CRM關(guān)鍵字列表
紛享銷客：再獲7500萬美元融資，加速推進智能化CRM與國際化戰(zhàn)略
數(shù)字化是不可逆的趨勢，無論企業(yè)規(guī)模大小，最終都需要踏上數(shù)字化的征程。因此，我們始終將產(chǎn)品的競爭力放在首位，不斷打磨、完善，力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)大潮下 中國企業(yè)需要什么樣的CRM？
中國CRM發(fā)展的35年歷程里，先后有上千家企業(yè)曾試水過這一領(lǐng)域;近十年，也有非常多的企業(yè)夢想成為中國的Salesforce。但非常遺憾，絕大部分CRM廠商最終淪為了項目化定制軟件服務(wù)商，那些曾經(jīng)的先行者，沒有做出一款平臺級的CRM產(chǎn)品，也沒有跑出一家引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的成功的CRM企業(yè)。
行業(yè)收益年復(fù)合增長率達46.5% 智慧CRM風口已來
行業(yè)收益年復(fù)合增長率達46 5% 智慧CRM風口已來。
軟件評估期間要問的17個有關(guān)CRM的關(guān)鍵問題
企業(yè)評估新的銷售和營銷軟件可能是一項艱巨的任務(wù)，通常涉及研究。本文列出要考慮的CRM問題可以幫助企業(yè)完成這一過程。有多種可用的CRM工具可以幫助企業(yè)應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。供應(yīng)商、軟件包和定價選項的數(shù)量之多令人眼花繚亂。
紛享銷客羅旭：我在用何種路線來構(gòu)建CRM產(chǎn)品?
七年時間，讓多少創(chuàng)業(yè)者愁斷腸，又遭遇了多少峰回路轉(zhuǎn)？這其中的滋味，估計只有他們自己才懂。 羅旭，一直是中國CRM領(lǐng)域明星一般的人物，無論是此前媒體人的身份還是紛享銷客創(chuàng)始人的身份，一路發(fā)展過程中的跌宕起伏，都讓人感受到了一種韌勁。
外貿(mào)新人1年斬獲1000萬，OKKI CRM如何助用戶用戶創(chuàng)寫“速度傳奇”？
如此驚人的“行軍速度”背后，OKKI CRM扮演著怎樣的角色？面對團隊初建、業(yè)務(wù)初始的諸多難題，新濤公司又是如何利用OKKI CRM圓滿解決？讓我們一起走近深圳市新濤亞克力有限公司外貿(mào)經(jīng)理徐濤，傾聽他的“帶兵經(jīng)驗”和“勝利錦囊”。
擁抱數(shù)字化新外貿(mào)大潮，OKKI CRM如何助力企業(yè)高效實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
當數(shù)字化越來越深入地來到我們身邊，世界變得更小，生意變得更大，外貿(mào)模式正面臨著一場大變革，以數(shù)字化為主導(dǎo)的新外貿(mào)時代加速到來。
外貿(mào)創(chuàng)業(yè)連續(xù)虧損三年，他如何利用OKKI CRM逆風翻盤？
在外貿(mào)圈風起云涌的激烈競爭中，每天都有企業(yè)倒下，可每天也有企業(yè)在書寫著力挽狂瀾的傳奇，深圳市華沙貿(mào)易有限公司就屬于后者。與無數(shù)外貿(mào)企業(yè)一樣，華沙公司的主要“舞臺”是阿里巴巴國際站，總經(jīng)理林友斌對公司的發(fā)展路徑有著明確的規(guī)劃：“我不想簡單地賺差價，我想做的是為工程商、開發(fā)商提供一
紛享銷客CRM7.0產(chǎn)品發(fā)布，打造全生命周期價值運營體系
《企業(yè)網(wǎng)D1Net》4月26日(北京) 紛享銷客今日舉辦2020銷售增長大會暨春季戰(zhàn)略與新品發(fā)布會，重磅發(fā)布紛享銷客連接型CRM7 0新品，為企業(yè)打造
營銷里面大部分時候談的數(shù)據(jù)是騙人的，這可能是個公認的事實。當一位營銷負責人說出：“CRM 數(shù)據(jù)庫里有幾百萬用戶訂單數(shù)據(jù)”，“公眾號粉絲上百萬”，“抖音 微博粉絲上千萬”的時候，這僅僅代表了過去，但沒有代表任何現(xiàn)在或者將來。
銷售易智能區(qū)域管理：幫助世界頂級公司持續(xù)增長的銷售管理利器
銷售云-智能區(qū)域管理, 不僅僅是按照地理位置來劃分銷售團隊, 更是代表著一種銷售管理理念，它是幫助企業(yè)中不同的銷售團隊, 事半功倍的撬動客戶商機的最佳利器。
對于企業(yè)而言，從集客營銷中獲得大量線索是市場部不斷探求的方向，從集客線索中尋找更多機會提升轉(zhuǎn)化率是銷售人員不斷追求的目標。在這場“贏得訂單”的戰(zhàn)役中，銷售團隊與營銷團隊的配合猶如諾曼底登陸的盟軍。
企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，自行配置規(guī)則，將線索、客戶、商機等銷售資源分配給相應(yīng)的區(qū)域團隊，銷售管理者與銷售人員皆可及時洞察與自身權(quán)限匹配的資源分配、團隊指標、業(yè)務(wù)達成情況等信息;另外，企業(yè)可根據(jù)需求，靈活配置銷售資源的回收與提醒機制，銷售管理者可隨時查看并掌握相關(guān)情況，便于激勵和鞭策
在滲透率更高的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信以11億的月活用戶完成人與人連接的終局之戰(zhàn)，然后以訂閱號、服務(wù)號、小程序和微信支付布局人與企業(yè)的連接，在企業(yè)內(nèi)部則依靠企業(yè)微信來滿足即時通訊的需求。
當CRM陷入中國式困局，騰訊與銷售易如何聯(lián)手“破冰”？
在CRM市場，成功與否的標準簡單的等于了是否能成為Salesforce，但是在資本、市場、人才、技術(shù)與產(chǎn)品的耐力比拼下，中國版Salesforce一直沒有出現(xiàn)，甚至不少公司連生存都成為一種挑戰(zhàn)。
當CRM陷入中國式困局，騰訊與銷售易如何聯(lián)手“破冰”？
在CRM市場，成功與否的標準簡單的等于了是否能成為Salesforce，但是在資本、市場、人才、技術(shù)與產(chǎn)品的耐力比拼下，中國版Salesforce一直沒有出現(xiàn)，甚至不少公司連生存都成為一種挑戰(zhàn)。那么，歐美CRM模式到底能不能在中國復(fù)制?這也是以銷售易為首的SaaS創(chuàng)業(yè)企業(yè)，曾經(jīng)面對的問題。
北京時間7月25日消息，客戶關(guān)系管理(CRM)軟件巨頭Salesforce周三宣布，公司已經(jīng)與阿里巴巴集團達成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，借此進入中國軟件市場爭奪亞洲新業(yè)務(wù)。
銷售易CRM解決業(yè)務(wù)發(fā)展難題，讓云計算企業(yè)增長更容易
靈雀云是容器服務(wù)和云原生PaaS領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，擁有全球領(lǐng)先、超大規(guī)模企業(yè)級云平臺的開發(fā)、運維和管理經(jīng)驗，并在西雅圖和北京都設(shè)有研發(fā)中心。靈雀云擁有員工200多人，核心使命是通過革命性技術(shù)，幫助企業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程當中不斷獲得持續(xù)創(chuàng)新的核心能力。
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