由于“數(shù)據(jù)中臺”是一個新興技術(shù)，我們有必要對此技術(shù)的概念做仔細(xì)分析。特別要注意的是，數(shù)據(jù)中臺≠數(shù)據(jù)平臺。數(shù)據(jù)中臺是指通過數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計算、存儲、加工，同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。數(shù)據(jù)中臺把數(shù)據(jù)統(tǒng)一統(tǒng)一之后，會形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，再進(jìn)行存儲，形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，進(jìn)而為客戶提供高效服務(wù)。而數(shù)據(jù)平臺主要是集結(jié)采集、儲存、運(yùn)算和結(jié)果調(diào)用的網(wǎng)站或軟件。從二者的概念來看，貌似也沒有很大的區(qū)別，但其中另有玄妙。以萬能分層論的觀點(diǎn)看，數(shù)據(jù)中臺是數(shù)據(jù)平臺的上一層，數(shù)據(jù)平臺提供基礎(chǔ)設(shè)施，而數(shù)據(jù)中臺則負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)對接，并以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向和目標(biāo)。切不可將兩種概念混為一談。

 

既然數(shù)據(jù)中臺是數(shù)據(jù)平臺的上一層，那么數(shù)據(jù)中臺對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有何作用呢？首先，數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)新效率的保障。企業(yè)的數(shù)據(jù)創(chuàng)新一定要站在巨人的肩膀上，即從數(shù)據(jù)中臺開始，不能總是從基礎(chǔ)做起。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都在全力謀求轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要具備跟互聯(lián)網(wǎng)公司一樣的快速創(chuàng)新能力，大數(shù)據(jù)是其中一個核心驅(qū)動力，但擁有大數(shù)據(jù)還是不夠的，數(shù)據(jù)中臺的能力往往最終決定速度，擁有速度意味著試錯成本很低，意味著可以再來一次。其次，數(shù)據(jù)中臺是人才成長的搖籃。一個企業(yè)原來新員工入職要獲得成長，一是靠人帶，二是找人問，三是自己登陸各種系統(tǒng)去看源代碼，這樣的學(xué)習(xí)比較支離破碎，現(xiàn)在有了數(shù)據(jù)中臺，很多成長問題就能解決，有了基礎(chǔ)模型，新人可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)有哪些基本數(shù)據(jù)能力，有了融合模型，新人可以知道有哪些主題域。這樣一來，培養(yǎng)人才變得相對簡單了。最后，大數(shù)據(jù)可以告訴決策者一些潛在的規(guī)律，以數(shù)據(jù)來證明或判斷決策。以往我們會用數(shù)據(jù)來證明我們的決策對錯，現(xiàn)在我們用數(shù)據(jù)來引導(dǎo)我們做出對的決策。在大數(shù)據(jù)時代，樣本就是全體，大數(shù)據(jù)可以防止偽造和偏差。

 

如今數(shù)據(jù)中臺技術(shù)正熱，那么在數(shù)據(jù)中臺浪潮退卻后，該技術(shù)又將何去何從呢？在這個問題上，曾擔(dān)任阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部數(shù)據(jù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人的甘云鋒十分敢下判斷。他的豪言是：數(shù)據(jù)中臺可能是未來20年最大的機(jī)會。他判斷，今年8、9月份，數(shù)據(jù)中臺賽道可能迎來第一個小高潮。甘云鋒還相信，2021年，數(shù)據(jù)中臺賽道會迎來第一個真正意義的爆發(fā)點(diǎn)。以量化的描述來說：今天，國內(nèi)大概只有千分之一的企業(yè)認(rèn)為自己需要數(shù)據(jù)能力，而到三年后，這一比例會到十分之一，且其中有四分之一的企業(yè)都需要數(shù)據(jù)中臺。

 

這樣看來，數(shù)據(jù)中臺的浪潮可能會持續(xù)相當(dāng)長的時間，我們無法預(yù)測其具體走勢，但可以認(rèn)為，在未來的發(fā)展中此技術(shù)依然是前景廣闊的。