北京時間5月1日消息，《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱，在不到3年時間內(nèi)，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)就收購了52家創(chuàng)業(yè)公司，在同期收購交易數(shù)量上僅次于谷歌。但是在新加入的工程師、設(shè)計師以及產(chǎn)品經(jīng)理看來，雅虎的轉(zhuǎn)型過慢，而且存在官僚主義，推遲或扼殺新項目，讓本已習(xí)慣了在創(chuàng)業(yè)公司快速做事的他們感到了挫敗感。如何留住收購而來的人才，成為了雅虎的又一挑戰(zhàn)。

以下是文章全文：

每年，雅虎都會舉行幾次企業(yè)家晚宴。這些企業(yè)家不僅將他們的創(chuàng)業(yè)公司出售給了雅虎，還依舊留在雅虎工作。

這種形式的晚宴為50多位年輕企業(yè)家就如何在大公司內(nèi)部駕馭各種業(yè)務(wù)提供了交流經(jīng)驗的機(jī)會。比如迪克·達(dá)洛伊西奧(Nick D’Aloisio)，他此前將新聞聚合服務(wù)Summly以3000萬美元價格出售給了雅虎。知情人士稱，他們有時還向梅耶爾發(fā)泄心中的挫敗情緒。

借收購補(bǔ)充新鮮血液

對于梅耶爾來說，讓這些原本是創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的員工快樂地工作至關(guān)重要。梅耶爾一直在依靠小型收購交易來補(bǔ)充公司員工團(tuán)隊，避免讓公司偏離互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展軌道。市場調(diào)研公司CB Insights的數(shù)據(jù)顯示，在不到3年時間內(nèi)，梅耶爾斥資逾21億美元收購了52家創(chuàng)業(yè)公司，同期交易數(shù)量超過了其他科技公司，僅次于谷歌。

梅耶爾為其收購戰(zhàn)略進(jìn)行了辯護(hù)。她認(rèn)為，公司以前的員工過于依賴陷入停滯的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，有必要補(bǔ)充新鮮血液。盡管自梅耶爾在2012年接任雅虎CEO后裁掉了近3000名員工，但是她在同期也招募了同等數(shù)量的員工，多數(shù)是通過收購交易獲得的。

“如果你真的看到了部分因收購加盟雅虎的員工所取得的成就，你就會認(rèn)為這項戰(zhàn)略在協(xié)助改變產(chǎn)品上取得了極大成功。”雅虎開發(fā)總監(jiān)杰奎琳·雷瑟斯(Jacqueline Reses)表示。她負(fù)責(zé)雅虎收購交易。

人才流失

隨著梅耶爾的轉(zhuǎn)型努力停滯不前，她現(xiàn)在要面臨如何留住收購而來的工程師、設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理的挑戰(zhàn)。這些加盟雅虎不久的員工可能會發(fā)現(xiàn)，相比在創(chuàng)業(yè)公司的生活，雅虎這個擁有1.2萬名員工的科技公司并沒有什么吸引力。

“雅虎的轉(zhuǎn)型努力進(jìn)展緩慢，而且存在官僚主義，這很容易讓習(xí)慣了在創(chuàng)業(yè)公司快速做事、無需與人力資源或法務(wù)部門協(xié)商的員工感到挫敗感。”舊金山州立大學(xué)管理學(xué)教授約翰·沙利文(John Sullivan)表示。

雅虎也自然地?fù)p失了部分收購而來的人才。在梅耶爾擔(dān)任CEO期間，在70多位通過收購交易加盟雅虎的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和CEO中，有至少16位已經(jīng)離職，約占總量的五分之一。

已從雅虎離職的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人包括社交網(wǎng)絡(luò)瀏覽器公司Rockmelt創(chuàng)始人埃里克·維斯里拉(Eric Vishria)，他現(xiàn)在是風(fēng)投公司Benchmark的一名風(fēng)險資本家。電商應(yīng)用平臺Lexity創(chuàng)始人阿密特·庫馬爾(Amit Kumar)也從雅虎離職，開發(fā)了新款職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

“由于雅虎規(guī)模龐大，某些部門的專注點(只是)在于維系和發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，”庫馬爾稱，“雅虎更多的是在轉(zhuǎn)型，而不是開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。”

庫馬爾在2013年將Lexity出售給了雅虎，但是一年之后離職，原因是他被分配到了負(fù)責(zé)增長緩慢的小型企業(yè)部門。

更多雅虎員工預(yù)計將會離職。雅虎一般會給予那些通過收購交易加盟公司，并留任兩年或四年的員工一份股權(quán)獎勵。知情人士稱，幾位已經(jīng)留任近兩年的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人計劃在未來幾個月內(nèi)離職。在2013年5月至7月期間，雅虎收購了14家公司，是梅耶爾擔(dān)任CEO以來收購交易最多的三個月。

其他創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人表示，他們很難獲得協(xié)助梅耶爾轉(zhuǎn)型的動力。他們列出了在雅虎遭遇的幾個挫折，包括項目被延期或遭到管理層的扼殺，或遭到公司內(nèi)部對立派的阻撓。

部分被收購公司創(chuàng)始人獲晉升

雅虎則表示，正在努力留住這些創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，為他們提供合適的公司角色。“我們希望他們成為傳教士，而不是雇傭兵。”雷瑟斯表示。

雷瑟斯還列出了多名企業(yè)家在雅虎晉升的例子：因收購交易加盟雅虎的杰夫·邦弗特(Jeff Bonforte)現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司電郵和消息產(chǎn)品；西蒙·卡拉夫(Simon Khalaf)也在近期獲得晉升，負(fù)責(zé)雅虎主頁。移動即時通訊應(yīng)用MessageMe創(chuàng)始人阿魯恩·塞西(Arjun Sethi)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊目前正在開發(fā)新款移動消息產(chǎn)品，旨在與Facebook旗下的WhatsApp等服務(wù)競爭。

雅虎在2013年收購了Android手機(jī)智能主屏應(yīng)用Aviate。Aviate創(chuàng)始人保羅·威爾森(Paul Montoy-Wilson)和馬克·蔡(Mark Choi)表示，在一家更大型的公司工作能夠讓他們的產(chǎn)品覆蓋到更多用戶。兩人表示，其他被收購公司的團(tuán)隊成員幫助他們將Aviate打造成了一款更為智能的工具，可以根據(jù)時間、日期以及物理位置預(yù)測用戶的需求。

總體來說，被收購而來的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人正在幫助雅虎扭轉(zhuǎn)在廣告市場的下滑頹勢。10年來，由于過于依賴優(yōu)質(zhì)、高價顯示廣告，沒有像對手那樣重視更為廉價的目標(biāo)廣告，雅虎廣告收入被谷歌、Facebook、Twitter蠶食。

上周，雅虎發(fā)布了第一季財報。不計入支付給搜索合作伙伴的費用，雅虎第一季營收同比下滑4%至10.4億美元。梅耶爾嘗試通過對移動、視頻、社交和原生廣告等新興領(lǐng)域的投資抵消桌面顯示廣告業(yè)務(wù)的下滑。雅虎移動集團(tuán)包含了幾家收購而來的團(tuán)隊，第一季營收同比增長61%至2.34億美元。但是，雅虎第一季的總顯示廣告營收，含移動廣告，遭遇了連續(xù)第四個營收同比下滑季度。

大筆支出遭激進(jìn)股東批評

雅虎收購創(chuàng)業(yè)公司然后將其關(guān)閉的戰(zhàn)略招致了激進(jìn)投資者Starboard Value LP的批評，后者認(rèn)為“雅虎收購的很多公司此前、現(xiàn)在都處于大幅虧損狀態(tài)”。

盡管雅虎通過出售阿里巴巴集團(tuán)的股份獲得了一筆意外之財，但是梅耶爾已經(jīng)感受到投資者要求其不要在大型交易上花費過多的壓力。截至今年3月份，雅虎持有現(xiàn)金和短期證券總額為52.9億美元。

雅虎的收購支出主要集中在三家公司身上：9.9億美元收購輕博客Tumblr、5.83億美元收購視頻廣告服務(wù)BrightRoll、2.7億美元收購移動廣告網(wǎng)絡(luò)Flurry。剩余的49筆收購交易的總價值為3.52億美元，平均每筆720萬美元。

雷瑟斯在2012年加盟雅虎，此前她在私募股權(quán)公司Apax Partners已工作10年。雷瑟斯稱，她希望收購的團(tuán)隊是那些已顯示出發(fā)展?jié)摿?，但無力執(zhí)行戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)公司。雷瑟斯透露，她每年要評估數(shù)千筆潛在交易，但“大力”追求完成的不到100筆。

“即便不說幾千次，硅谷每年至少有數(shù)百次失敗是無人注意到的。”雷瑟斯稱。