社交還是媒體?微博答案是內(nèi)容

責任編輯:editor005

作者:羅超

2015-11-24 10:43:44

摘自:搜狐IT

曾幾何時,人們對于微博究竟是媒體還是社交應用,一直有不同的看法。從平臺、技術、終端和保護體系諸多方面來看,內(nèi)容正在迎來一個黃金時代。微信自然有其優(yōu)勢:基于通信這一剛需引導到內(nèi)容消費,具有更高頻的使用幾率。

曾幾何時,人們對于微博究竟是媒體還是社交應用,一直有不同的看法。微博自身亦在兩條路上不斷探索,進行諸多嘗試,兼具兩種因素?,F(xiàn)在如果你再問微博是一款什么應用,它的答案可能會讓你覺得有些意外:『是一個內(nèi)容平臺』。近日微博發(fā)布了Q3財報,財報顯示,微博MAU(月活躍用戶)繼續(xù)增長,消除了一些人對微博活躍度下滑的擔憂。微博之所以變得更加活躍,與其內(nèi)容化轉(zhuǎn)型離不開關系。

內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)時代已到來

移動互聯(lián)網(wǎng)走過了『功能』時代,工具和平臺的跑馬圈地早已告一段落?;A設施搭建好了,在這些基礎設施上運營內(nèi)容是移動互聯(lián)網(wǎng)眼下最核心的事情。這些內(nèi)容由兩部分構成:一類是信息內(nèi)容,資訊、知識、娛樂、游戲等等;另一類是服務內(nèi)容,O2O產(chǎn)業(yè)所做的正是填充服務類內(nèi)容。

我們進入了『內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)』時代,BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭從公司戰(zhàn)略層面進軍內(nèi)容:百度主抓服務,騰訊啟動內(nèi)容戰(zhàn)略強力進攻娛樂、音樂等內(nèi)容,阿里巴巴則啟動了健康和娛樂戰(zhàn)略。今年許多高速增長的創(chuàng)業(yè)型App亦有不少來自于內(nèi)容產(chǎn)業(yè),例如騰訊投資的bilibili和知乎、微博投資的秒拍。

未來會有更多『內(nèi)容』創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn),寄生于平臺生產(chǎn)視頻、秀場、廣播、文字、圖片諸多形式內(nèi)容,這些創(chuàng)業(yè)者中有望誕生更多明星公司,要么接受巨頭橄欖枝,要么走向獨立上市,用時髦的話說,內(nèi)容領域是繼O2O之后最有機會誕生『獨角獸』的領域。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已存在多年。

最近的內(nèi)容黃金時代是運營商主導的CP時代,大量內(nèi)容提供商圍繞著運營商面向數(shù)十億移動用戶做內(nèi)容:段子短信、手機報、音樂等等內(nèi)容,產(chǎn)值蔚為可觀,誕生了許多悶聲賺大錢的不知名公司。因為運營商特殊性,以及不重視用戶體驗諸多原因,這一內(nèi)容時代曇花一現(xiàn),并未延續(xù)太久?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)接棒,『激活』內(nèi)容產(chǎn)業(yè),人人都是CP,內(nèi)容的創(chuàng)作者和消費者被互聯(lián)網(wǎng)無縫連接在一起,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更有效率,更具創(chuàng)新,規(guī)模更大,一個新的黃金時代已然來臨。

內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)需要些什么?

只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并不夠,內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)需要持續(xù)不斷的內(nèi)容生產(chǎn)能力,尤其是有自我凈化,自我進化這兩大關鍵能力,才能保持勃勃生機,從音樂、電影、文學諸多垂直內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展來看,內(nèi)容生態(tài)繁榮度由以下關鍵環(huán)節(jié)決定:

1、內(nèi)容分發(fā)平臺:微博、微信、優(yōu)酷土豆等內(nèi)容分發(fā)平臺至關重要,它們連接內(nèi)容消費者與內(nèi)容生產(chǎn)者,同時創(chuàng)造出諸多供應的商業(yè)模式如廣告、贊賞等,這些平臺必須通過模式來激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的熱情,通過強有力的運營手段來引導,避免內(nèi)容出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣。

2、內(nèi)容分發(fā)技術:4G網(wǎng)絡讓短視頻、移動視頻和網(wǎng)絡直播迅速普及,這體現(xiàn)了在內(nèi)容分發(fā)上的技術重要性。除了4G網(wǎng)絡,所見即所得的H5技術,精準理解用戶內(nèi)容消費需求的大數(shù)據(jù)技術,便于用戶消費內(nèi)容的移動支付技術,提升商業(yè)化效率且保持體驗的原生廣告技術,都在幫助內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的振興,讓內(nèi)容消費更具效率更。

3、內(nèi)容消費終端:運營商時代移動內(nèi)容消費以功能機為主,移動時代先是出現(xiàn)了手機、平板,現(xiàn)在則出現(xiàn)了越來越多的新的內(nèi)容消費終端:Apple Watch等可穿戴設備,Oculus等VR設備,智能電視等智能影音設備……都在幫助人們更加方便、舒適和高質(zhì)地消費內(nèi)容,同時這些終端也引導了內(nèi)容的生產(chǎn),例如更多4K內(nèi)容、VR內(nèi)容,正在被設備倒逼著出現(xiàn)。

4、內(nèi)容保護體系:互聯(lián)網(wǎng)加速了內(nèi)容的流通,但同時又不可避免地帶來了內(nèi)容侵權問題,因為內(nèi)容太容易copy和分發(fā)了,這時候唯有一套嚴格且被執(zhí)行的保護體系才能確保內(nèi)容可被源源不斷地生產(chǎn),看看當初數(shù)字音樂等行業(yè)的慘淡就知道缺乏版權保護的可怕了。近年來國家正在加大知識產(chǎn)權保護力度,視頻、音樂等領域的版權已走向規(guī)范,各大平臺也通過技術等手段來保護原創(chuàng)者權利。

從平臺、技術、終端和保護體系諸多方面來看,內(nèi)容正在迎來一個黃金時代。

微博如何變身內(nèi)容平臺?

曾幾何時,微博、Twitter所做的,都是『告訴別人我在干嘛』『告訴別人我在哪兒』『告別別人我的想法』……現(xiàn)在微博對于用戶的價值遠遠不是這些,我們通過微博告訴關注者自己感興趣的內(nèi)容,通過微博向粉絲推送原創(chuàng)內(nèi)容,微博已變身內(nèi)容分發(fā)平臺,與微信成掎角之勢。

一方面,不再『140字』,內(nèi)容形式多種多樣。

微博不再是『140字不到』的短消息,內(nèi)容形態(tài)多元化非常明顯。你可以看到微博上有卡片式長文章了;微博上的圖片已經(jīng)遠遠多過文字了,微博Q3財報顯示,現(xiàn)在微博圖片發(fā)布量已占到微博每天發(fā)布量的65%,成為事實上的Instagram;微博上有各類小視頻了,Q3微博內(nèi)視頻的日均播放量增長不少,很大部分來自于微博投資的秒拍,秒拍還有一款明星產(chǎn)品是小咖秀,短視頻正在成為微博的優(yōu)勢內(nèi)容形式。

實際上Twitter近兩年也在嘗試內(nèi)容多媒體化,過去發(fā)圖片都不支持的Twitter開始鼓勵用戶上傳圖片而不是分享Instagram的鏈接,并推出自己的視頻播放器。

另一方面,走『垂直化』路線,扶持創(chuàng)作者。

在昔日微博市場的混戰(zhàn)中,新浪微博正是憑借著引入『明星』這一優(yōu)質(zhì)短內(nèi)容生產(chǎn)者的策略,建立起壁壘?,F(xiàn)在微博正在加大對內(nèi)容生產(chǎn)者的扶持,走專業(yè)垂直路線,通過流量扶持和商業(yè)化刺激垂直領域自媒體作者的積極性,9月微博自媒體發(fā)博量和月閱讀量都有提升,通過微任務、打賞等商業(yè)化手段,今年前9個月微博給自媒體的分成達到1.7億。垂直化自媒體扶持策略提升了內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量,進而增強了用戶活躍性。

作為內(nèi)容平臺,微博只有一個競爭對手:微信,因為與微博一樣具有『全內(nèi)容形態(tài)』的只有一個:微信。瀏覽器算嗎?不算,盡管瀏覽器可以消費各種各樣的內(nèi)容形式,但是它的邏輯是『用戶主動去獲取某個內(nèi)容』,而不是分發(fā)內(nèi)容。相反,微博和微信基于訂閱關系,通過消息流這一內(nèi)容形式,給到用戶源源不斷精準的內(nèi)容供給。

優(yōu)酷土豆等專注于某類內(nèi)容形態(tài)的平臺固然有其優(yōu)勢,但微博作為平臺而言,可以給到大家一站式的內(nèi)容消費,尤其是能解決內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)(推薦、話題等)、分享(轉(zhuǎn)發(fā))和碎片化消費(刷)的需求。微博與各大垂直類平臺并不構成競爭關系,大家處于平行世界,抓住不同內(nèi)容消費場景,某種場景下大家還是互通有無的:優(yōu)酷土豆的視頻可以分享到微博,用戶可以在微博觀看——包括優(yōu)酷土豆的廣告。

微信自然有其優(yōu)勢:基于通信這一剛需引導到內(nèi)容消費,具有更高頻的使用幾率。微博則更加純粹地滿足內(nèi)容消費需求,更重要的是,微博是公開信息發(fā)布平臺,其上的內(nèi)容更容易被搜索、被發(fā)現(xiàn),流通過程是透明的,訂閱關系是基于興趣的。微信朋友圈的傳播則是封閉的,不利于搜索和發(fā)現(xiàn),且是基于社交關系而非興趣屬性的,不利于內(nèi)容推薦。因此,公開式的內(nèi)容機制,是微博與微信最大的差異之處,也是微博的優(yōu)勢所在。

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