喬布斯給客戶(hù)關(guān)系的啟示

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作者:馬浚驅(qū)

2011-12-05 14:15:17

摘自:企業(yè)投稿

最近讀了暢銷(xiāo)書(shū)《喬布斯傳》,當(dāng)然就會(huì)深深地感動(dòng)于他的個(gè)人成就以及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的貢獻(xiàn),同時(shí)他身上的一些怪癖也給人留下了深刻的印象。

最近讀了暢銷(xiāo)書(shū)《喬布斯傳》,當(dāng)然就會(huì)深深地感動(dòng)于他的個(gè)人成就以及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的貢獻(xiàn),同時(shí)他身上的一些怪癖也給人留下了深刻的印象。他在職場(chǎng)的成功,他在追求卓越產(chǎn)品時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的瘋狂,他那獨(dú)特的成長(zhǎng)經(jīng)歷和令人難纏的個(gè)性,都讓我們急于希望了解,他究竟是一個(gè)什么樣的人,以及他的生活細(xì)節(jié)。

喬布斯是當(dāng)今時(shí)代的標(biāo)志性人物,也是我們這個(gè)時(shí)代里對(duì)客戶(hù)具有極大營(yíng)銷(xiāo)力的一個(gè)企業(yè)品牌。他從來(lái)不會(huì)運(yùn)用某種強(qiáng)權(quán)去控制人們,而是運(yùn)用某種魅力去感染人。他極有使命感,正如他本人所說(shuō),就是要在"在宇宙中劃下一絲痕跡。"

關(guān)心客戶(hù)的每一次呼吸

被一位工匠所收養(yǎng),使喬布斯不僅對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,而且從小就在心中播下了工藝藝術(shù)的種子,以及在功能和形式上都追求完美的人格特質(zhì)。他絕對(duì)無(wú)法容忍在電腦線(xiàn)路板上出現(xiàn)絲毫凌亂的布線(xiàn),即便是這些地方用戶(hù)可能永遠(yuǎn)都看不到。他爭(zhēng)辯說(shuō),"這種雜亂,就算用戶(hù)看不見(jiàn),我們自己總是知道。"

在喬布斯身邊一起工作的很多人都把他描述為一個(gè)粗暴無(wú)禮、難以相處的人,但他的團(tuán)隊(duì)對(duì)他卻有極高的忠誠(chéng)度,愿意全身心地致力創(chuàng)新,死心塌地去追求和滿(mǎn)足他對(duì)產(chǎn)品完美程度的無(wú)休止的挑剔。因?yàn)樗麘阎鴽Q不能打折扣的最高目標(biāo)--流暢優(yōu)美的客戶(hù)體驗(yàn)。

蘋(píng)果公司在確??蛻?hù)體驗(yàn)這方面受到的褒獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。對(duì)這些好評(píng)稍加分析不能看出,蘋(píng)果公司與客戶(hù)之間的成功關(guān)系是建立在深深的情感、非理性的基礎(chǔ)之上。那么其他公司可以首先從中學(xué)到什么呢?

第一,客戶(hù)意識(shí)。就算你深刻地注意到客戶(hù)使用體驗(yàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),這也只不過(guò)是成功品牌之路的半途而已。真正的難點(diǎn)在于,企業(yè)與客戶(hù)接觸的每一個(gè)地點(diǎn)、每一個(gè)時(shí)間,讓客戶(hù)的感受都應(yīng)該保持高度的一致,并且能夠及時(shí)收集到客戶(hù)的反饋。喬布斯也許對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)不那么友善,但對(duì)客戶(hù)絕對(duì)是奉為上帝的。

第二,社群意識(shí)。擁有一款產(chǎn)品或者一個(gè)品牌,就意味著你與許多有著某種相似心理的人關(guān)聯(lián)在一起。有影響力的品牌不可能通過(guò)某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一蹴而就,而是日復(fù)一日地、活生生地,與目標(biāo)市場(chǎng)中的每一位用戶(hù)以同樣的節(jié)奏呼吸著相同的空氣,就像是喬布斯要求其電腦休眠指示燈的閃動(dòng)頻率與人在睡眠狀態(tài)的呼吸頻率相一致,以此表達(dá)對(duì)用戶(hù)的某種守護(hù)。在用戶(hù)不知不覺(jué)中關(guān)心他,用戶(hù)總有一天會(huì)感覺(jué)到,從此再也不想離開(kāi)你。

第三,創(chuàng)新意識(shí)。人與其他動(dòng)物的最大區(qū)別就是創(chuàng)意。厭倦重復(fù),追求新意,這是人的內(nèi)在本性。所以,富有創(chuàng)意的東西總是能給人耳目一新、期待擁有,而這正是品牌的魅力,是這個(gè)品牌能夠與客戶(hù)建立起情感上的連接,吸引客戶(hù)一再光顧。

明察成功CEO的一舉一動(dòng),恐怕也無(wú)法讓我們復(fù)制他的成功。但是,通過(guò)了解他的事跡,卻可以激發(fā)我們自己的創(chuàng)意,讓我們有機(jī)會(huì)在宇宙中劃上另一絲"痕跡"。

社群意識(shí)仰賴(lài)聯(lián)絡(luò)中心

從喬布斯的故事,我們可以領(lǐng)悟到的客戶(hù)意識(shí)、社群意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)這三個(gè)意識(shí)中,似乎有兩個(gè)都是老生常談,而"社群意識(shí)"則是時(shí)下熱門(mén)話(huà)題。

企業(yè)與客戶(hù)同處一個(gè)社群,而且扮演著重要的角色。通常,企業(yè)都認(rèn)為扮演好這個(gè)角色是客戶(hù)聯(lián)絡(luò)中心的任務(wù)。然而,真正的成效如何,其實(shí)取決于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)同能力,因?yàn)槠髽I(yè)面對(duì)客戶(hù)的人早已不僅僅局限于聯(lián)絡(luò)中心。而聯(lián)絡(luò)中心除了直接聯(lián)絡(luò)客戶(hù),也必須為企業(yè)各部門(mén)建立高效一致的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)渠道,這將是新一代聯(lián)絡(luò)中心更重要的職責(zé)。

企業(yè)其實(shí)也不必完全重新打造一套客戶(hù)關(guān)系流程,只要運(yùn)用新的統(tǒng)一通信及社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)原來(lái)的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)中心進(jìn)行改造,就可以使客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度大幅提高。而聯(lián)絡(luò)中心之所以是改善客戶(hù)關(guān)系的理想起點(diǎn),因?yàn)槁?lián)絡(luò)中心是企業(yè)內(nèi)現(xiàn)成的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)樞紐,擁有必要的技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)支持客戶(hù)聯(lián)絡(luò)與相應(yīng)流程,而且作為一個(gè)成熟的行業(yè)在客戶(hù)溝通方面已經(jīng)擁有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)。

社交媒體是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)工作流整合的絕佳技術(shù)。通過(guò)監(jiān)控客戶(hù)在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)表的言論,可以通過(guò)警示技術(shù)快速啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的響應(yīng)機(jī)制,通知每一位有關(guān)的責(zé)任人及時(shí)處理客戶(hù)反映的問(wèn)題。有意思的是,在客戶(hù)聯(lián)絡(luò)與企業(yè)協(xié)同平臺(tái)中增加社交媒體的通知警示機(jī)制幾乎不會(huì)對(duì)原來(lái)的聯(lián)絡(luò)中心平臺(tái)和流程帶來(lái)什么影響。Aspect公司最近推出的社交媒體渠道整合套件(Aspect Social Media Channel Integration)就提供了這種能力,而且可以發(fā)展和跟蹤社交媒體KPI,為提高績(jī)效建立基準(zhǔn)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而測(cè)量評(píng)估客戶(hù)互動(dòng)的效果。

企業(yè)要善用社交媒體,與客戶(hù)展開(kāi)有效的溝通,基本上可以分監(jiān)控、準(zhǔn)備、回應(yīng)和評(píng)測(cè)四個(gè)階段來(lái)實(shí)施和改善。Aspect不僅在長(zhǎng)期積累的統(tǒng)一通信聯(lián)絡(luò)中心與企業(yè)協(xié)同方面可以提供成熟的解決方案,最近也在社交媒體渠道整合方面推出了相應(yīng)的產(chǎn)品,以便支持企業(yè)把客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度提升到新的水平。

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