編者按：無線行業(yè)經歷了幾次重大的變遷，蘋果的出現(xiàn)讓無線革命達到高潮，但未來無線業(yè)在5G的方向上，依然任重道遠。Mark Lowenstein 整理了無線行業(yè)長久以來的變化，并對未來的行業(yè)行業(yè)發(fā)展進行了分析。

在某個時刻，總有人會察覺到某個產業(yè)發(fā)生了重大轉變。我想現(xiàn)在就是無線業(yè)的轉型時刻。首先來看看歷史上無線行業(yè)曾經的重大轉變：

• 便攜式電話的引入（90年代早期）——移動業(yè)的誕生，而非車載電話產業(yè)。

• 模擬信號向數(shù)字信號的轉變（90年代中期）

• 美國電話電報公司的Digital One Rate的引入——幾乎淘汰了家用激光視盤

• 首個流行的智能手機誕生（2000-2010）——始于黑莓手機，奔邁Treo手機，2007年蘋果的橫空出世讓智能手機達到頂點。

• 蘋果公司啟動蘋果商店（2008年）

• 長期演進計劃的提出（2011年）——第一個真正的“移動寬帶”網絡

這次特殊的轉變與眾不同，因為它沒有發(fā)明一項新產品或服務，也沒有發(fā)生重大的技術進步。表面上看，無線業(yè)的常規(guī)業(yè)務似乎一如既往：電信運營商們依舊財源不斷。最新的蘋果手機雖沒有獲得壓倒性勝利，但銷量依舊蒸蒸日上，無線產業(yè)已經逐漸走向5G時代。

你要領會業(yè)內的言下之意，以此觀察這個不斷推進的趨勢。以下是2016年的一些大事：

運營商的重大舉措：

移動運營商已經意識到，無線核心業(yè)務的發(fā)展開始放緩。是的，物聯(lián)網是下一個重大的發(fā)展機遇，但要獲取那“無數(shù)個互聯(lián)設備”尚需時日。物聯(lián)網更接近于棒球上的一壘安打，而非二壘打或全壘打。舉個例子，美國無線運營商與物聯(lián)網相關的總收入（除去平板）可能占到整個無線業(yè)總收入的3%。即便收入在未來的幾年以50%的速度同比增長，投資者仍覺得遠遠不夠。因此美國電報電話公司和威訊公司不斷挖掘新市場，以追求最優(yōu)質的增長，而沒有把所有雞蛋都放在物聯(lián)網這個籃子里。

收購浪潮

除威訊—雅虎（還有三家物聯(lián)網公司）和美國電報電話公司——時代華納，我們可以看到，移動生態(tài)系統(tǒng)內的收購浪潮如火如荼，如高通-恩智浦，博通-博科，世紀鏈—Level 3，以及其他一大波的小型收購，合并和橫向合并。

硬件的降溫

蘋果7銷量還好，但我們要面對這么一個事實—自從蘋果6兩年前上市之后，就再沒有出現(xiàn)過一款人們“必不可少”的手機了。姑且不論設備好壞與否，但原始設備生產商要想獲得市場份額絕非易事。這又讓我們聯(lián)想到（我是這么認為的）消費者對蘋果Mac電腦不太熱烈的反應和放緩的平板銷量。蘋果仍在考慮著如何將個人電腦和平板融合起來，但嘲諷的是，大部分這方面的創(chuàng)新都來自微軟公司。軟件和生態(tài)系統(tǒng)是如今的關鍵所在。

裁員和令人失望的頻譜拍賣

主要的業(yè)內領頭羊正經歷一輪痛苦無比的裁員潮：威訊，斯普林特，高通，愛立信，思科等等。上個季度的收益不是太好，而且600MHz頻譜的拍賣價比預期還低，這表明頻譜價值也許已經登頂了。與此同時，頻譜共享的幾率已經上升。

Facebook 和 Alphabet 的成果

對比一下核心手機企業(yè)第三季度的收益，也許最令人震驚的數(shù)據(jù)是：Facebook 和 Alphabet 掌握了近70%的手機廣告。

這些趨勢表明，我們正進入一個由產業(yè)驅動的時代，這個時代涌現(xiàn)出一批新的市場玩家。與其來一場“巨大變革”，比如說蘋果手機或長期演進計劃的開啟，我認為下一階段的手機發(fā)展將圍繞五個主題進行—這也許與蔚為大觀的物聯(lián)網和預測者所說的增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實略有不同。

1.     權力中心的轉移。這樣的趨勢已經持續(xù)了一陣子。領先的運營商們正在多元化自己的業(yè)務。蘋果和三星與業(yè)界精英相比稍遜一籌。Google、Facebook、亞馬遜正在創(chuàng)新和上升。微軟重回江湖。硅谷一些熱門的創(chuàng)業(yè)公司正在做信息和聊天業(yè)務。在廣告方面，威訊精簡了業(yè)務，但仍有潛在需求來打破Alphabet和 Facebook 的強強聯(lián)合。

2.     內容。多年以來，我們一直處在理解內容是如何開發(fā)、流通和貨幣化的時代。移動電話注定要扮演重要角色，尤其是比較短小的大眾化內容，比如YouTube的轟動性新聞可以在兩星期內成就一個網絡紅人。新老玩家需要注意：康卡斯特正在X1平臺上研發(fā)一款新的用戶界面和生態(tài)系統(tǒng)，而其他企業(yè)，尤其是蘋果，還沒有掌握這項技術?？纯淳W飛公司在X平臺上的合并你就會理解我的看法。有人擔心網絡中立會不論良莠，不對視頻進行審查就放到網上，這是無線運營商獲得競爭優(yōu)勢的方式之一。我們希望川普政府和共和黨主導的聯(lián)邦通訊委員推翻網絡中立政策或對此謹慎行事。

3.     人工智能助手的崛起。這與移動革命的崛起是相伴相生的，移動革命由硬件，網絡，數(shù)據(jù)加工，和應用程序生態(tài)系統(tǒng)共同驅動。這里我們提到數(shù)據(jù)加工，云服務，大數(shù)據(jù)，以及語音相關的技術。我們正處于產業(yè)重塑的早期，在這個時代我們用各種設備進行交流：手機，電視，軟件或應用程序，這些新型的通訊設備更加智能化，改善了我們相互溝通的體驗。這也是 Google 加強硬件業(yè)務的主要原因。（像素手機， Google 助手，Google 無線，白日夢虛擬現(xiàn)實頭戴設備和平臺，新式4K Chromecast操縱桿），Google助手在整套產品中開始流行起來。

4.     新網絡經濟。領先的網絡運營商相互角逐，不斷推動網絡進化。“更靈敏”，“更互聯(lián)”是美國電報電話公司John Donavan在談論ECOMP時常提到的詞，ECOMP是美國電報電話公司的新“網絡操作系統(tǒng)”，它希望其他運營商都能采用這個標準。另外重要的一點就是改變網絡經濟，我認為這應成為討論的焦點。移動網絡在今后將處理更大的視頻流量，每GB流量的成本將大大低于現(xiàn)在的水平。還有一個問題就是，在走向5G的同時，這些固定網絡和移動網絡該如何合并，大約到2020年，家庭是否仍要為固定和移動訂閱單獨付款。

5.     回到未來—社交軟件。互聯(lián)網和電話巨頭正探索各自的人工智能和二級分配網，但2016年最偉大的事物是社交軟件。應用程序不斷加入市場，過去幾年的社交軟件已經過于飽和。是的，這些社交軟件日益成為人們在工作場所的合作工具（比如Slacks,Teams）但我認為還有一場持久戰(zhàn)要打，那就是簡化和市場化。而且，今天的App驅動框架太過累贅和僵化，它們應該演化出更多的功能，比如付款，訂單，預測。Uber的新應用程序向我們展示了一個新的前進方向。

目前還找不到特別的詞來形容這個階段，因為這僅適用于移動生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和對移動電話有巨大影響的相關產業(yè)。但這些主題給移動產業(yè)帶來了巨大的變革，此前的蘋果、蘋果商店、長期演進計劃，這場發(fā)生在2008-2011的完美風暴將決定未來幾年的移動產業(yè)。

翻譯來自：蟲洞翻翻  譯者ID：鬼畜小浣熊

編者按：無線行業(yè)經歷了幾次重大的變遷，蘋果的出現(xiàn)讓無線革命達到高潮，但未來無線業(yè)在5G的方向上，依然任重道遠。Mark Lowenstein 整理了無線行業(yè)長久以來的變化，并對未來的行業(yè)行業(yè)發(fā)展進行了分析。

在某個時刻，總有人會察覺到某個產業(yè)發(fā)生了重大轉變。我想現(xiàn)在就是無線業(yè)的轉型時刻。首先來看看歷史上無線行業(yè)曾經的重大轉變：

便攜式電話的引入（90年代早期）——移動業(yè)的誕生，而非車載電話產業(yè)。

模擬信號向數(shù)字信號的轉變（90年代中期）

美國電話電報公司的Digital One Rate的引入——幾乎淘汰了家用激光視盤

首個流行的智能手機誕生（2000-2010）——始于黑莓手機，奔邁Treo手機，2007年蘋果的橫空出世讓智能手機達到頂點。

蘋果公司啟動蘋果商店（2008年）

長期演進計劃的提出（2011年）——第一個真正的“移動寬帶”網絡

這次特殊的轉變與眾不同，因為它沒有發(fā)明一項新產品或服務，也沒有發(fā)生重大的技術進步。表面上看，無線業(yè)的常規(guī)業(yè)務似乎一如既往：電信運營商們依舊財源不斷。最新的蘋果手機雖沒有獲得壓倒性勝利，但銷量依舊蒸蒸日上，無線產業(yè)已經逐漸走向5G時代。

你要領會業(yè)內的言下之意，以此觀察這個不斷推進的趨勢。以下是2016年的一些大事：

運營商的重大舉措：

移動運營商已經意識到，無線核心業(yè)務的發(fā)展開始放緩。是的，物聯(lián)網是下一個重大的發(fā)展機遇，但要獲取那“無數(shù)個互聯(lián)設備”尚需時日。物聯(lián)網更接近于棒球上的一壘安打，而非二壘打或全壘打。舉個例子，美國無線運營商與物聯(lián)網相關的總收入（除去平板）可能占到整個無線業(yè)總收入的3%。即便收入在未來的幾年以50%的速度同比增長，投資者仍覺得遠遠不夠。因此美國電報電話公司和威訊公司不斷挖掘新市場，以追求最優(yōu)質的增長，而沒有把所有雞蛋都放在物聯(lián)網這個籃子里。

收購浪潮

除威訊—雅虎（還有三家物聯(lián)網公司）和美國電報電話公司——時代華納，我們可以看到，移動生態(tài)系統(tǒng)內的收購浪潮如火如荼，如高通-恩智浦，博通-博科，世紀鏈—Level 3，以及其他一大波的小型收購，合并和橫向合并。

硬件的降溫

蘋果7銷量還好，但我們要面對這么一個事實—自從蘋果6兩年前上市之后，就再沒有出現(xiàn)過一款人們“必不可少”的手機了。姑且不論設備好壞與否，但原始設備生產商要想獲得市場份額絕非易事。這又讓我們聯(lián)想到（我是這么認為的）消費者對蘋果Mac電腦不太熱烈的反應和放緩的平板銷量。蘋果仍在考慮著如何將個人電腦和平板融合起來，但嘲諷的是，大部分這方面的創(chuàng)新都來自微軟公司。軟件和生態(tài)系統(tǒng)是如今的關鍵所在。

裁員和令人失望的頻譜拍賣

主要的業(yè)內領頭羊正經歷一輪痛苦無比的裁員潮：威訊，斯普林特，高通，愛立信，思科等等。上個季度的收益不是太好，而且600MHz頻譜的拍賣價比預期還低，這表明頻譜價值也許已經登頂了。與此同時，頻譜共享的幾率已經上升。

Facebook 和 Alphabet 的成果

對比一下核心手機企業(yè)第三季度的收益，也許最令人震驚的數(shù)據(jù)是：Facebook 和 Alphabet 掌握了近70%的手機廣告。

這些趨勢表明，我們正進入一個由產業(yè)驅動的時代，這個時代涌現(xiàn)出一批新的市場玩家。與其來一場“巨大變革”，比如說蘋果手機或長期演進計劃的開啟，我認為下一階段的手機發(fā)展將圍繞五個主題進行—這也許與蔚為大觀的物聯(lián)網和預測者所說的增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實略有不同。

1.權力中心的轉移。這樣的趨勢已經持續(xù)了一陣子。領先的運營商們正在多元化自己的業(yè)務。蘋果和三星與業(yè)界精英相比稍遜一籌。Google、Facebook、亞馬遜正在創(chuàng)新和上升。微軟重回江湖。硅谷一些熱門的創(chuàng)業(yè)公司正在做信息和聊天業(yè)務。在廣告方面，威訊精簡了業(yè)務，但仍有潛在需求來打破Alphabet和 Facebook 的強強聯(lián)合。

2.內容。多年以來，我們一直處在理解內容是如何開發(fā)、流通和貨幣化的時代。移動電話注定要扮演重要角色，尤其是比較短小的大眾化內容，比如YouTube的轟動性新聞可以在兩星期內成就一個網絡紅人。新老玩家需要注意：康卡斯特正在X1平臺上研發(fā)一款新的用戶界面和生態(tài)系統(tǒng)，而其他企業(yè)，尤其是蘋果，還沒有掌握這項技術?？纯淳W飛公司在X平臺上的合并你就會理解我的看法。有人擔心網絡中立會不論良莠，不對視頻進行審查就放到網上，這是無線運營商獲得競爭優(yōu)勢的方式之一。我們希望川普政府和共和黨主導的聯(lián)邦通訊委員推翻網絡中立政策或對此謹慎行事。

3.人工智能助手的崛起。這與移動革命的崛起是相伴相生的，移動革命由硬件，網絡，數(shù)據(jù)加工，和應用程序生態(tài)系統(tǒng)共同驅動。這里我們提到數(shù)據(jù)加工，云服務，大數(shù)據(jù)，以及語音相關的技術。我們正處于產業(yè)重塑的早期，在這個時代我們用各種設備進行交流：手機，電視，軟件或應用程序，這些新型的通訊設備更加智能化，改善了我們相互溝通的體驗。這也是Google加強硬件業(yè)務的主要原因。（像素手機， Google 助手，Google無線，白日夢虛擬現(xiàn)實頭戴設備和平臺，新式4K Chromecast操縱桿），Google助手在整套產品中開始流行起來。

4.新網絡經濟。領先的網絡運營商相互角逐，不斷推動網絡進化。“更靈敏”，“更互聯(lián)”是美國電報電話公司John Donavan在談論ECOMP時常提到的詞，ECOMP是美國電報電話公司的新“網絡操作系統(tǒng)”，它希望其他運營商都能采用這個標準。另外重要的一點就是改變網絡經濟，我認為這應成為討論的焦點。移動網絡在今后將處理更大的視頻流量，每GB流量的成本將大大低于現(xiàn)在的水平。還有一個問題就是，在走向5G的同時，這些固定網絡和移動網絡該如何合并，大約到2020年，家庭是否仍要為固定和移動訂閱單獨付款。

5. 回到未來—社交軟件。互聯(lián)網和電話巨頭正探索各自的人工智能和二級分配網，但2016年最偉大的事物是社交軟件。應用程序不斷加入市場，過去幾年的社交軟件已經過于飽和。是的，這些社交軟件日益成為人們在工作場所的合作工具（比如Slacks,Teams）但我認為還有一場持久戰(zhàn)要打，那就是簡化和市場化。而且，今天的App驅動框架太過累贅和僵化，它們應該演化出更多的功能，比如付款，訂單，預測。Uber的新應用程序向我們展示了一個新的前進方向。

目前還找不到特別的詞來形容這個階段，因為這僅適用于移動生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和對移動電話有巨大影響的相關產業(yè)。但這些主題給移動產業(yè)帶來了巨大的變革，此前的蘋果、蘋果商店、長期演進計劃，這場發(fā)生在2008-2011的完美風暴將決定未來幾年的移動產業(yè)。

翻譯來自：蟲洞翻翻 譯者ID：鬼畜小浣熊