(yùn)用激光進(jìn)行通訊。在赫馬提的概念里，F(xiàn)acebook是開(kāi)發(fā)電腦軟件的公司，他們需要的人才是年輕的程序員，抱著萬(wàn)一不是垃圾郵件的心態(tài)，他才回了扎克伯格的郵件。

此事的背景是，2013年，扎克伯格多次召集Internet.org團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，參會(huì)的有40歲的麻省理工博士、Connectivity 實(shí)驗(yàn)室的工程師總監(jiān)耶爾·馬奎爾(Yael Maguire)，后者被扎克伯格視為Connectivity 實(shí)驗(yàn)室的“靈魂人物”。

在這些會(huì)議上，扎克伯格問(wèn)Internet.org團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有新的想法，此前在Internet.org推出后的幾個(gè)月，F(xiàn)acebook將重心和資源都放在了可以立刻獲得效果的領(lǐng)域，比如為現(xiàn)有的聯(lián)網(wǎng)方式開(kāi)發(fā)可以提升速度的軟件、開(kāi)發(fā)消耗很少流量的應(yīng)用等，在這之后，扎克伯格開(kāi)始希望尋求立足更長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目，一些可能需要十年才能成熟、但一旦成熟就可能徹底改變互聯(lián)網(wǎng)連接方式的項(xiàng)目。

　　Facebook激光實(shí)驗(yàn)室

在團(tuán)隊(duì)提出的想法中，有一項(xiàng)引起了他的注意：數(shù)據(jù)通過(guò)激光的方式傳輸，從地球向無(wú)人機(jī)發(fā)射。這些不可見(jiàn)的激光，可以提供非常高的帶寬，并且不受管控。Facebook的激光團(tuán)隊(duì)正在研究和改進(jìn)激光技術(shù)，使其可以以現(xiàn)有速度的10倍去傳輸數(shù)據(jù)，但面臨的主要問(wèn)題是，將這種激光大規(guī)模應(yīng)用的技術(shù)尚不存在，如果要這種技術(shù)達(dá)到商業(yè)化的程度，恐怕還要至少10年的時(shí)間。

扎克伯格問(wèn)團(tuán)隊(duì)要了這個(gè)領(lǐng)域里的專家的名單——其中就包括哈米德·赫馬提——然后開(kāi)始一一發(fā)郵件給他們。赫馬提后來(lái)到加州門洛帕克Facebook總部拜訪了扎克伯格，最后被扎克伯格的愿景打動(dòng)，決定加入Facebook。

赫馬提的新辦公室在洛杉磯一個(gè)工業(yè)園區(qū)，他和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)遠(yuǎn)大，實(shí)現(xiàn)起來(lái)也困難重重，他們必須改善現(xiàn)有的激光瞄準(zhǔn)的技術(shù)，并且由于激光無(wú)法穿透云層，他們需要和Connectivity實(shí)驗(yàn)室合作研究陰雨天的工作方案。

赫馬提幾乎每天都向耶爾·馬奎爾匯報(bào)工作進(jìn)展，后者又時(shí)刻向扎克伯格匯報(bào)，扎克伯格還經(jīng)常與赫馬提的團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)評(píng)，有時(shí)，雙方還會(huì)產(chǎn)生一些摩擦，比如，習(xí)慣了程序員寫代碼的快節(jié)奏的扎克伯格，要求團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏加快，而馬奎爾主要負(fù)責(zé)的工作是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“我們必須向老板解釋，這不是用筆記本電腦寫代碼，牽涉到很多實(shí)體的、物理的東西，比如芯片和無(wú)線電以及激光、飛機(jī)等，稍有不慎，飛機(jī)什么的可是會(huì)墜毀的，” 馬奎爾說(shuō)。

激光傳輸數(shù)據(jù)方案的另一個(gè)重要因素是無(wú)人機(jī)， Facebook的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目名為 “天鷹座”(Aquila)，負(fù)責(zé)人為機(jī)械工程師安迪·考克斯(Andy Cox)，考克斯職業(yè)生涯的前期曾為迪斯尼設(shè)計(jì)搖滾過(guò)山車。2010年，考克斯創(chuàng)立了航空咨詢公司Ascenta ，后者在2014年春天被Facebook以2000萬(wàn)美元收購(gòu)，考克斯的團(tuán)隊(duì)也因此加入了Facebook。考克斯稱：“我給Facebook帶來(lái)了他們最老的團(tuán)隊(duì)，有兩個(gè)人74歲，一個(gè)65歲，一個(gè)57歲，我自己51歲！”

“天鷹座”的首款產(chǎn)品是一個(gè)波音737大小的灰色飛鏢形無(wú)人機(jī)，它將慢慢滑翔到空中，每次可在空中停留數(shù)月，其重量不超過(guò)1000磅，大約只有商業(yè)乘用機(jī)的百分之一。通常，由一個(gè)概念機(jī)到試飛成功的開(kāi)發(fā)過(guò)程需要7年的時(shí)間，而在扎克伯格的互聯(lián)網(wǎng)思維要求下，考克斯將一些研發(fā)的工作外包給了一些大學(xué)，希望將整個(gè)過(guò)程縮短到一年多的時(shí)間。理想情況下，到2016年底，他們將測(cè)試這樣的一套系統(tǒng)：一個(gè)地面站將發(fā)送無(wú)線電信號(hào)給一架無(wú)人機(jī)，這架無(wú)人機(jī)將通過(guò)激光的方式將接收到的信號(hào)發(fā)給其他的無(wú)人機(jī)，每架無(wú)人機(jī)可以向30英里半徑內(nèi)的發(fā)射應(yīng)答器轉(zhuǎn)發(fā)這些激光信號(hào)。最終，這些信號(hào)將被轉(zhuǎn)化為Wi-Fi或者4G網(wǎng)絡(luò)。目前Facebook尚未制定由此創(chuàng)造的數(shù)據(jù)流量的價(jià)格。

本地監(jiān)管與外國(guó)政府的阻撓

“天鷹座”項(xiàng)目面臨的困難很多，這些無(wú)人機(jī)需要懸浮在65000英尺的高空——比民用飛機(jī)和大部分的軍用飛機(jī)的飛行高度都高，但是最大的挑戰(zhàn)卻來(lái)自監(jiān)管方面。Facebook與Alphabet (前身是谷歌)一起合作希望解決來(lái)自官僚主義方面的阻礙。Alphabet的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目代號(hào)Project Titan。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都必須從美國(guó)聯(lián)邦航空管理局處獲得進(jìn)行無(wú)人機(jī)測(cè)試的許可，都在為此進(jìn)行游說(shuō)。

最終， Facebook希望推出10000架“天鷹座”無(wú)人機(jī)，并且使這些無(wú)人機(jī)繞地球移動(dòng)，在有需求的地方制造Wi-Fi熱點(diǎn)，與Connectivity實(shí)驗(yàn)室的其他項(xiàng)目一樣，F(xiàn)acebook希望自己開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)，然后將其向外界開(kāi)放，以便將技術(shù)快速商用。

在Facebook向天空沖擊的努力中，扎克伯格也招來(lái)了眾多的批評(píng)者，他們質(zhì)疑其真實(shí)目的，外界主要的攻擊點(diǎn)是，通過(guò)與世界各地的運(yùn)營(yíng)商合作，F(xiàn)acebook推出一個(gè)免流量費(fèi)用的、包含自身在內(nèi)的少許網(wǎng)站的應(yīng)用，其他的網(wǎng)站和服務(wù)因此處于不利地位，此舉違反了網(wǎng)絡(luò)中立(net neutrality)的原則。

對(duì)此，扎克伯格通過(guò)Facebook回應(yīng)，公司無(wú)意違反網(wǎng)絡(luò)中立原則，只是給了那些原本完全接觸不到任何網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的人群接觸一些服務(wù)的機(jī)會(huì)。他寫道：“聯(lián)通全球和網(wǎng)絡(luò)中立兩大原則，可以共存并且必須共存。”

批評(píng)者并不為之所動(dòng)，2015年5月，31個(gè)國(guó)家的數(shù)字權(quán)力組織簽署了針對(duì)扎克伯格的公開(kāi)信，稱Internet.org “違反了網(wǎng)絡(luò)中立的原則，威脅言論自由、機(jī)會(huì)平等、安全、私密和創(chuàng)新” 。

Facebook的回應(yīng)是，將 Internet.org改名 Free Basics (原來(lái)的名字聽(tīng)起來(lái)很像這個(gè)應(yīng)用包含了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng))，同時(shí)，扎克伯格采取了更多的行動(dòng)，在公司總部招待印度總理，到印度理工學(xué)院( Indian Institute of Technology)做演講等，在演講中，扎克伯格提到，在印度，有100萬(wàn)人在使用Free Basics，該應(yīng)用已經(jīng)幫助1500萬(wàn)人上網(wǎng)。

然而，到了12月，印度政府還是叫停了Free Basics，不就之后，在另一個(gè)重要的國(guó)家埃及，F(xiàn)ree Basics服務(wù)也暫停了。在休父親產(chǎn)假的扎克伯格，依然直接回復(fù)批評(píng)者，12月底，他在一家印度報(bào)紙上發(fā)表文章，稱“這與Facebook的商業(yè)意圖無(wú)關(guān)——Free Basics應(yīng)用里的Facebook網(wǎng)頁(yè)連廣告都沒(méi)有。如果人們失去Free Basics的服務(wù)，他們也就完全失去了上網(wǎng)的機(jī)會(huì)。”

最大的挑戰(zhàn)：很多人并不想上網(wǎng)

質(zhì)疑的聲音雖然可怕，但對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)在于，這些沒(méi)有上網(wǎng)的人群，很多根本不認(rèn)為自己需要上網(wǎng)。比如， 9月份的時(shí)候，在南非的約翰內(nèi)斯堡，筆者去采訪Facebook Free Basics的工作人員瑞安·華萊士( Ryan Wallace) ，在當(dāng)?shù)?，F(xiàn)acebook與一家致力于在非洲提供免費(fèi)Wi-Fi服務(wù)非盈利組織Project Isizwe合作，華萊士帶領(lǐng)筆者去見(jiàn)Project Isizwe的工作人員詹姆斯·迪瓦恩(James Devine)，兩個(gè)人想帶筆者見(jiàn)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)村莊的一個(gè)賣烤雞肉串的女人。

當(dāng)我們到達(dá)那個(gè)村子的時(shí)候，雞肉串?dāng)傊鞑⒉辉谀抢?，在一家Facebook與Project Isizwe部署的Wi-Fi熱點(diǎn)附近，我們看到一個(gè)使用三星手機(jī)的人，他并沒(méi)有在上網(wǎng)。華萊士于是告訴他可以用手中的三星手機(jī)連接免費(fèi)Wi-Fi，并且拿起他的手機(jī)進(jìn)行演示，之后，這個(gè)人趕緊拿回自己的手機(jī)，完全不為可以上網(wǎng)而顯得激動(dòng)。

什么技術(shù)挑戰(zhàn)、官僚主義、外界的批評(píng)都不重要，很多人根本就不想上網(wǎng)，才扎克伯格的愿景面臨的最大的挑戰(zhàn)。后來(lái)，那個(gè)雞肉串?dāng)傊鞒霈F(xiàn)了，她的小攤就在一個(gè)Wi-Fi熱點(diǎn)旁邊，她什么都懂——這個(gè)熱點(diǎn)什么時(shí)候關(guān)，誰(shuí)在用，他們?yōu)槭裁从玫?，她說(shuō)：“并不是所有人都知道這個(gè)熱點(diǎn)，而且這里也沒(méi)有能讓他們舒服坐著的地方，甚至有人怕他們來(lái)了我會(huì)趕他們走。”

因此，在華萊士看來(lái)，當(dāng)?shù)氐囊恍┫耠u肉串?dāng)傊鬟@樣的小商人，對(duì)于推廣Free Basics是至關(guān)重要的，他覺(jué)得可以和她合作， Facebook和Project Isizwe可以幫助她建造更多的舒適的椅子。華萊士說(shuō)這個(gè)模式在印度北部的一些村莊已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，雞肉攤主可以成為那個(gè)勸說(shuō)此前那個(gè)用三星手機(jī)的人連網(wǎng)的人，但這需要更多的對(duì)話。華萊士已經(jīng)建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在很多村莊和一些城市進(jìn)行這樣的“地推”。

這樣的困難，可能會(huì)使很多人失去信心，但是扎克伯格卻將此看成一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，他講了一個(gè)故事：在推出Facebook網(wǎng)站的之前的一個(gè)晚上，扎克伯格和計(jì)算機(jī)系的朋友在一起點(diǎn)了披薩，一邊吃一邊聊天，他告訴朋友說(shuō)一定會(huì)有人建立一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)檫@太重要了，是必須存在的東西。但當(dāng)時(shí)，他并不知道自己會(huì)成為那個(gè)人，那么，為什么會(huì)是他？“我覺(jué)得是因?yàn)槲以诤踹@個(gè)，很多時(shí)候，決定性的因素就是你在乎并且你有一個(gè)信念。”扎克伯格說(shuō)，最初的時(shí)候，我也不知道Facebook未來(lái)會(huì)是什么樣子，現(xiàn)在對(duì)于Free Basics也是一樣。”也許，正如歷史證明的，賭馬克·扎克伯格 錯(cuò)并不是什么好主意。