近日，有媒體報道，在9月份于德國柏林舉行的歐洲家電展“IFA 2014”上，三星電子將集中宣傳其智能家居技術(shù)，包括位置識別、無人警報服務(wù)、能源監(jiān)測、聲控技術(shù)等與智能家居有關(guān)的四項新技術(shù)。公開消息顯示，三星最近耗資2億美元收購了開發(fā)智能家居平臺的美國風(fēng)險企業(yè)“Smart Things”。此前，蘋果、通用電氣等企業(yè)以及谷歌、高通、英特爾等屈指可數(shù)的信息技術(shù)(IT)巨頭正圍繞制定智能家居國際標(biāo)準(zhǔn)展開激烈的主導(dǎo)權(quán)競爭。

現(xiàn)狀：巨頭忙戰(zhàn)略新秀推新品硬創(chuàng)實力參差不齊 硬創(chuàng)階層：大集成商做大工程小團隊走輕智能路線 智能家居的硬創(chuàng)階層分為了好幾個階層。 第一個階層是做智能家居整體解決方案的大型集成商，他們能做出將很多的智能家居產(chǎn)品集成到一起的整體解決方案。這類公司主要走工程渠道，通常由本地化的代理商根據(jù)用戶需求設(shè)計方案，然后企業(yè)派駐安裝人員上門進(jìn)行施工和布線安裝，主要應(yīng)用在高端別墅、酒店、精裝修住宅等場所。

硬創(chuàng)階層中的大型集成商在智能家居領(lǐng)域，是非常專業(yè)與富有經(jīng)驗的，他們在執(zhí)行層面上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，但可惜的是，他們都只在做大型工程。這類硬創(chuàng)公司雖然擁有前沿技術(shù)，但離普通消費者非常遙遠(yuǎn)，從實踐的角度而言，并沒有實現(xiàn)得特別好，因為他們并不在意某一個產(chǎn)品。

第二階層專門針對某一個場景做應(yīng)用。這類團隊他們可以完成某個場景的小系統(tǒng)，也會做一些控制、網(wǎng)關(guān)等。第三階層是專門做單品的，比如智能插座、智能燈泡等。

這些硬創(chuàng)團隊，大多依托的是單品策略，做輕型的智能家居，其實這正是較容易推廣的智能家居解決方案。有些智能家居公司如Broad link、幻騰智能家居也已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的大而全的產(chǎn)品組合，開始走輕量化的產(chǎn)品路線。 互聯(lián)網(wǎng)新秀：“系統(tǒng)”理想很豐滿“鏈接”現(xiàn)實很骨感 作為互聯(lián)網(wǎng)新秀，小米、360都想做控制系統(tǒng)，想通過一個系統(tǒng)融合整體，把這個系統(tǒng)做得最優(yōu)化，使其使用性更強。

新秀們的愿望是很美好的，當(dāng)他們把一個平臺搭建起來的時候，其擴展性是可以產(chǎn)生極大價值的。這幾乎是一種壟斷，例如，以后誰要使用這個平臺，就必須交費，就像現(xiàn)在的手機平臺可以收集許多操作系統(tǒng)一樣，平臺本身是具有價值的。

但是現(xiàn)實卻存在這樣的問題，目前做的智能家居系統(tǒng)和做方案幾乎沒有什么區(qū)別，系統(tǒng)的價值并沒有體現(xiàn)出來。現(xiàn)在真正需要的是要有足夠的供應(yīng)商，把整體的系統(tǒng)搭建出來，因為，只有搭建出來，才能獲得體驗感?？墒牵同F(xiàn)在目前來看，他們可鏈接的產(chǎn)品非常之少。

就小米而言，這種現(xiàn)狀與其一貫的投機心理是相關(guān)的，幾乎一向以來，小米都不太會在硬件創(chuàng)新上投入太多，而是觀望、借鑒。 科技大佬：控制系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟鎖定統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo) 現(xiàn)在真正會投入做系統(tǒng)，做平臺的是蘋果、谷歌。因此，真正驅(qū)動智能家居市場的仍是那些科技巨頭。

谷歌花費了大約40億美元用來收購Nest實驗室和Dropcam。蘋果也制定了HomeKit可連接家居的中心戰(zhàn)略。微軟攜手Insteon智能恒溫器初創(chuàng)公司正在檢測如何利用其語音助手Cortana成為用戶智能家居的"管家"。

當(dāng)然，做控制系統(tǒng)是整體智能家居的大方向。但是目前，智能家居中最核心的智能家電行業(yè)并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在缺少與其他廠商家電互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，能否很快有真正的控制系統(tǒng)還很難說。 如何實現(xiàn)真正智能 “智能家居的未來應(yīng)該去中心化，它不會是只有一個唯一的入口。”王斌日前在2014智能家居世界大會上說，目前智能家居市場的大趨勢就是無論是軟件還是硬件企業(yè)，都在做平臺，都要做一體化。但對于用戶來說，智能家居的價值體現(xiàn)在其功能的可靠性以及不需太多的注意力上。 這與潘岐灼不謀而合：“愛好者和懶人，是技術(shù)進(jìn)步的最大推動力。”

張曉君則認(rèn)為，智能家居市場的開拓，首先技術(shù)上必須完善。“人們對事物都有一個初步印象。一旦老百姓對產(chǎn)品的第一印象反感了，那么再想讓他接受，就很難了。所以我們必須讓客戶在接觸時，就從內(nèi)心接受它，而不是排斥。”

而這距離人們愛上智能家居，還有很遠(yuǎn)的路要走。

“智能家居想要進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該做到不斷滿足客戶的需求和愛好。”潘岐灼認(rèn)為，此外要讓客戶看到這種產(chǎn)品所帶來的顯性和隱性效益，前者譬如節(jié)能減排，后者譬如時尚、可穿戴。

“智能家居發(fā)展到最后，應(yīng)當(dāng)是一種無需借助任何終端設(shè)備，就可直接將人的感官感受傳遞給家居設(shè)備，讓它們能夠讀懂人的心思。這便是物聯(lián)網(wǎng)時代所提倡的‘傳感’——我感覺空調(diào)溫度低了，有些冷，這時空調(diào)能夠感知并自動將溫度調(diào)低;我感覺地臟了，清潔機器人就能讀懂我的意思，去擦地。”張曉君說，這是真正意義上的智能家居——家居設(shè)備與人腦直接對話。“而要實現(xiàn)這個理念，我們還有很長的路要走，我們需要一個過程，同時也需要特定的時代背景。”