大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)存儲類初創(chuàng)公司走紅

責(zé)任編輯:editor005

2015-01-06 14:28:15

摘自:36大數(shù)據(jù)

隨著企業(yè)紛紛尋找更靈活有效的信息存儲方式,企業(yè)存儲類初創(chuàng)公司業(yè)已成為風(fēng)投基金的追逐對象,其規(guī)模正在急劇擴張。弗里奧尼斯表示:“閃存的性能與內(nèi)存相似,但它比旋轉(zhuǎn)式磁盤快100倍,而價格卻像硬盤一樣便宜。

大數(shù)據(jù)存儲

隨著企業(yè)紛紛尋找更靈活有效的信息存儲方式,企業(yè)存儲類初創(chuàng)公司業(yè)已成為風(fēng)投基金的追逐對象,其規(guī)模正在急劇擴張。但大企業(yè)最終將迎頭趕上,企業(yè)存儲領(lǐng)域的戰(zhàn)爭已然打響。

30年前,也就是軟件還沒有“蠶食這個世界”的時候,大量的行業(yè)信息都被儲存在所謂的“旋轉(zhuǎn)式磁盤”之中。這種存儲速度相對較慢,但比較便宜的存儲設(shè)備,很容易讓人回憶起唱片機。在這個領(lǐng)域里競爭的制造商也為數(shù)不多。關(guān)系數(shù)據(jù)庫(也就是用來構(gòu)建存儲數(shù)據(jù)的軟件)產(chǎn)業(yè),當時基本上是甲骨文公司的天下。

整個行業(yè)沿著這個方向發(fā)展了很多年,但很快一切都變了。

首先是蘋果已故CEO史蒂夫 喬布斯不愿繼續(xù)在iPod便攜式音樂播放器中使用旋轉(zhuǎn)式磁盤,轉(zhuǎn)而使用質(zhì)量更輕,也更節(jié)能的固態(tài)硬盤。光速創(chuàng)投合伙人約翰 弗里奧尼斯指出,由于當時iPod的銷量極大,這項決定推動了閃存在消費電子設(shè)備中的使用。閃存的價格也開始顯著下降。各大企業(yè)和他們的數(shù)據(jù)中心也很快跟上了這一潮流。

弗里奧尼斯表示:“閃存的性能與內(nèi)存相似,但它比旋轉(zhuǎn)式磁盤快100倍,而價格卻像硬盤一樣便宜。你可以既享受到內(nèi)存的性能優(yōu)勢,同時享受到幾乎像硬盤一樣低廉的價格。”

另外一個推動因素,則是普通用戶平均每天存取的數(shù)據(jù)量出現(xiàn)了巨大飛躍,而這主要歸功于聯(lián)網(wǎng)移動設(shè)備的快速興起。在消費者層面上,任何人只要有一部智能手機,都與這種趨勢相關(guān)。在企業(yè)界,數(shù)據(jù)量開始迅速增大,由此催生了一個現(xiàn)在被稱為“大數(shù)據(jù)”的新興領(lǐng)域。

最后一個因素是存儲行業(yè)開始轉(zhuǎn)向軟件定義存儲,這種存儲技術(shù)使用了廉價、分散的硬件(而不是集中的大型箱式機)實現(xiàn)了規(guī)模效益,可以輕易地并且低成本地滿足需求。弗里奧尼斯表示:“就像你可以買任何一臺你喜歡的電腦,然后再單獨選擇操作系統(tǒng)一樣,人們也想先買硬件,然后再單獨買存儲軟件。”

將所有這些趨勢聚集在一起,你能得到什么結(jié)論?那就是存儲市場已經(jīng)發(fā)展到變革的邊緣,很多創(chuàng)業(yè)公司爭相使之發(fā)生。弗里奧尼斯認為:“一股巨大的推動力正在給予所有這些創(chuàng)業(yè)公司一個機會,他們現(xiàn)在幾乎是不可阻擋的。”

每年10億美元

在企業(yè)存儲領(lǐng)域下了重注的風(fēng)投還有很多,弗里奧尼斯的公司只是其中之一。在這個領(lǐng)域中競爭的創(chuàng)業(yè)公司有DataStax和PernixData等,這兩家公司最近剛剛分別拉到了1.06億美金和3500萬美元的投資。(弗里奧尼斯自己就是DataStax公司的董事會成員。)

除此之外,還有幾家公司在過去幾個月也吸引了大量投資。比如

Primary Data公司在二月的B輪融資中融得1000萬美元;

Tintri公司也于二月在E輪融資中募得7500萬美元;

Pure Storage公司四月在F輪融資中籌得2.25億美元;

Nutanix公司在八月份的E輪融資中籌得1.4億美元;

Amplidata公司在九月份的E輪融資中籌得1000萬美元;

Formation Data Systems公司也于同月在A輪融資中籌得2420萬美元;

SolidFire公司在十月份的D輪融資中籌得8200萬美元;

SwiftStack公司在同月的B輪融資中籌得1600萬美元;

IzumoBase公司在11月融資140萬美元;

Kaminario公司在本月初的E輪融資中籌得5300萬美元;

DataGravity公司剛剛在本月的C輪融資中籌得5000萬美元。

451 Research公司自從2000年起就開始關(guān)注企業(yè)存儲領(lǐng)域,該公司的存儲與信息管理研究副總裁西蒙 羅賓遜指出,總體來看,在過去幾年里,向企業(yè)存儲類創(chuàng)業(yè)公司已披露的投資,基本上每年都能達到10億美元左右。

羅賓遜表示:“這類初創(chuàng)公司層出不窮,你剛覺得行業(yè)的這一波存儲潮結(jié)束了,馬上就會迎來另一波。過去十年,這個領(lǐng)域基本上一直都處于創(chuàng)新期。”

每一波的創(chuàng)新浪潮基本上都集中于某一特定功能,大量創(chuàng)業(yè)公司都在圍繞一個類似的主題。羅賓遜指出:“有些創(chuàng)業(yè)公司不會持久,有一些會被收購,有一兩家公司會做得非常出色,然后上市。然后某家大公司就會踏足進來,花高價收購它們。”

比如Data Domain公司就于2009年被EMC公司收購,就在第二年,EMC又收購了一家名叫Isilon的創(chuàng)業(yè)公司?;萜眨℉ewlett-Packard)則于2010年買下了3PAR公司;戴爾(Dell)于2011年收購了Compellent Technologies公司。類似的收購還有很多。

羅賓遜指出:“需要注意的是,這個領(lǐng)域大約有五六家大廠商,基本上沒有人在中游,然后就是一大堆創(chuàng)業(yè)公司。在過去10年里,這張‘演員表’基本上沒怎么大變。”

SolidFire公司創(chuàng)始人兼CEO戴夫 萊特表示,他的公司2013年的年增率達到700%,而每個季度都比上一季度增長50%。他認為,這主要歸功于影響行業(yè)的兩個“重大的變革浪潮”。

首先是向閃存和固態(tài)硬盤的轉(zhuǎn)變。他表示:“它非常有顛覆性,在未來幾年,存儲市場將有相當一部分向閃存轉(zhuǎn)型。”(SolidFire主要提供全閃存系統(tǒng),同時重點提供數(shù)據(jù)中心的擴展存儲。)

不過與此同時,萊特也看低這股趨勢,認為它只是“一種較為短期的顛覆式轉(zhuǎn)型——人人都在做它。”

從萊特的觀點看,更有意思的則是第二個重大轉(zhuǎn)型,也就是企業(yè)從傳統(tǒng)的所謂孤立式數(shù)據(jù)架構(gòu)向云架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變正在影響整個行業(yè),但是“很多存儲類創(chuàng)業(yè)公司并沒有真正適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。”他還表示:“這就是我們?yōu)槭裁凑J為我們在長期會更加成功,因為SolidFire是目前唯一專門為云計算浪潮構(gòu)建的專用架構(gòu)。”

尋找簡單性

羅賓遜認為,如今存儲類創(chuàng)業(yè)公司面臨的挑戰(zhàn)之一,是要簡化過去那種非常復(fù)雜和碎片化的格局。它正是過去十年很多以功能為重點的研發(fā)所造成的結(jié)果。

他表示:“大公司有很多存儲系統(tǒng),其中每個系統(tǒng)都服務(wù)于一個特定的用途。企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是數(shù)據(jù)量的增長,還有如何管理這種環(huán)境,因為這些系統(tǒng)可能包括了七八個獨立的存儲系統(tǒng),極其復(fù)雜。”

換句話說,簡單性是一個新的目標。這種趨勢使得整個行業(yè)開始青睞那些“萬金油”式的方案。所謂的“融合”模式(將存儲和計算整合到一臺設(shè)備上)和“高度融度”模式(將存儲、計算、網(wǎng)絡(luò)和虛擬化整合到同一臺設(shè)備上)的流行也反映了這種轉(zhuǎn)變。羅賓遜指出,Nutanix和Formation Data Systems公司是這方面的兩個值得注意的競爭者。

與此同時,應(yīng)用軟件的熱潮(包括內(nèi)部應(yīng)用、面向顧客的應(yīng)用,往往還有移動應(yīng)用)依然沒有減退,這也加大了企業(yè)的壓力,迫使它們不得不提高數(shù)據(jù)庫和存儲系統(tǒng)的性能和速度。

Kleiner Perkins Caufield &Byers公司(該公司是DataStax和PernixData公司的投資方,其合伙人墨菲也是PernixData的董事會成員)的合伙人馬特 墨菲指出:“每一秒鐘的延遲都可能讓你損失10%的客戶,在移動端則更嚴重,因為移動網(wǎng)絡(luò)本來就有延遲。如果你可以把延遲減少一秒或半秒,就擁有了可能賺幾百萬甚至上億美元的機會。在存儲、計算和網(wǎng)絡(luò)等所有層面上,每家公司都在想方設(shè)法地獲得這種額外優(yōu)勢。”

現(xiàn)在的問題是:哪些技術(shù)和哪些廠商能夠最好地將這種優(yōu)勢帶給客戶?光速創(chuàng)投公司的弗里奧尼斯也認為,這個領(lǐng)域的新進者其實比守成者更有優(yōu)勢,因為“守成者們?nèi)匀欢⒅蛱斓膯栴},不能毅然揚帆前進。”(其中的一個“守成者”甲骨文公司并沒有回復(fù)《財富》的評論請求。)

福雷斯特研究公司的高級分析師亨利 巴爾塔扎爾也表示:“大公司最終會趕上來,但是他們給創(chuàng)業(yè)公司留了太長時間的空子?,F(xiàn)在,戰(zhàn)爭開始了。”

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