亞當(dāng)·紐曼（Adam Neumann）是熱門(mén)共享辦公空間服務(wù)WeWork的CEO。WeWork目前已是紐約市最具價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，并在我們今年的“硅谷100”排行榜上排名第三。

WeWork以100億美元的估值完成了9.69億美元的融資，在全球范圍內(nèi)也已成為估值排名第11的創(chuàng)業(yè)公司。

紐曼生于以色列，曾在以色列軍隊(duì)擔(dān)任海軍軍官，并于2001年來(lái)到美國(guó)。在創(chuàng)立WeWork之前，他曾有過(guò)有趣的經(jīng)歷。

他表示：“在創(chuàng)立WeWork之前，我曾在布魯克林有過(guò)一家嬰兒服裝公司。”這家公司名為Krawlers，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售面向還不會(huì)走路的嬰兒的服裝。“當(dāng)時(shí)，我和WeWork聯(lián)合創(chuàng)始人米古爾·邁克爾維（Miguel McKelvey）在同一棟大樓里辦公，他當(dāng)時(shí)是一家小公司的首席建筑師。我受到了誤導(dǎo)，并將全部精力用在了錯(cuò)誤的方向。”

邁克爾維和紐曼發(fā)現(xiàn)，他們所在的大樓有很多空間都處于閑置狀態(tài)。因此，他們萌發(fā)了為其他創(chuàng)業(yè)者建設(shè)共享辦公空間的概念。在對(duì)房東進(jìn)行了大量游說(shuō)之后，邁克爾維和紐曼于2008年成立了第一家此類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司Green Desk，而這正是WeWork的雛形。該公司專(zhuān)注于打造可持續(xù)的共享辦公空間，例如采用可循環(huán)使用的家具，以及來(lái)自風(fēng)力發(fā)電的清潔能源。

Green Desk迅速獲得了發(fā)展。不過(guò)，紐曼和邁克爾維最終將該公司出售給了房東約書(shū)亞·古特曼（Joshua Guttman）。紐曼表示：“在一周時(shí)間里，我們意識(shí)到，環(huán)保應(yīng)當(dāng)深入我們工作的方方面面，而工作的未來(lái)在于社區(qū)化。”這兩名創(chuàng)業(yè)者知道，他們找到了一個(gè)很好的概念。通過(guò)出售Green Desk，他們賺到了數(shù)百萬(wàn)美元，并用這筆錢(qián)創(chuàng)立了WeWork。

我們目前所知的WeWork于2011年4月創(chuàng)立于紐約。自成立以來(lái)，WeWork開(kāi)拓了美國(guó)全國(guó)市場(chǎng)，近期也在發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。WeWork的共享辦公空間給創(chuàng)業(yè)者提供了辦公場(chǎng)所，以及多種多樣的福利設(shè)施，例如免費(fèi)啤酒、裝滿食品的冰箱，以及桌面足球游戲等。

目前，WeWork在紐約、波士頓、費(fèi)城、華盛頓特區(qū)、邁阿密、芝加哥、奧斯汀、伯克利、舊金山、洛杉磯、波特蘭和西雅圖等美國(guó)城市，以及倫敦和阿姆斯特丹等國(guó)際城市建設(shè)了54處共享辦公空間。該公司還將進(jìn)軍以色列特拉維夫和荷茲利亞等城市。

WeWork目前有3萬(wàn)家客戶。其中既包括BI這樣的創(chuàng)業(yè)公司，也包括默克和美國(guó)運(yùn)通等大公司。個(gè)人也可以購(gòu)買(mǎi)起步價(jià)格45美元的服務(wù)套餐，或是租賃一張辦公桌一天時(shí)間。

不過(guò)，WeWork的發(fā)展也遭遇了批評(píng)。近期，該公司剛剛就一起服務(wù)糾紛達(dá)成和解。盡管該公司已于今年夏季實(shí)現(xiàn)了盈利，但仍有許多人認(rèn)為，該公司的財(cái)務(wù)狀況無(wú)法匹配其估值，而WeWork的估值高漲表明了新的科技泡沫。此外，外界對(duì)于WeWork商業(yè)模式的可持續(xù)性也有懷疑。面向自由職業(yè)者和小公司，WeWork是傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司的替代選擇，而WeWork的發(fā)展也給房地產(chǎn)公司造成了威脅。

看衰WeWork的一種論調(diào)如下：創(chuàng)業(yè)公司構(gòu)成了WeWork的重要客戶基礎(chǔ)，因此如果創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷，創(chuàng)業(yè)公司融資出現(xiàn)困難，那么WeWork將很難維持盈利。該公司的客戶將無(wú)力再支付房租。

然而，WeWork表示，只有很少一部分客戶是其他科技創(chuàng)業(yè)公司。該公司發(fā)言人表示：“由風(fēng)投支持的公司只占WeWork成員公司的個(gè)位數(shù)比例。我們的客戶非常多樣化，分布在多個(gè)行業(yè)。而我們?cè)鲩L(zhǎng)最快的客戶群體是規(guī)模較大、更成熟的公司。它們選擇加入是為了獲得廉價(jià)辦公空間、社區(qū)、關(guān)系網(wǎng)、靈活性，以及我們的服務(wù)（包括醫(yī)療、支付處理等等）。”

除了租賃辦公空間之外，WeWork也在探索，如何向人們租賃住宿場(chǎng)所。在紐約市和華盛頓特區(qū)，WeWork正嘗試推出合租公寓，即WeLive服務(wù)。

BuzzFeed網(wǎng)站今年夏季報(bào)道稱(chēng)，在克里斯特爾城，WeLive服務(wù)將提供360平方英尺（約合33.4平方米）的“微型公寓”，具體地點(diǎn)將是在WeWork共享辦公空間的樓上。在當(dāng)?shù)兀琖eWork將提供超過(guò)250個(gè)微型公寓，以及自行車(chē)停放、種滿植物的花園和圖書(shū)館等設(shè)施。

到2015年底，WeWork的共享辦公空間將達(dá)到58處。紐曼表示：“我們希望無(wú)所不在，為每個(gè)人提供服務(wù)。在我們?nèi)驍U(kuò)張的過(guò)程中，我們希望更多成員來(lái)到我們的社區(qū)。這些成員并不一定需要專(zhuān)門(mén)的空間，但可以通過(guò)應(yīng)用與我們建立聯(lián)系，獲得我們的服務(wù)。”

那么，紐曼對(duì)于WeWork的最終目標(biāo)是什么？他的回答是：“WeWork火星。”