中企弄潮網(wǎng)上一帶一路 印度少年熱衷中企社交軟件

責(zé)任編輯:editor004

2017-05-16 12:00:36

摘自:一財(cái)網(wǎng)

在“一帶一路”倡議的落實(shí)中,到處活躍著中國企業(yè)的身影。埃森哲預(yù)計(jì),到2020年,中國跨境B2B電商交易額將達(dá)到1 24萬億美元,全球占比超過一半;亞太區(qū)跨境B2C電商交易額占到全球的48%。

在“一帶一路”倡議的落實(shí)中,到處活躍著中國企業(yè)的身影。不僅有看得見的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目密集落地,也有基于數(shù)字化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想文化的傳播。

中國科技公司正在把成功的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)輸出海外。搭上“一帶一路”的快車,東南亞國家將率先分享到中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處。

受邀參加“一帶一路”國際合作高峰論壇的以色列在華投資人、Infinity集團(tuán)總裁阿米爾·蓋勒(Amir Galor)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“中國企業(yè)已經(jīng)在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行大規(guī)模海外建設(shè),未來‘一帶一路’不僅將在資金上支持中國和國際的科技創(chuàng)新交流,讓一大批中國企業(yè)走出去,而且在文化和人才上將更加包容,會(huì)看到更多中國商業(yè)模式的輸出,中國企業(yè)會(huì)找到更多全球合作伙伴。”

數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易潛力巨大

埃森哲向第一財(cái)經(jīng)出具的數(shù)據(jù)顯示,基于CB Insights數(shù)據(jù)的分析,2017年第一季度,亞太地區(qū)金融科技企業(yè)獲得了11億美元投資,占全球金融科技投資總額51億美元的21%。

雖然過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國巨大的市場(chǎng)足以讓中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不必考慮海外擴(kuò)張,但是現(xiàn)在的情形發(fā)生了變化,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶正在走出去,這讓科技公司不得不追隨客戶的腳步。羅蘭貝格亞太區(qū)總裁戴璞對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“‘一帶一路’能為工業(yè)和物流創(chuàng)造一個(gè)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)。這同時(shí)也有助于全球化由依靠資本分配和勞動(dòng)力分布的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向更具包容性的新模式。”

數(shù)字化在貿(mào)易中起著越來越核心的作用,將加速貿(mào)易生產(chǎn)周期。隨著海港、空港、鐵路、航運(yùn)、工業(yè)園區(qū)和城市之間的聯(lián)系變得更加緊密,大規(guī)模的數(shù)據(jù)源源不斷地產(chǎn)生,需要分析提煉。中國生產(chǎn)制造工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化將在“一帶一路”上發(fā)揮更大的競(jìng)爭(zhēng)力。資源將在更大的空間得以重新分配,從而實(shí)現(xiàn)成本最低化。在數(shù)字化的“一帶一路”上,生產(chǎn)制造都將變得更加靈活,縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)按需分配。

戴璞說:“普京在‘一帶一路’高峰論壇開幕式上說,‘一帶一路’倡議將創(chuàng)造全新的經(jīng)濟(jì)空間,與太平洋、大西洋緊密聯(lián)系。”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自貿(mào)談判、金融投資、旅游貿(mào)易都離不開技術(shù)和數(shù)字化的支撐,而中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有必要的資源和客戶來支撐這種趨勢(shì)的發(fā)展。

埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)副主席吳琪對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起和快速發(fā)展為中小企業(yè)深度參與全球價(jià)值鏈提供了良好契機(jī)。未來,更多的中小企業(yè)將憑借創(chuàng)新的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)直接進(jìn)入國際市場(chǎng)。”

根據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)的分析,全球貨物貿(mào)易增長(zhǎng)放緩,數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易正逐漸成為貿(mào)易增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2015年,全球?qū)⒔话氲姆?wù)貿(mào)易是由數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。中國的數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易占總服務(wù)貿(mào)易的份額達(dá)31%。未來15年間,中國的數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易將從100多億美元增長(zhǎng)到880多億美元,增長(zhǎng)潛力巨大。

埃森哲預(yù)計(jì),到2020年,中國跨境B2B電商交易額將達(dá)到1.24萬億美元,全球占比超過一半;亞太區(qū)跨境B2C電商交易額占到全球的48%。

  內(nèi)容出海

印尼擁有2.6億人口,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶1.32億,人口紅利僅次于中國和印度。印尼基礎(chǔ)建設(shè)較好,人民相對(duì)富足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快也帶動(dòng)了整個(gè)通信和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。

中國互聯(lián)網(wǎng)公司APUS一年多前投資了印尼互聯(lián)網(wǎng)媒體公司ZOOMY,這被認(rèn)為是APUS在印尼市場(chǎng)下出的一步好棋。ZOOMY去年Wi-Fi入口流量相比2015年增加10倍,一躍成為印尼最大的Wi-Fi入口運(yùn)營商。

APUS目前已經(jīng)擁有全球超過10億的用戶體量。APUS創(chuàng)始人李濤對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“公司瞄準(zhǔn)了新興市場(chǎng)用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),試圖將中國用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的理念與習(xí)慣帶給東南亞市場(chǎng)的本土用戶。東南亞市場(chǎng)是APUS海外布局的重中之重。”

APUS也被當(dāng)?shù)卣曌魇且揽恐袊Y本、推動(dòng)印尼市場(chǎng)發(fā)展、深耕亞洲的經(jīng)典投資案例。今年3月,印尼駐華大使蘇更·拉哈爾佐到訪該公司,并表示廣泛歡迎各國投資,外國投資者在印尼創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)機(jī)會(huì)巨大。

自2016年起,印尼政府就放寬外商投資限制,以進(jìn)一步吸引外國投資,將外商投資作為未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。改善投資環(huán)境、開放投資管理體制成為印尼政府的重要工作。

出海投什么?李濤對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“未來3~5年,看好內(nèi)容運(yùn)營類。”2016年被稱為“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”元年,直播、短視頻、音頻、新媒體、知識(shí)付費(fèi)等一大批內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得投資。內(nèi)容出海也被提到很多次。

“中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海,馬上就要進(jìn)入內(nèi)容運(yùn)營時(shí)代。”李濤稱,在2016~2018年,內(nèi)容運(yùn)營時(shí)代開啟,APUS會(huì)更多地選擇打造產(chǎn)業(yè)鏈,或者通過資本合作的模式,或者輸出產(chǎn)品、技術(shù)、用戶、流量的模式,在當(dāng)?shù)卣业胶献骰锇椋@得高速增長(zhǎng)。這一行業(yè)的國內(nèi)參與者,包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、今日頭條、優(yōu)酷土豆等。

李濤表示:“中國企業(yè)將把新聞聚合、視頻、直播,以及小游戲的運(yùn)營帶到海外去。”他還預(yù)測(cè),到2020年,傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營窗口將會(huì)打開:電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融等,將成為主流。

在內(nèi)容方面APUS是獵豹最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。獵豹移動(dòng)CEO傅盛認(rèn)為,內(nèi)容和工具一樣,海外文化壁壘也沒有想象中那么高,只是國內(nèi)產(chǎn)品還對(duì)海外市場(chǎng)缺少了解,對(duì)于國內(nèi)國外的互聯(lián)網(wǎng)公司,都還有巨大成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。獵豹去年斥資5700萬美元收購新聞聚合平臺(tái)News Republic,同時(shí)也推出了自己的社交直播應(yīng)用Live.me,這標(biāo)志著獵豹移動(dòng)正在從工具出海轉(zhuǎn)向內(nèi)容出海。

自2012年成立以來,今日頭條一直深耕國內(nèi)市場(chǎng),在國際化上少有突破,直到2016年下半年才重點(diǎn)布局國際化。去年10月,今日頭條領(lǐng)投了印度最大的新聞聚合平臺(tái)Dailyhunt的D輪融資,創(chuàng)始人張一鳴加入后者的董事會(huì),并于今年2月3日以1920萬美元收購Dailyhunt部分股份。

盡管起步較晚,但今日頭條突然加速投資反映出其海外戰(zhàn)略的決心和野心。而中國出海的創(chuàng)業(yè)者,也都紛紛將今日頭條的這種聚合模式,搬到印度、印尼、馬來西亞和中東等地,瓜分海外市場(chǎng)。

在印尼市場(chǎng),目前新聞聚合類平臺(tái)排名第一的是阿里巴巴旗下優(yōu)視科技的UCNews,該部門被劃分在阿里的移動(dòng)事業(yè)群內(nèi)。由于UC和阿里在出海方面有著一定的經(jīng)驗(yàn)積累,因此其后發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯。

年輕的市場(chǎng)

在印度孟買街頭的一家星巴克,陽陸育欣喜地發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)青少年正在全神貫注地玩著Musical.ly,絲毫沒有發(fā)現(xiàn)有人已經(jīng)盯著他們看了很久。陽陸育稱這些玩Musical.ly的年輕人為muser。

約三年前,陽陸育和他的合伙人朱駿一起創(chuàng)立了這款短視頻+音樂的社交應(yīng)用軟件Musical.ly,類似Snapchat,但更加聚焦在音樂上。用戶能通過自己拍攝的視頻,配上樂庫的音樂,從而快速地創(chuàng)建時(shí)長(zhǎng)15秒的音樂視頻;或者選擇自己喜歡的音樂背景,通過對(duì)口型以及肢體語言來制作音樂視頻,深受年輕人喜歡。

盡管是一家中國公司,Musical.ly卻是在北美市場(chǎng)發(fā)家的,它曾攀上過全美iOS總榜第一。Musical.ly為年輕人提供了自由發(fā)揮的平臺(tái),去年用戶數(shù)達(dá)到6000萬。Muser們線上從音樂中獲取靈感,線下自發(fā)組織聚會(huì),還跑到亞馬遜買來印有公司LOGO的T恤,穿著招搖過市。

Musical.ly投資人、紀(jì)源資本(GGV)合伙人童士豪說:“Musical.ly能將一款工具變成社交網(wǎng)絡(luò),這種能力令我印象深刻。”但陽陸育向第一財(cái)經(jīng)記者坦言,公司雖然是中國企業(yè),但最初主打的是歐美市場(chǎng),在出海東南亞方面還有很多需要學(xué)習(xí)的。

中國一些軟件收到印度年輕人追捧

  中國一些軟件收到印度年輕人追捧

幫助中國App做全球移動(dòng)效果營銷的Appcoach公司CEO王劍對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“東南亞市場(chǎng)看中國公司就像中國看美國公司,中國企業(yè)相對(duì)東南亞企業(yè)要發(fā)達(dá)很多。中國企業(yè)近年來越來越多地去東南亞投資,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)具有成本低、投入少、人口多、數(shù)據(jù)規(guī)模大等諸多優(yōu)勢(shì),同時(shí)也能幫中國企業(yè)講好海外故事。”

直播平臺(tái)BIGO LIVE是網(wǎng)絡(luò)直播公司歡聚時(shí)代(YY)為出海專門設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。目前BIGO LIVE在東南亞主要五個(gè)國家社交類App榜單均排名前五,主要面向18~25歲年輕群體,其采用的實(shí)時(shí)美顏等技術(shù)受到印尼青年用戶的追捧。用戶可在BIGO LIVE上觀看全球熱門視頻直播,打賞主播并保持實(shí)時(shí)互動(dòng)。

歡聚時(shí)代CEO陳洲在今年3月博鰲亞洲論壇上曾對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,其今年的重心主要在內(nèi)容升級(jí)和加速全球化兩個(gè)方面,將加快對(duì)全球品牌和市場(chǎng)的戰(zhàn)略投入。

全球化戰(zhàn)略背后邏輯很清楚,中國的互聯(lián)網(wǎng)人口只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一,如果不在全球配置資源,追求規(guī)?;?yīng)的產(chǎn)品,五分之一無法跟五分之四競(jìng)爭(zhēng),所以出海加速全球化是必然的。

移動(dòng)支付新戰(zhàn)場(chǎng)

“東南亞是富人生活最便宜的地方、窮人生活最貴的地方。”這句話在當(dāng)?shù)貜V為流傳,意指?jìng)鹘y(tǒng)金融服務(wù)的成本和費(fèi)用太高,在勞工匯款數(shù)量巨大的東南亞國家,跨境支付成本對(duì)中低收入群體的負(fù)擔(dān)更加凸顯。在這樣的背景下,當(dāng)?shù)貙?duì)于移動(dòng)支付的呼聲高漲。移動(dòng)支付能極大幫助東南亞的小微企業(yè)和中低收入群體。據(jù)PayPal東南亞總經(jīng)理拉胡爾·辛格爾(Rahul Singhal)介紹,東南亞有350萬自由職業(yè)者,移動(dòng)支付使其能為全球客戶提供服務(wù)。

支付寶母公司螞蟻金服從2015年對(duì)印度Paytm進(jìn)行投資和技術(shù)支持,目前Paytm已經(jīng)成為印度版的 “支付寶”,成為印度最大的移動(dòng)支付平臺(tái),擁有2.2億移動(dòng)電子錢包用戶。

支付寶母公司螞蟻金服從2015年對(duì)印度Paytm進(jìn)行投資和技術(shù)支持,目前Paytm已經(jīng)成為印度版的 “支付寶”,成為印度最大的移動(dòng)支付平臺(tái),擁有2.2億移動(dòng)電子錢包用戶。

上周末一場(chǎng)“現(xiàn)金不再為王”的論壇在柬埔寨首都金邊舉行,移動(dòng)支付成為討論的熱點(diǎn)議題。人口眾多、智能手機(jī)普及率高、年輕化、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)覆蓋不足——這些特點(diǎn)使東南亞地區(qū)成為移動(dòng)支付的天然市場(chǎng),但該地區(qū)移動(dòng)支付發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,為傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)公司提供了巨大的市場(chǎng)潛力。

以柬埔寨為例,盡管該國人均GDP不足1200美元,信用卡普及率只有不到0.3%,但手機(jī)擁有量為人口總數(shù)的125%,尤其是三分之二的人口擁有智能手機(jī),為移動(dòng)支付和電商提供跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)和想象空間。

萬事達(dá)總法律顧問兼首席特許經(jīng)營官蒂姆·墨菲(Tim Murphy)在會(huì)上稱,東南亞區(qū)域內(nèi)95%的交易仍使用現(xiàn)金,要脫離對(duì)現(xiàn)金的依賴,首先需要消費(fèi)者有“唯一的身份識(shí)別系統(tǒng)”。還要保證渠道的安全性,做好投資者教育,并保證其網(wǎng)絡(luò)使用的便捷。

移動(dòng)支付可以極大減少跨境支付的成本,其核心是“去監(jiān)管”,即監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡力避免保護(hù)主義,保持開放的態(tài)度,不排斥外來企業(yè)提高本地的技術(shù)能力和服務(wù)便利性。咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭貝格的研究報(bào)告顯示,在非洲和東南亞,移動(dòng)支付解決方案有利于助推那些技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展。

戴璞對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“互通互聯(lián)和技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵,不僅能讓欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來,而且能夠讓中國成功企業(yè)通過‘一帶一路’創(chuàng)造新的財(cái)富。無論是通信設(shè)備制造商華為,還是移動(dòng)支付解決方案的提供商螞蟻金服或者社交網(wǎng)絡(luò)騰訊,都已經(jīng)在東南亞等市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。”

在“一帶一路”相關(guān)國家以技術(shù)出海方式,和當(dāng)?shù)毓净ヂ?lián)互通,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展也成為像阿里巴巴這樣的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的海外發(fā)展重點(diǎn)。螞蟻金服在為印度、印尼、泰國等多國打造本地版支付寶的過程中,幫助其建立起面向本地的普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施,也促進(jìn)了跨境貿(mào)易。

上個(gè)月,螞蟻金服和印尼Emtek集團(tuán)宣布成立一家合資公司,開發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品。螞蟻金服還與東南亞電商網(wǎng)站Lazada旗下在線支付平臺(tái)helloPay合并,在新加坡、馬來西亞、印尼和菲律賓等國家開始推廣支付寶應(yīng)用。今年2月,螞蟻金服注資菲律賓最大數(shù)字金融公司Mynt。Mynt旗下?lián)碛蟹坡少e最大電子錢包GCash,目前用戶超過300萬。去年11月,螞蟻金服與泰國支付企業(yè)Ascend Money合作,將螞蟻金服的普惠金融模式復(fù)制到泰國。

據(jù)螞蟻金服方面向第一財(cái)經(jīng)記者介紹,未來還有數(shù)個(gè)針對(duì)“一帶一路”相關(guān)國家的技術(shù)出海計(jì)劃有待宣布。

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