微軟的云加速計劃終于到了中國。

7月，10位年輕的創(chuàng)業(yè)者躊躇滿志，他們拿到了微軟的門卡，未來6個月將在微軟提供的辦公場所里辦公，可以免費使用微軟的軟件、工具，并且可以得到行業(yè)內(nèi)很多知名人士的幫助與指導(dǎo)，幸運的創(chuàng)業(yè)者在這6個月中，還可以完成第一輪或是第二輪融資。

很多國際巨頭都有自己的投資規(guī)劃，而他們的投資也多以圈地為目的。微軟的云加速計劃從美國到以色列、中國，下一步還會到印度等國家。

對微軟而言，在云領(lǐng)域布局的急切心態(tài)可見一斑，錯失互聯(lián)網(wǎng)機遇的微軟，不能再錯過云計算的機遇。

微軟＋I(xiàn)DG

“風(fēng)投很重要的一點就是要選對河流，接著找一個比較好的舵手，然后往前劃就是了。”

“加速器與孵化器完全不一樣。孵化是從無到有，加速器更像是一種催化劑，幫助企業(yè)快速發(fā)展，提供加油站、高速公路和各種資源。”微軟全球資深副總裁、亞太研發(fā)集團主席張亞勤在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時這樣表述加速器的定位。

微軟云加速器總經(jīng)理林為千介紹，加速器會為創(chuàng)業(yè)者提供三方面的幫助：一是降低創(chuàng)業(yè)成本，提供軟件、云計算等方面的資源；二是提供導(dǎo)師和專家團隊，在技術(shù)和創(chuàng)業(yè)能力以及與投資者對接方面提供幫助；三是給創(chuàng)業(yè)者提供一個合作、分享的平臺，形成一個社區(qū)。

博格創(chuàng)聯(lián)公司的產(chǎn)品名為“板報”，是一款智能的個性化、社交化的閱讀平臺，該公司員工告訴記者，他們的產(chǎn)品已經(jīng)相對成熟。未來6個月在微軟上班，他們一方面是希望更好地應(yīng)用云計算技術(shù)，使平臺更智能；另一方面是希望在微軟、IDG以及各個創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助下，市場上取得大的突破。“希望6個月后能成為市場第一。”

飛宴網(wǎng)首次提出“第三類社交禮品”的概念，面向每年逾萬億元人民幣規(guī)模的社交禮品市場。飛宴網(wǎng)CEO梁嵩告訴記者，他們業(yè)務(wù)已經(jīng)基本成形，也寄望于這半年快速切入市場。按照梁嵩最理想的預(yù)期，前兩個月實現(xiàn)與微軟云技術(shù)的對接，同時接受創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)，中間兩個月以打開市場為主，后兩個月就可以啟動融資。

IDG是此次微軟云加速計劃在中國第一期的獨家投資基金伙伴，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿稱，希望能在加速器里尋找到下一個“黑天鵝”，“風(fēng)投很重要的一點就是要選對河流，接著找一個比較好的舵手，然后往前劃就是了。”他認(rèn)為在目前階段投資“云計算”就是選擇了正確的河流。顯然這次在幾百家企業(yè)中挑選出來的十個入選企業(yè)，就是熊曉鴿看好的“舵手”。

新生態(tài)系

微軟不能在大陸建立數(shù)據(jù)中心，大陸的消費者無法享受到微軟公有云最好的服務(wù)。這給微軟云計算在大陸的發(fā)展帶來極大不便。因此，微軟必須加緊打造其云計算生態(tài)系統(tǒng)。

微軟向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一直不順，被谷歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。在移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后，微軟依然未見起色，遠(yuǎn)不及蘋果的風(fēng)頭。云計算，對于微軟來講，是一塊輸不起的陣地。

“我們要做的就是耕云布雨。”熊曉鴿這樣描述“微軟云加速器”。但很顯然，負(fù)責(zé)“布雨”的是IDG，“耕云”才是微軟真正想做和要做的。

中國軟件網(wǎng)總經(jīng)理曹開彬認(rèn)為，微軟云加速器是微軟在云計算領(lǐng)域圈同盟軍的做法。

微軟云計算在中國市場并沒有優(yōu)勢。微軟云計算進入中國的時間比IBM、VMware晚兩三年，沒有搶得市場先機。更加讓微軟難受的是，微軟的優(yōu)勢在于公有云，可是限于法規(guī)，微軟不能在大陸建立數(shù)據(jù)中心，大陸的消費者無法享受到微軟公有云最好的服務(wù)。這給微軟云計算在大陸的發(fā)展帶來極大不便。因此，微軟必須加緊打造其云計算生態(tài)系統(tǒng)。

張亞勤強調(diào)，入選企業(yè)的首要條件是做云的，沒有云就不在微軟的考慮范圍之內(nèi)。梁嵩告訴記者飛宴網(wǎng)入選的原因：“我們的業(yè)務(wù)是禮品，禮品市場火爆時間非常集中，總是在幾個重要節(jié)日出現(xiàn)井噴式的增長，只有云的可擴展性能夠滿足這種需求。”其他入選企業(yè)也跟飛宴網(wǎng)一樣，是典型的云計算應(yīng)用，微軟正是想借這批企業(yè)，打造新的云計算應(yīng)該模式的同時，也使得其自己的云計算戰(zhàn)略真正落地。

因為有IDG的參與，以及眾多活躍在中國互聯(lián)網(wǎng)一線的成功人士擔(dān)任導(dǎo)師，使得微軟真正與中國的互聯(lián)網(wǎng)對接了，“接地氣了。” 一位云計算領(lǐng)域的資深分析師說道。

梁嵩坦言，微軟看中飛宴網(wǎng)，一方面是因為其業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，另一方面是因為飛宴網(wǎng)與中小企業(yè)的關(guān)聯(lián)性。飛宴網(wǎng)的營銷系統(tǒng)是與眾多以餐飲為代表的中小企業(yè)對接的，“通過我們，或許可以幫助這些中小企業(yè)向微軟的云上遷移”。進入加速器的10家企業(yè)，背后可能會有海量的中小企業(yè)，而這些也都是微軟的潛在生態(tài)構(gòu)建。

深度捆綁

很多行業(yè)巨頭的投資行為不能簡單看投入多少、回報多少，微軟的目標(biāo)不是為了回報，而是將更多的創(chuàng)業(yè)者圈在自己的云上。

據(jù)了解，微軟雖然提供辦公場所、軟件、工具，但微軟并不占股份，顯然目的更為深遠(yuǎn)。

微軟BizSpark是一項全球針對新創(chuàng)軟件企業(yè)的扶植計劃，微軟通過提供軟件、技術(shù)支持、市場以及融資渠道等資源幫助從事軟件開發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新創(chuàng)企業(yè)在早期發(fā)展階段快速取得成功。BizSpark Plus計劃進一步延伸，微軟會為最具潛力的新創(chuàng)企業(yè)提供額外的資助、產(chǎn)品和服務(wù)。

作為子項目，2012年4月初，微軟在美國西雅圖啟動了Kinect加速器。微軟以色列研發(fā)中心也在2012年3月底宣布了創(chuàng)業(yè)加速器的計劃。還有7月份在中國啟動的云加速器，以及馬上在印度啟動創(chuàng)業(yè)加速計劃。目前僅大中華地區(qū)就有650家企業(yè)接受了微軟價值3.4億元人民幣的軟件支持。

據(jù)國外媒體稱，微軟近期正在為其網(wǎng)絡(luò)搜索Bing（必應(yīng)）打造一個名為Bing Fund的投資基金。微軟在對Bing界面進行重新設(shè)計后，開放了Bing付費搜索的應(yīng)用程序接口。該功能原為免費服務(wù)，在使用量方面未設(shè)限制，頗受開發(fā)者歡迎。微軟可能會通過類似推廣Azure和Kinect的方式，啟動基于Bing付費應(yīng)用程序的企業(yè)孵化器。

微軟推出孵化器和加速器計劃的領(lǐng)域，都是基于微軟核心技術(shù)產(chǎn)品而設(shè)定的。其實在這樣的計劃中，微軟的實際投資規(guī)模并不大，更多是以軟件、工作、云平臺等實物來完成，而非現(xiàn)金。同時，微軟對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)未表示太大興趣，他們的目的更在于讓更多的企業(yè)使用微軟的技術(shù)，將更多企業(yè)的命運與微軟的生態(tài)系統(tǒng)捆綁在一起。長期看來，這些企業(yè)不僅為微軟帶來經(jīng)濟收入，更重要的是帶來市場份額。在向云計算轉(zhuǎn)型的過程中，微軟開始了新圈地戰(zhàn)略。