8月11日上午消息，2014年TechCrunch國際創(chuàng)新峰會(huì)北京站今天在京舉行，谷歌大中華區(qū)總裁石博盟(Scott Beaumont)發(fā)表主題演講，闡述了數(shù)字技術(shù)對于消費(fèi)者和企業(yè)的影響。

石博盟稱，過去15年里，數(shù)字技術(shù)一直被用于加速人類的進(jìn)步。雖然思考方式以線性發(fā)展，數(shù)字技術(shù)卻并非如此，真正的創(chuàng)業(yè)家會(huì)在技術(shù)出現(xiàn)之前就開始思考整個(gè)趨勢。

“我們傾向于高估技術(shù)的短期影響，卻低估技術(shù)的長遠(yuǎn)影響。”石博盟說。他舉例稱，谷歌正在研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車。“在6年前加入谷歌時(shí)，我曾希望降低道路交通的死亡率；而在未來5到10年內(nèi)，我自己就有希望體驗(yàn)這種技術(shù)。”

此外，谷歌通信氣球項(xiàng)目“Google Loon”同樣被寄予厚望。石博盟認(rèn)為，通過氣球上搭載的通信基站，能夠解決偏遠(yuǎn)地區(qū)民眾上網(wǎng)的問題，讓全球更多的用戶享受廉價(jià)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

石博盟稱，在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)可以更快、更方便地自我推廣，阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)、亞馬遜等電商企業(yè)是很好的例證。“它的門檻很低，所有人都可以參與進(jìn)來。”

和二三十年前相比，新一代消費(fèi)者更喜歡接受新技術(shù)。石博盟認(rèn)為，消費(fèi)者是被“寵壞”了：“他們希望商品能夠立即送到手中，希望有無窮無盡的選擇，以及更大的知情權(quán)。”

與此同時(shí)，傳統(tǒng)的商業(yè)模式也相應(yīng)被打破了。“企業(yè)需要重新考慮營銷模式，重新考慮與消費(fèi)者的互動(dòng)，需要更多地了解消費(fèi)者，并從中看到機(jī)遇。”石博盟說。

一個(gè)例子是奢侈品關(guān)公司巴寶莉。它已經(jīng)有150年的歷史，但近年來開始適應(yīng)數(shù)字時(shí)代，增加不同媒體平臺(tái)的參與度，用“體驗(yàn)”替代“認(rèn)知”。

石博盟認(rèn)為，“多屏化”是數(shù)字時(shí)代的一大特征。由于全球很多人還沒有使用手機(jī)，這一領(lǐng)域仍然具有很大潛力。“在今年的巴西世界杯上，很多球迷使用不同設(shè)備查看YouTube等網(wǎng)站上的內(nèi)容。”

對于創(chuàng)業(yè)者，石博盟認(rèn)為應(yīng)具備幾大素質(zhì)：強(qiáng)韌的秉性，對產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)富有激情，知道成功之路在哪里，且在遇到挫折時(shí)有很強(qiáng)大的恢復(fù)能力。