2015年9月4日，是谷歌17歲的生日，適時(shí)推出的全新企業(yè)Logo不辱使命地發(fā)揮出了粉底的功用，遮蓋著因反壟斷調(diào)查產(chǎn)生的焦頭爛額。在全新視覺(jué)語(yǔ)言營(yíng)造的歡愉中，谷歌與媒體彼此心照不宣地忘記了歐盟、印度和俄羅斯，雖然時(shí)間短暫，但卻其樂(lè)融融。而現(xiàn)如今，一切又重新浮出水面，反壟斷調(diào)查仍在繼續(xù)，谷歌依舊要面對(duì)公司歷史上最難熬的秋天。

天道好輪回。谷歌“三面楚歌”的棘手狀況，幾乎可以說(shuō)是2004年微軟事件的翻版：那一年，針對(duì)微軟反壟斷的調(diào)查在歐盟、韓國(guó)和日本同時(shí)進(jìn)行，最終的結(jié)果是歐盟向微軟開(kāi)出了4.97億歐元的罰單；韓國(guó)開(kāi)出了3543萬(wàn)美元的罰款并令Windows解除了對(duì)MSN的捆綁；在日本，微軟為了免于起訴則做出了許多政策性妥協(xié)。而谷歌當(dāng)下面臨的情況，較微軟當(dāng)年還多出一些復(fù)雜的枝節(jié)，因?yàn)槔菬熓窃谒阉髋cAndroid操作系統(tǒng)兩大板塊同時(shí)燃起的。連《從0到1》的作者彼得·蒂爾都表示：Google's lucrative search monopoly may be about to end（谷歌利潤(rùn)豐厚的搜索壟斷可能即將結(jié)束）。

可是，在“谷歌的壟斷”這一短語(yǔ)中，“谷歌”僅僅是一個(gè)限定詞，真正的主語(yǔ)是“壟斷”。限定詞代表了個(gè)性，而主語(yǔ)代表著共性。

壟斷不是一個(gè)貶義詞

關(guān)于“壟斷”一詞的天平已經(jīng)傾斜太多，我們或許應(yīng)該適當(dāng)回?fù)埽３种行浴?/p>

孟子在《孟子·公孫丑下》中提到“壟斷”一詞時(shí)，語(yǔ)境是“古之為市者，以其所有易其所無(wú)者，有司者治之耳。有賤丈夫焉，必求壟斷而登之，以左右望而罔市利。人皆以為賤，故從而征之，征商自此賤丈夫始矣。”大意是在“賤丈夫”出現(xiàn)之前，市場(chǎng)是以有換無(wú)，等價(jià)交換，而“賤丈夫”試圖站到高處，將市場(chǎng)的利益全部占為己有，人們對(duì)他有意見(jiàn)，于是一起向他征稅，征稅也就從此開(kāi)始了。一切似乎是在說(shuō)，假如沒(méi)有這個(gè)“賤丈夫”，市場(chǎng)等價(jià)交換是最理想的商業(yè)狀態(tài)。

可真實(shí)的情況或許值得存疑。人是趨利避害的動(dòng)物，稅收杠桿明顯比自控力的可信度和穩(wěn)定性更高，稅收雖然會(huì)產(chǎn)生貪腐，但同時(shí)它也會(huì)輸出為市場(chǎng)參與者的安全保障和公共設(shè)施。“賤丈夫”指代的類型人的出現(xiàn)，在承受卑劣罵名的同時(shí)，其實(shí)幫助自然經(jīng)濟(jì)向更先進(jìn)經(jīng)濟(jì)形態(tài)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)跨步。

壟斷是對(duì)創(chuàng)新的一種獎(jiǎng)賞

彼得·蒂爾所說(shuō)的這句話，正是針對(duì)谷歌而言的。壟斷的類型已經(jīng)并不唯一，谷歌的搜索引擎和Android系統(tǒng)，代表著一種最高級(jí)別的技術(shù)壟斷，而蘋(píng)果則代表著一種對(duì)手機(jī)行業(yè)品牌勢(shì)能的壟斷。任何一種壟斷的產(chǎn)生，其根源都是產(chǎn)品在特定領(lǐng)域的無(wú)可復(fù)制性。獨(dú)特必定會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，壟斷企業(yè)所獲得的巨額銷售利潤(rùn)，正是對(duì)這種獨(dú)特的創(chuàng)新的獎(jiǎng)賞。

擁有一個(gè)壟斷產(chǎn)品并不犯法

利用壟斷產(chǎn)品為自己的其他業(yè)務(wù)謀利才犯法。有做違法的事的能力，和違法是兩種概念。壟斷企業(yè)是否違法唯一的解釋在于司法界定，哪怕早在2011年谷歌的董事長(zhǎng)埃里克·施密特就在回答“Is Google a monopoly？”時(shí)坦言“We’re in that area.”司法機(jī)構(gòu)也不能對(duì)谷歌采取制裁措施。作為局外人，下結(jié)論還為時(shí)尚早。

互聯(lián)網(wǎng)的叢林鼓勵(lì)壟斷

最早出現(xiàn)的壟斷組織卡特爾，之所以極其脆弱，其原因就在于它的產(chǎn)生和存在需要滿足四個(gè)必備的條件：一是份額足夠大，沒(méi)有挑戰(zhàn)者；二是合謀成本與懲罰都要低，值得冒險(xiǎn)；三是其需求盡量要少受價(jià)格波動(dòng)；四是每個(gè)成員都能抵制欺騙，拒絕誘惑，永不作弊。目之所及，無(wú)論是俄羅斯的天然氣歐佩克，還是戴比爾斯的鉆石聯(lián)盟，都因?yàn)闊o(wú)法完全滿足這四個(gè)條件而步履蹣跚。

而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品則大不相同。從壟斷企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，壟斷不再需要同盟；從渠道看，軟件的鋪展范圍更加寬廣，擴(kuò)張速度以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)；產(chǎn)品的邊際成本幾乎為零。這使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更容易形成壟斷，你的搜索，你的聊天工具，你的娛樂(lè)來(lái)源，你的工作管理，每一個(gè)領(lǐng)域，都已經(jīng)形成壟斷，或在逐漸走向壟斷。壟斷企業(yè)的常態(tài)化，將成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一道風(fēng)景線。

你為了什么反壟斷

作為非直接利益相關(guān)者，普通公眾反壟斷的心理，大抵是出于對(duì)一家獨(dú)大的恐懼，擔(dān)心在缺乏限制之后，企業(yè)會(huì)在逐利的道路上綁架用戶，而且在獨(dú)占市場(chǎng)之后，企業(yè)的創(chuàng)新能力會(huì)下降，產(chǎn)品會(huì)停滯。這在某種程度上說(shuō)是正確的。

然而就像我們上文提到的，互聯(lián)網(wǎng)壟斷產(chǎn)品的產(chǎn)生周期更短，巨頭的壟斷也不代表毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者。在一個(gè)壟斷產(chǎn)品失去用戶時(shí)，補(bǔ)位產(chǎn)品會(huì)立即出現(xiàn)，這樣的周而復(fù)始，其實(shí)是一種良性循環(huán)。

當(dāng)然，假如是站在創(chuàng)業(yè)者的角度考慮問(wèn)題，那么反壟斷的最大原因是因?yàn)樗兂闪藫踝∮薰耐跷萏校虼艘磯艛?，限制?duì)手的擴(kuò)張。這種思維本身也存在誤區(qū)，假如現(xiàn)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目是搜索引擎、即時(shí)通訊軟件或者全民電商平臺(tái)，那很顯然是不切實(shí)際的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)者的思維應(yīng)該是去尋找BAT忽視或者不重視的領(lǐng)域，在保持差異化的過(guò)程中堅(jiān)持。

唯一能讓人們舉起旗幟反壟斷的理由，就是自身作為用戶的權(quán)益被損害。而目前國(guó)際或者國(guó)內(nèi)的反壟斷案，大多都是在競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)之中催化出來(lái)的惡之花，事不關(guān)己，大可高高掛起。

最后用一句李開(kāi)復(fù)老師的話來(lái)做結(jié)尾吧：

“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是壟斷，不是競(jìng)爭(zhēng)。”