據(jù)外電報道，消息人士周三透露，正籌備在今年進行首次公開招股（IPO）的閱后即焚應(yīng)用Snapchat開發(fā)商Snap，目前正在同全球四大廣告巨頭--WPP、宏盟集團（Omnicom Group）、陽獅集團（Publicis Groupe SA）和Interpublic Group of Cos.--進行談判，尋求在今年獲得每家廣告公司1億美元至2億美元的廣告投入承諾。

該消息還稱，Snap希望獲得的廣告投入承諾，幾乎較每家廣告公司去年對Snap的廣告投入增加了一倍或是兩倍。此外，Snap正尋求獲得一年或是多年的廣告合作合同。

廣告產(chǎn)業(yè)高管表示，類似的協(xié)議通常只是承諾投入特定數(shù)值的資金，并非是約束性的協(xié)議。不過考慮到Snap正籌備進行首次公開招股，獲得類似的協(xié)議能夠讓這家成立僅五年的公司獲得公眾投資者的認可，從而支持公司最高達到250億美元的估值。

華爾街方面正關(guān)注著Snap如何把Snapchat的年輕用戶群體轉(zhuǎn)變成為巨大的廣告業(yè)務(wù)。Snapchat在2014年開始引入廣告，最初在用戶信息流中插入廣告。按照Snapchat官方廣告業(yè)務(wù)介紹，他們目前的廣告類型分為三種：不長于10秒的豎屏視頻廣告（廣告收入主要來源）、由廣告主贊助的基于地理位置的濾鏡（只有在廣告主指定的地理位置，用戶才能使用這些免費或付費濾鏡），以及由廣告主贊助的基于面部識別技術(shù)的人臉特效。

市場調(diào)研公司eMarketer預(yù)計，Snap去年的廣告營收為3.67億美元，遠遜于谷歌(微博)的630億美元，以及Twitter 22.6億美元的廣告營收。

Snap首席戰(zhàn)略官伊姆蘭·汗（Imran Khan）曾擔(dān)任過瑞士信貸集團網(wǎng)上銀行部門主管，目前一直在牽頭公司的首次公開招股工作。不過消息人士稱，最近幾個月事件，伊姆蘭·汗花費了許多時間來取悅廣告公司的高管。

伊姆蘭·汗這項工作的主要助手是杰夫·盧卡斯（Jeff Lucas）。盧卡斯曾在維亞康姆任職，去年夏天剛加盟Snap，擔(dān)任全球銷售主管?？紤]到盧卡斯在廣告產(chǎn)業(yè)有著深厚背景，他同廣告公司的關(guān)系能夠幫助Snap獲得更多的廣告預(yù)算。市場調(diào)研公司預(yù)計，美國電視廣告市場的規(guī)模約為700億美元。

一些廣告產(chǎn)業(yè)高管表示，不過這些并不保證Snap能夠獲得該公司希望獲得的廣告投入承諾，原因是Snap的要求太高。一位廣告買主表示，他的客戶傾向于認為Snapchat適合于推廣新電影或是很難觸及到青年受眾的產(chǎn)品，但不適合于常年使用Facebook、谷歌或是電視廣告的廣告主。

一些廣告主表示，他們希望Snapchat能夠繼續(xù)改善自己的使用度量。Snap上周同甲骨文數(shù)據(jù)云，即此前的Datalogix簽訂了合作協(xié)議。此交易將幫助營銷者使用線下購物，例如超市積分卡的數(shù)據(jù)瞄準用戶，提高Snapchat應(yīng)用中廣告的相關(guān)性。這一合作還將幫助這些營銷者了解，Snapchat廣告營銷活動是否促成了實際購物。這是Snapchat首次允許利用第三方數(shù)據(jù)去進行廣告瞄準。谷歌、Facebook和Twitter此前都通過與Datalogx的合作提供了類似的線下數(shù)據(jù)瞄準功能。甲骨文于2014年收購了Datalogix。

盡管只是口頭協(xié)議，但是許多廣告公司預(yù)計會選擇支持Snap，原因是他們把此視為抵御谷歌和Facebook統(tǒng)治數(shù)字廣告市場的預(yù)防性措施。WPP集團首席執(zhí)行官蘇銘天（Martin Sorrell）上周二在接受CNBC采訪時表示，該公司客戶2016年在閱后即焚應(yīng)用Snapchat上的廣告投入達到9000萬美元，讓其成為Snapchat的大客戶之一。消息人士稱，其它廣告公司目前對Snapchat的投入遠低于這一水平，其中一家公司的投入約為3000萬美元。

盧卡斯在出任Snap全球銷售主管之后，花費數(shù)月時間從電視產(chǎn)業(yè)、廣告公司、以及Facebook和谷歌挖來精兵強將，打造了Snap的銷售團隊。在盧卡斯加盟Snap之前，該公司與廣告公司的關(guān)系曾非常僵。消息人士稱，Snap最初的戰(zhàn)略是直接與大品牌進行接觸。該公司并未同控制大型媒體購買預(yù)算的廣告機構(gòu)建立合作關(guān)系，這也讓一些廣告產(chǎn)業(yè)高管認為自己被Snap忽視。