對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的技術(shù)能力、產(chǎn)品能力固然是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備因素，但生態(tài)建設(shè)也是不可忽視的命題。畢竟，新基建時(shí)代到來(lái)，無(wú)論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是智慧化升級(jí)，在這過(guò)程中各行各業(yè)的需求和痛點(diǎn)不一而足。只有個(gè)性化地深入、垂直地結(jié)合行業(yè)和場(chǎng)景，只有盡可能拓寬自身生態(tài)建設(shè)，互通有無(wú)，才能解決問(wèn)題，企業(yè)才能獲得真正的價(jià)值。

7月28日，深圳·進(jìn)而有為 華為云與計(jì)算城市峰會(huì)2020在深圳舉辦。會(huì)上，華為公司副總裁、華為云與計(jì)算中國(guó)區(qū)總裁史耀宏發(fā)表《共促智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)全場(chǎng)景智慧深圳》主題演講，對(duì)智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)展開(kāi)探討。

史耀宏認(rèn)為，商業(yè)聯(lián)接固然有限，但生態(tài)聯(lián)合是可以突破邊界、產(chǎn)生無(wú)限可能的。他表示，華為云和伙伴走到一起，不是簡(jiǎn)單的"1+1=2"，而是要通過(guò)華為云技術(shù)，與伙伴發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)"1+1＞2"的效果。

梅特卡夫定律認(rèn)為：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，而該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。不止于技術(shù)加持，華為云龐大的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)也給伙伴帶來(lái)了無(wú)限價(jià)值。

史耀宏介紹道，除了為伙伴賦能技術(shù)和商業(yè)價(jià)值，未來(lái)華為也將多維投入，夯實(shí)平臺(tái)，為伙伴軟實(shí)力賦能，共創(chuàng)繁榮生態(tài)。具體來(lái)說(shuō)，在品牌聯(lián)合方面，華為云每年會(huì)組織系列的城市峰會(huì)、生態(tài)大會(huì)、全聯(lián)接大會(huì)等高級(jí)別會(huì)議，在客戶和伙伴之間搭建一座橋梁，同時(shí)華為云將打造天網(wǎng)、中間網(wǎng)、地網(wǎng)立體營(yíng)銷矩陣，全面賦能伙伴品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)型；在管理文化方面，將華為管理思想及文化積極向有意愿的伙伴開(kāi)放，展開(kāi)X-Team系列伙伴走進(jìn)溪村活動(dòng)，對(duì)伙伴的企業(yè)管理賦能，讓伙伴走得更快，走得更遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)方面，華為云持續(xù)穩(wěn)定戰(zhàn)略投入，每年在各個(gè)城市規(guī)劃系列的DevRun活動(dòng)，和開(kāi)發(fā)者零距離接觸，同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)聯(lián)合，和高校聯(lián)合辦學(xué)培養(yǎng)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)人才，把人才生態(tài)建設(shè)提前，保證學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)，做到雙贏。

獨(dú)木不成林。在共創(chuàng)全場(chǎng)景智慧深圳的大潮中，產(chǎn)業(yè)伙伴形成的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)將釋放出指數(shù)級(jí)的價(jià)值。正如史耀宏所說(shuō)，伙伴們因?yàn)槿A為云生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值而加入，而伙伴的加入又為華為云生態(tài)網(wǎng)絡(luò)增加了價(jià)值，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值形成螺旋上升的良性循環(huán)。

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