早在2007年的時候，Netflix就已經(jīng)開發(fā)出它自己的機頂盒設備，但在項目進行到尾聲時卻放棄了它。

據(jù)Netflix前任全球營銷主管巴里·恩德爾維克（Barry Enderwick）稱，當時Netflix的機頂盒項目已經(jīng)接近完成并做好了發(fā)布的準備，他們甚至已經(jīng)開始拍攝準備投放到公司網(wǎng)站上的宣傳廣告了。

雖然Netflix在這個設備研發(fā)項目上投入了大量的時間和財力，但它最終還是決定放棄。為什么呢？因為Netflix的遠景規(guī)劃更加宏偉了。

恩德爾維克解釋說：“我們的戰(zhàn)略是讓Netflix能夠出現(xiàn)在任何能夠連網(wǎng)的設備上。為了實現(xiàn)這個目標，我們必須說服象三星、微軟和索尼這樣的重要品牌商，將Netflix加入到它們的藍光播放機、游戲機和流媒體設備上。”

如果Netflix想要在硬件領域與它們競爭，那么這些品牌廠商就不想與Netflix合作了。

恩德爾維克說：“在將Roku首席執(zhí)行官安東尼·伍德（Anthony Wood）招進公司之前，我們對硬件領域并不了解。這并不是我們擅長的領域。”

這并不意味著Netflix的流媒體設備就一定會失敗，但是Netflix的領導層認為，如果因為這樣一款自己并不擅長的硬件設備而損害到公司的長期計劃，那就太不值得了，Netflix需要得到主要硬件廠商的支持。

如果Netflix當年發(fā)布了它的機頂盒設備，那它就必須面臨Apple TV的競爭。蘋果正是在2007年推出它的機頂盒產(chǎn)品Apple TV的。Roku隨后也在2008年推出自己的流媒體設備。

但是恩德爾維克說，公司從放棄機頂盒設備中得到的經(jīng)驗教訓并不是臆想如果Netflix真的進入硬件市場會發(fā)生什么樣的事情，而是公司應該始終將長期戰(zhàn)略放在第一位，只做對長期戰(zhàn)略最有利的事情，哪怕有些事情會讓公司產(chǎn)生短期陣痛。