從“來(lái)往”全員KPI式的人頭地推，到支付寶的女大學(xué)生、白領(lǐng)寫(xiě)真貼圖圈子，電商基因過(guò)重的阿里終于讓人看到了幾分學(xué)會(huì)做社交的苗頭。只可惜求勝心切，用力過(guò)猛讓高層和央視點(diǎn)名喝止。不過(guò)坦率的講，這些在大V和媒體編輯手里流出來(lái)的圖片確實(shí)已越雷池，畢竟再怎么鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，也難以容忍支付寶里植入一個(gè)“草榴”。

面對(duì)微信月活躍用戶接近7億，特別是微信支付用戶已達(dá)4億的移動(dòng)端超級(jí)入口的競(jìng)爭(zhēng)，第三方移動(dòng)支付的格局已從一家獨(dú)大變成了分庭抗禮，阿里在社交入口上缺位的焦慮眾人皆知。

社交最考驗(yàn)一個(gè)公司對(duì)人性的理解，社交生態(tài)的構(gòu)建是一個(gè)從感官到精神，從單維到多維的過(guò)程。和資本的原始積累一樣，社交生態(tài)的初始積累同樣帶有原罪。阿里在社交入口上的兩次抗?fàn)幘谴髲埰旃牡拈_(kāi)始，草草收?qǐng)?。最大的?wèn)題就是將社交當(dāng)成一門(mén)直接的生意。在“來(lái)往”上的不堅(jiān)持和在支付寶上的踩線都是電商思維主導(dǎo)的結(jié)果。用一款已成為超級(jí)入口的金融產(chǎn)品去承擔(dān)社交生態(tài)建設(shè)的原罪，圈子負(fù)責(zé)人的下課已是必然，這足以揭示阿里在錯(cuò)失社交入口后的心理陰影面積和抑郁指數(shù)。

避不開(kāi)的社交“原罪”

新“圈地運(yùn)動(dòng)”催生的盲流，正在加速向城市集中，我們住的越來(lái)越近，心卻日漸疏遠(yuǎn)。“996”的奔波忙碌中，膨脹的物欲進(jìn)一步同化了人們的生活目標(biāo)，為了都市里幾十平方米的房子、車(chē)子、時(shí)尚消費(fèi)，在分工越來(lái)越細(xì)致的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中機(jī)械的生存者。

馬爾庫(kù)塞在詮釋弗洛伊德的精神分析學(xué)理論時(shí)曾這樣說(shuō)過(guò)，人的歷史就是人被壓抑的歷史，文化不僅壓抑了人的社會(huì)生存，還壓抑了人的生物生存，不僅壓抑了人的一般方面，還壓力了人的本能結(jié)構(gòu)。

豐盛的物質(zhì)和高度的技術(shù)并沒(méi)有導(dǎo)致壓抑的消除，相反，其對(duì)個(gè)人統(tǒng)治和壓抑比歷史上任何時(shí)期都更為強(qiáng)烈。額外壓抑和操作原則讓人處于物質(zhì)豐富，生活優(yōu)裕，但精神痛苦，心理失常的異化狀態(tài)，且維持這種異化的控制量日益強(qiáng)大并逐漸內(nèi)化，以至人們不能完全表達(dá)完整自我，更無(wú)法進(jìn)行有效抗?fàn)帯?/p>

工業(yè)化社會(huì)支配和控制著人，導(dǎo)致人喪失主體性，在失卻自身真實(shí)本質(zhì)的異化牢籠中生活著，最大的隱憂是人們自覺(jué)或不自覺(jué)地把這種奴役狀態(tài)當(dāng)成了“自由生活”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和興趣類信息流對(duì)個(gè)人碎片化時(shí)間的收割進(jìn)一步加劇了個(gè)體孤立和個(gè)人特質(zhì)的流失。

與現(xiàn)實(shí)世界的無(wú)形“桎梏”相比，由互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成的虛擬世界中，為受到高度壓抑的現(xiàn)代都市群體提供了一個(gè)沒(méi)有約束，可以隱藏自己，充分實(shí)踐自己內(nèi)心想法的宣泄渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)與高速普及除了技術(shù)變革給人們生活帶來(lái)的利益紅利外，對(duì)于人性的迎合與釋放是爆發(fā)式增長(zhǎng)的催化劑。人類商業(yè)文明的日益發(fā)達(dá)與互聯(lián)網(wǎng)的普及相互助攻。

作為泛性論者，弗洛伊德在20世紀(jì)初已經(jīng)提出，人的機(jī)體可看作是一個(gè)能量系統(tǒng)，除了以肉體的生理形式表現(xiàn)的機(jī)械能、電能和化學(xué)能外，還有同性沖動(dòng)密切聯(lián)系的心理能。心理能是給人的全部活動(dòng)、本能、欲望提供動(dòng)機(jī)的力量。說(shuō)白了性本能沖動(dòng)是人一切心理活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，當(dāng)這種能量積聚到一定程度就會(huì)造成機(jī)體的緊張，機(jī)體就要尋求途徑釋放能量。

在一個(gè)相對(duì)自由的網(wǎng)絡(luò)世界里，人們的表現(xiàn)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)實(shí)世界優(yōu)雅，首要實(shí)現(xiàn)的就是對(duì)本能的釋放和自我存在感的尋獲。在并不被公開(kāi)認(rèn)可的灰色地帶里，根據(jù)谷歌旗下廣告服務(wù)商Doubleclick的數(shù)據(jù)顯示，獨(dú)立訪問(wèn)量前500名的網(wǎng)站中，有數(shù)十個(gè)是成人網(wǎng)站?；ヂ?lián)網(wǎng)上12%的網(wǎng)站都是色情網(wǎng)站，35%的下載內(nèi)容都是色情內(nèi)容，25%的搜索關(guān)鍵字涉及色情內(nèi)容。在美國(guó)有4000萬(wàn)人是色情網(wǎng)站的老顧客。色情網(wǎng)站的停留時(shí)間在15-20分鐘，是普通網(wǎng)站的三倍。在美國(guó)每39分鐘就有一部新色情視頻制作出來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)色情每年的收入近30億美元。

世界上最大的色情網(wǎng)站Xvideos每月有44億的訪問(wèn)量，這個(gè)數(shù)字是CNN官網(wǎng)或24小時(shí)專門(mén)播放體育節(jié)目ESPN電視網(wǎng)的訪問(wèn)量的3倍，是社交新聞?wù)军c(diǎn)Reddit的2倍。 YouPorn、Tube8和Pornhub這些大型的色情網(wǎng)站，其訪問(wèn)量也可以讓除了Google和Facebook等超大型網(wǎng)站之外的小網(wǎng)站們相形見(jiàn)絀。

色情網(wǎng)站每天需要處理海量的數(shù)據(jù)。在純帶寬上，美國(guó)本土能夠與之匹敵的也僅有視頻網(wǎng)站YouTube或Hulu了。色情網(wǎng)站的規(guī)模大到難以想象，排名第二的YouPorn的純帶寬都要比Hulu大出6倍。

雖然國(guó)內(nèi)對(duì)色情業(yè)的管制更為嚴(yán)格，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展還是進(jìn)一步激活了人們的欲望。國(guó)內(nèi)主要的互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展初期都避免不了借助色情提升流量的原罪。做過(guò)了頭的快播最終也倒在了色情上。在法律的嚴(yán)格管制下，我們照樣能出產(chǎn)像東莞這樣全球聞名的性都。可以說(shuō)，色情在線上和線下都是一個(gè)較普遍的灰色存在。

獲得感觀刺激和打破禁忌的異性社交來(lái)自于性本能的直接驅(qū)使，也是人們參與互聯(lián)網(wǎng)的最大剛需所在。互聯(lián)網(wǎng)+PC時(shí)代的騰訊QQ迎合了年輕人釋放青春荷爾蒙的沖動(dòng)和對(duì)異性好奇的初次探索，一度開(kāi)創(chuàng)了空前火熱的網(wǎng)戀時(shí)代。這實(shí)質(zhì)上是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)異性社交的開(kāi)端。

由木納、孤獨(dú)的華科理工男張小龍開(kāi)創(chuàng)的微信，產(chǎn)品里充滿了其個(gè)人對(duì)人性的理解。微信前期的產(chǎn)品功能中，漂流瓶、搖一搖、打飛機(jī)、附近的人都引發(fā)了活躍的高峰。以“搖一搖”為例，張小龍?jiān)卑椎慕忉屍渌男园凳荆?ldquo;從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，當(dāng)你做這個(gè)手勢(shì)的動(dòng)作，是很色情的。來(lái)復(fù)槍聲的創(chuàng)意源于他的CS經(jīng)歷，其中的暴力隱含，會(huì)給人一種性感爽快的體驗(yàn)。” 在他眼中，“搖一搖”并非簡(jiǎn)單的陌生交友，而是人類兩性需求的體現(xiàn)。張小龍以自己的產(chǎn)品為例，呼應(yīng)著弗洛伊德的哲學(xué)觀點(diǎn)：性動(dòng)力是人行動(dòng)的最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)。

也許一個(gè)曾經(jīng)極度孤獨(dú)的人更懂得一群人的孤單，與PC時(shí)代的社交相比，微信為孤獨(dú)的人們提供了主動(dòng)展示自己的生態(tài)和更精準(zhǔn)的撮合，以至于微信用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)期間“隔壁老王”的段子不絕于耳。

像陌陌這種更直接的以異性交友為核心的社交產(chǎn)品，則將約炮、“吃快餐”的性沖動(dòng)釋放推向了極致。蘋(píng)果手機(jī)、陌陌、微信已經(jīng)成為夜場(chǎng)小姐和失足婦女們的標(biāo)配。招嫖產(chǎn)業(yè)也一度成為陌陌最活躍的群體之一。雖然陌陌在上市之后，想表現(xiàn)的更體面，逐步降低了約炮專用軟件的色彩。不過(guò)他們最近發(fā)送的用戶喚醒短信仍是“附近出現(xiàn)一位有緣人，離你0.3km”。用戶用腳投票，流量不會(huì)說(shuō)謊。

智能手機(jī)市場(chǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模均趨于飽和后，流量紅利已走向終結(jié)。微信對(duì)于移動(dòng)端社交入口的把持和陌生人社交產(chǎn)品格局的固化也意味著社交紅利的終結(jié)。基于對(duì)人性本能需求的把控，社交作為移動(dòng)端最大的超級(jí)入口，對(duì)于諸多工具性的市場(chǎng)而言，擁有著難以抵擋的橫向整合能力。更何況騰訊做產(chǎn)品的能力在BAT中算領(lǐng)先，實(shí)在不行山寨能力強(qiáng)也是本事嘛。

阿里在社交入口上的焦慮，終歸還是因?yàn)樘詫?、支付寶都是工具性的產(chǎn)品，電商解決的是利益和渠道服務(wù)，而這些能用錢(qián)解決的問(wèn)題，恰恰都構(gòu)不成核心的門(mén)檻。微信加入支付通道后，一個(gè)紅包功能在社交入口的游戲裂變就快速解決了用戶規(guī)模和賬戶打通問(wèn)題。微信支付不到2年時(shí)間就繼續(xù)走完了支付寶12年的歷程。在微信的社交入口的哺育下，微信支付仍有較大的增長(zhǎng)空間，而支付寶在增長(zhǎng)上已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定階段。這也是馬云當(dāng)時(shí)親自參與“來(lái)往”運(yùn)營(yíng)和阿里至今對(duì)社交入口耿耿于懷的主要原因。

阿里當(dāng)時(shí)放棄來(lái)往是一招難以挽回的臭棋。馬云親自上陣一開(kāi)始就大張旗鼓的走熟人社交，全員地推引流，形式大于內(nèi)容，產(chǎn)品脫離人性太遠(yuǎn)。這是阿里反思電商思維主導(dǎo)下如何融入人性思考的好機(jī)會(huì)?？上?lái)往還是在電商思維的KPI數(shù)據(jù)考核中無(wú) 疾而終。一個(gè)企業(yè)的基因和慣性就像人的性格，可以短暫妥協(xié)，終究難以改變。

沉寂了2年時(shí)間，圈子終于讓人看到了阿里在人性理解上的進(jìn)步。可惜復(fù)仇心切，矯枉過(guò)正，讓一個(gè)擁有4.5億用戶的金融工具去承擔(dān)與情色擦邊的社交原罪，其所觸發(fā)的社會(huì)影響和輿論解讀可想而知。雖然支付寶部分圈子的尺度三點(diǎn)全露，突破了現(xiàn)實(shí)社會(huì)可容忍的底線，但是從運(yùn)營(yíng)角度看，圈子這次用戶準(zhǔn)入門(mén)檻的設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)的桃色配對(duì)，還未開(kāi)放就引發(fā)了輿論關(guān)注的爆棚，不得不說(shuō)是首次在社交領(lǐng)域觸摸到了用戶的G點(diǎn)。

但是如果阿里不放棄來(lái)往，在來(lái)往這樣一個(gè)純粹的社交應(yīng)用里去做圈子的灰度運(yùn)營(yíng)，并與支付寶的積分體系打通，將圈子的閱讀和參與權(quán)限定義為支付寶積分和信用的特權(quán)將是一個(gè)一舉兩得的事情。阿里社交之心不死，但是在已趨于穩(wěn)定的流量入口里去改變格局，一定繞不過(guò)對(duì)人性本能的迎合，必然要承擔(dān)社交生態(tài)構(gòu)建的原罪。

金融工具里做社交注定是殘缺的，而社交入口里做金融是順手的事，若還要繼續(xù)做社交，阿里應(yīng)該有下一個(gè)“來(lái)往”，把“原罪”丟給牛犢，來(lái)而不往非禮也！

品牌的底線

阿里在社交上的失態(tài)并不是一個(gè)獨(dú)立的現(xiàn)象。BAT在操心入口，細(xì)分品類的廠商們?cè)趶P殺格局，傳統(tǒng)企業(yè)在渠道變革、顧客遷移的被革命論中惶惶不可終日，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在數(shù)據(jù)論和指標(biāo)論的指尖上起舞，今年還活在風(fēng)口，明年可能就跌得玉碎。流量經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)內(nèi)的企業(yè)集體陷入了焦慮癥候群。

渠道、商業(yè)模式和信息載體的變革，伴隨的是傳統(tǒng)營(yíng)銷的快速失效，由資本催生的互聯(lián)網(wǎng)泡沫進(jìn)一步加劇了創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)流量的主動(dòng)迎合，而最容易被喚醒和聚合的流量通道無(wú)疑是來(lái)自人本能的需求。

處于荷爾蒙活躍期的年輕人自然成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種需求創(chuàng)新的首要爭(zhēng)取對(duì)象。年輕群體天然的叛逆性和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)革命的論調(diào)在這樣一個(gè)價(jià)值觀動(dòng)蕩的年代形成了合流。媒體走向碎片化，輿論控制權(quán)被分散，套路被反擊，營(yíng)銷從引領(lǐng)走向迎合。從迎合人的分類興起點(diǎn)到最終走向迎合人的本能，一場(chǎng)圍繞人體感官的眼球盛宴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的助推下輪番上演。

微博時(shí)代暗諷世俗的段子手，由首富之子王思聰和其資本推動(dòng)的網(wǎng)紅、IP熱潮，到現(xiàn)在由PC時(shí)代網(wǎng)絡(luò)視頻聊天室演變而來(lái)的移動(dòng)端直播泡沫。大量游資短期套利沖動(dòng)所催生的極端浮躁的媒體生態(tài)，大眾心理和產(chǎn)業(yè)高迭代的熱潮，進(jìn)一步逼迫著商業(yè)生態(tài)向流量和感官的深度屈服。也只有更輕量化的營(yíng)銷形態(tài)和多如流水的網(wǎng)紅，踩著擦邊球走路的內(nèi)容，才能滿足流量經(jīng)濟(jì)里一張張“貪癲癡”的嘴臉。

除了一批體量較大的“傳統(tǒng)派”，仍然把持著暫時(shí)不可替代的市場(chǎng)份額，用較大規(guī)模的預(yù)算維持了相對(duì)體面的形象外。最近幾年由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和新經(jīng)濟(jì)催生出來(lái)的新興品牌都在焦慮中將品牌調(diào)性做成了“朋友圈”。過(guò)度依賴網(wǎng)紅、大V不斷進(jìn)行碎片化的嘗試和流量借勢(shì)，刷存在感。而品牌本身應(yīng)該瞄準(zhǔn)的定位，堅(jiān)持的調(diào)性，積累的認(rèn)知資產(chǎn)和連續(xù)性都在流量經(jīng)濟(jì)的盲流中被迫稀釋，乃至被吞噬。高度的趨同性必然帶來(lái)的是對(duì)社會(huì)形態(tài)的直接沖擊和改變。

90后和00后對(duì)新事物的熱衷和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高頻活躍特性被置于流量經(jīng)濟(jì)的中心地位。流量背后裹挾的諸多商業(yè)化元素不僅讓年輕人群過(guò)早市場(chǎng)化。流量對(duì)于荷爾蒙的迎合同樣也讓年輕人的行為趨于感官化。

校園早戀?gòu)母咧邢蛐W(xué)生群體下探的趨勢(shì)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這幾年迅猛的勢(shì)頭有增無(wú)減。粗口被認(rèn)為是直率和個(gè)性的特征，在年輕群體中不分男女的快速普及。校園暴力也成為了年輕人釋放荷爾蒙和刷存在感的方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在傳播上的私密性和快速度，讓一些極端的校園暴力行為成為了學(xué)生們模仿的對(duì)象，這幾年已經(jīng)發(fā)展成為頗受關(guān)注的社會(huì)話題。

相對(duì)于已被房?jī)r(jià)掏空的80后和保守的中老年群體，年輕群體在消費(fèi)結(jié)構(gòu)已被潛移默化的看做為主要的增量市場(chǎng)。在中國(guó)特殊的傳統(tǒng)文化里，打開(kāi)了年輕人消費(fèi)的閥門(mén)，就相當(dāng)于打開(kāi)家庭消費(fèi)的大門(mén)。老一代的儲(chǔ)蓄，父母的工資都愿意花費(fèi)上年輕人被社會(huì)默認(rèn)的潮流消費(fèi)上。懵懵懂懂的孩子們客觀上已開(kāi)始承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重任。

成年人社會(huì)行為的感官化則直接拉低著整個(gè)社會(huì)的下限，小三算已經(jīng)夠不上社會(huì)話題，反倒是最近一個(gè)漂亮的小三因?yàn)橐粡埫餍悄槼蔀榱司W(wǎng)絡(luò)輿論同情的對(duì)象。“隔壁老王”、“偷情出軌”在各類社交軟件精準(zhǔn)的撮合下發(fā)生率已到了相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。

也許逐年遞增的離婚率在數(shù)據(jù)方面算是佐證。2016年上半年全國(guó)依法辦理離婚手續(xù)的共有168.3萬(wàn)對(duì)，比上年增長(zhǎng)11%。中國(guó)的離婚率到2010年突破2‰，當(dāng)前數(shù)據(jù)顯示，2015年粗離婚率為2.8‰，這也是2002年的3倍多。除了中國(guó)特色的購(gòu)房離婚潮外，據(jù)調(diào)查， 50.16%的離婚是由于第三者插足，對(duì)方出軌是產(chǎn)生離婚想法的首要因素。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這幾年被偏愛(ài)過(guò)度，到了有恃無(wú)恐的地步。流量經(jīng)濟(jì)對(duì)于人們荷爾蒙的無(wú)限制迎合，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高效傳播，快速普及對(duì)社會(huì)意識(shí)和傳統(tǒng)倫理的沖擊已經(jīng)影響到了習(xí)大大這個(gè)層面。習(xí)近平在去年11月30日，第十次“文代會(huì)”、第九次“作代會(huì)”上點(diǎn)名強(qiáng)調(diào)，“不能讓廉價(jià)的笑聲、無(wú)底線的娛樂(lè)、無(wú)節(jié)操的垃圾淹沒(méi)我們的生活”。

對(duì)于每一個(gè)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)實(shí)體，品牌的底線其實(shí)就是商業(yè)的底線。從品牌建設(shè)的維度來(lái)看，品牌的底線就是在商業(yè)底線的基礎(chǔ)上對(duì)于自身所構(gòu)建的服務(wù)價(jià)值原則的堅(jiān)持。對(duì)于一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能沒(méi)有底線。

集體焦慮有望回歸理性

破滅是泡沫的歸宿，從全民創(chuàng)業(yè)到滿大街都是資本時(shí)，資產(chǎn)荒和流量紅利的衰竭注定了這一輪短期套利資本游戲的不可持續(xù)性。勢(shì)能過(guò)山車(chē)式的轉(zhuǎn)換，留下了一大批跟風(fēng)者的買(mǎi)單者，這一輪資本寒冬比我們想象的可能還要猛烈些。

寒冬下，風(fēng)口上的小米走下神壇，3年的爆發(fā)式增長(zhǎng)我們并未看到小米在硬件上構(gòu)筑核心的競(jìng)爭(zhēng)力。之前看不懂又燒不完錢(qián)的樂(lè)視，終究還是困在了錢(qián)的問(wèn)題上。一度瘋狂燒錢(qián)的打車(chē)軟件，提前過(guò)冬，合并重組結(jié)束補(bǔ)貼。無(wú)數(shù)還未上岸的創(chuàng)業(yè)者只能在成功學(xué)的自勉中維持著內(nèi)心的一份尊嚴(yán)。

接近年關(guān)，伴隨著寒冬的另一個(gè)無(wú)奈的聲音是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員潮和“996工作制”呼聲的回歸?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)造的高福利和高度人性化管理的誘惑氛圍終究得經(jīng)歷寒冬的檢驗(yàn)。“糖衣炮彈”看樣子還是解決不了打勝戰(zhàn)的問(wèn)題。更讓人無(wú)奈的是微信小程序的出世，坐等著對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存量的終極收割。海量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者出頭暗無(wú)天日，那就踏踏實(shí)實(shí)的給巨頭們打工。

寒冬之下，我們看到活的最滋潤(rùn)的仍然是實(shí)業(yè)。華為今年以5200億元的收入傲視所有互聯(lián)網(wǎng)群雄，也是最能代表中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。獨(dú)特的管理哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)利益共享全員奮斗，最難能可貴的是華為的戰(zhàn)略定力和超乎尋常的理性。盛世華為強(qiáng)調(diào)的最多的總是危機(jī)。之前在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)革命論中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)，也在寒流中完成了逆轉(zhuǎn)，OPPO、vivo和華為再次進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前三甲。

最近，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)展開(kāi)了激烈的輿論交鋒。宗慶后與馬云在央視對(duì)話欄目上的相互放炮成為了大家關(guān)注和解讀的焦點(diǎn)。以中國(guó)制造代表自居的格力董明珠及時(shí)補(bǔ)刀“沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，馬云就是死路一條”。王健林和馬云關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)行不行的論戰(zhàn)也在不同的場(chǎng)合中延續(xù)著。從被一邊打倒，到分庭抗禮，逐步學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)玩法和互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)方式的實(shí)體企業(yè)家們重回輿論的焦點(diǎn)本身也是一種進(jìn)步。

中國(guó)東西部的發(fā)展還十分不均衡，城鄉(xiāng)收入的差異還較大，中國(guó)有56個(gè)民族，也即將進(jìn)入老年化社會(huì)。在這樣一個(gè)十分復(fù)雜而多元化的社會(huì)里，總是在流量經(jīng)濟(jì)的裹挾下圍繞著年輕人和荷爾蒙打轉(zhuǎn)，壓迫其他群體的訴求和表達(dá)本身就是一種泡沫下的病態(tài)。寒冬從另外一個(gè)意義上看，也不見(jiàn)得是壞事，該淘汰的淘汰，該死亡的就不能讓他們?cè)倨堁託埓?。?dāng)賭徒心態(tài)的幻想破滅時(shí)，自然會(huì)促使我們審視自身，思考我們奮斗的原點(diǎn)和初心，一切都還得按規(guī)律辦事。

最后，套用習(xí)大大2017年新春寄語(yǔ)的精華：“大家擼起袖子一起干，天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢(mèng)想成真”。