四處看看，很容易就會看到移動設(shè)備幾乎成為了人們第五大附屬品。結(jié)果是組織中的智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)流，而組織也正在努力管理并利用這些信息。

“好多公司甚至不知道如何使用他們的少量數(shù)據(jù)，”Stephanie Woerner說，她是麻省理工學(xué)院信息系統(tǒng)研究中心研究員。例如，她聽說組織的不同部門正在創(chuàng)建應(yīng)用，卻沒有正確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，相互之間不能通信。

從開發(fā)人員角度看，移動應(yīng)用開發(fā)和大數(shù)據(jù)利用取決于，應(yīng)用程序是為內(nèi)部還是外部客戶使用的。“當(dāng)我們觀察一下那些正在構(gòu)建應(yīng)用程序的企業(yè)時，他們真正有興趣知道的一件事是，誰在使用這一應(yīng)用，以及使用的時間，” Kinvey的CEO Sravish Sridhar說。“如果它是一個消費(fèi)應(yīng)用，他們想要知道什么能促使更多的客戶參與進(jìn)來。”

如果應(yīng)用設(shè)計為內(nèi)部使用，那么組織希望確保它是合規(guī)的。在這種情況下，Sridhar說，組織常常運(yùn)行大數(shù)據(jù)算法來決定如何使用應(yīng)用程序。

適當(dāng)利用大數(shù)據(jù)

雖然大數(shù)據(jù)可能會給軟件專業(yè)人士產(chǎn)生一些障礙，但同時也不能忽略了它所帶來的機(jī)遇。“關(guān)于移動有一件不錯的事，那就是你可以開始構(gòu)建應(yīng)用程序，它真正了解用戶如何使用這些信息，并開始提供建議，” bigtincan的CEO兼創(chuàng)建人David Keane說。

即使一些行業(yè)在移動開發(fā)中利用大數(shù)據(jù)稍顯落后，但有些已經(jīng)顯示出對它的興趣來。Hurwitz & Associates的首席技術(shù)策略師Vikki Kolbe引用了銀行作為垂直市場使用大數(shù)據(jù)的成功案例。

詐騙檢查曾經(jīng)基本上消失了，因?yàn)樾袠I(yè)可以監(jiān)測紙流量，Kolbe指出。因?yàn)榭梢酝ㄟ^移動吸收存款，詐騙行為正在上漲，因?yàn)榉缸锓葑右呀?jīng)知道如何攻擊系統(tǒng)。“通過使用網(wǎng)格技術(shù)實(shí)施大數(shù)據(jù)，你可以實(shí)時評估它是否是一個真正的交易，是否符合規(guī)則？”她說。

Kolbe所舉的例子強(qiáng)調(diào)了利用大數(shù)據(jù)的價值，在規(guī)則范圍內(nèi)結(jié)合信息，從而確定是否需要采取措施，這些事有企業(yè)沒有做。雖然有些企業(yè)有能力使用大數(shù)據(jù)來變得更高效，但Woerner此時卻不確定它可以用于無線技術(shù)上。“這都是要符合移動應(yīng)用程序,我只是不知道它對移到應(yīng)用是否也起作用，”她說。